ٹریننگ مینیجر، ڈائریکٹر یا ماہر کیا کرتا ہے؟

کیا آپ نے ٹریننگ مینیجر بننے کے لۓ کیا کیا ہے؟

تربیت اور ترقی کے مینیجرز اور ماہرین نے ملازمتوں کے لئے تربیتی اور ترقیاتی پروگراموں کی نگرانی اور نگرانی کی ہے . بڑھتی ہوئی، انتظامیہ کو تسلیم کیا گیا ہے کہ ٹریننگ کی ترقی کی مہارت، پیداوار پیدا کرنے اور کام کی کیفیت کو بہتر بنانے، اور فرم کو وفادار بنانے کا طریقہ پیش کرتا ہے.

تنظیموں کے بہترین مفادات میں یہ یقینی بنانا ہے کہ وہ عملے کو مسلسل اپنی مہارت، تجربے، اور تیزی سے موثر انداز میں شراکت دینے کی صلاحیت کو آگے بڑھائے.

تربیتی اور ترقیاتی مینیجر پورے تنظیم کے لئے سیکھنے کے مواقع کو فروغ دینے کے لۓ اس طرح کو یقینی بناتی ہے کہ ترقی جاری رہتی ہے.

ٹریننگ وسیع پیمانے پر ملازم مورال کو بہتر بنانے کا ایک طریقہ کے طور پر قبول کیا جاتا ہے، لیکن یہ اس کی بڑھتی ہوئی اہمیت کے لئے صرف وجوہات میں سے ایک ہے. دیگر عوامل میں کام کے ماحول کی پیچیدگی، تنظیمی اور تکنیکی تبدیلی کی تیز رفتار، اور شعبوں میں بڑھتی ہوئی تعداد کی بڑھتی ہوئی تعداد میں شامل ہیں جو مسلسل نئے علم پیدا کرتے ہیں.

اس کے علاوہ، سیکھنے کے اصول میں ترقی نے بالغوں کو سیکھنے کے بارے میں بصیرت فراہم کی ہے، اور آپ اپنے بالغ سیکھنے کے ملازمین کے لئے زیادہ تر مؤثر طریقے سے تربیت کیسے کرسکتے ہیں.

کارپوریشنز بھی بیرونی پروگراموں میں اور مؤثر طریقے سے ملازمین کی مدد کرنے کے لئے اپنے مہارت کو بڑھانے کے لئے جاری رکھنے کے لئے کس طرح ملازم کی مہارت کو زیادہ مؤثر طریقے سے تیار کرنے کے بارے میں زیادہ جان بوجھ کر بھی بن گیا ہے.

ٹریننگ سٹاف اراکین کیا کرتے ہیں؟

ٹریننگ کے عملے کے ارکان کے ان تنظیموں کے سائز، اس کی پیچیدگی اور ملازمین کی ترقی کے لۓ کنارے اور ان کے تنظیم کے عزم کو برقرار رہنے کی ضرورت ہوتی ہے.

ملازمین کی ترقی میں کام کرنے والوں کے عنوانات میں تربیت یا ترقی، ڈائریکٹر، مینیجر، سپروائزر، کوآرڈینیٹر، ماہر، اسسٹنٹ، ٹرینر، تعلیمی ڈیزائنر اور سہولت فراہم کرنے والے نائب صدر شامل ہیں.

یہ تمام پوزیشن ملازمین کے لئے شراکت دینے کے لئے بہت سے مواقع فراہم کرتے ہیں.

اور، بہت سے تنظیموں میں، خاص طور پر چھوٹے وسط کے لحاظ سے، ان میں سے ہر ایک کردار تربیت اور تعلیم کے ایک سے زیادہ پہلوؤں کی حمایت کر سکتا ہے.

ٹریننگ مینیجرز اور سبھی ملازمتوں نے اوپر کی منصوبہ بندی کے عنوانات کے ساتھ، تربیتی سرگرمیوں کی وسیع پیمانے پر رینج منظم اور ہدایت کی ہے. جیسا کہ تربیت کے تنظیمی ڈھانچے میں ان کے کام کا عنوان زیادہ ہے ، ملازمت دوسروں کے کام کو براہ راست کرنے کا امکان رکھتے ہیں. لوئر سطح کے عنوانات لاجسٹکس کی منصوبہ بندی اور منظم کرنے، ملازمین کی تربیت کے ریکارڈ کو برقرار رکھنے، شیڈولز اور کمروں کو قائم رکھے، اور تربیت کی پیشکشیں بے بنیاد طریقے سے چلاتے ہیں.

ٹریننگ ڈیپارٹمنٹ سرگرمیوں کی مثالیں

ٹرینرز تعارف سیشن منعقد کرتے ہیں اور نئے ملازمین کے لئے نوکری کی تربیت کا بندوبست کرتے ہیں . وہ درجہ بندی اور فائل کارکنوں کو اپنے کام کی مہارت کو برقرار رکھنے اور بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے اور ممکنہ طور پر زیادہ تر مہارت یا فروغ دینے کے لئے ضروری ملازمتوں کی تیاری کرتے ہیں.

وہ نگرانوں کی مدد سے ان کی باصلاحیت مہارت کو بہتر بنانے کے لئے ملازمین کے ساتھ مؤثر طریقے سے نمٹنے کے لئے. وہ کسی ملازم کی موجودہ مہارت کو مضبوط بنانے یا نئے سکھانے کے لئے انفرادی تربیتی منصوبوں کو قائم کرسکتے ہیں.

کچھ کمپنیوں میں ٹریننگ کے ماہرین کم سطحی پوزیشنوں میں ملازمتوں کے درمیان قیادت یا ایگزیکٹو ترقیاتی پروگرام قائم کرتے ہیں. ان پروگراموں کو ان کے ریٹائرڈنگ کو تبدیل کرنے کے لئے ممکنہ اور موجودہ ایگزیکٹوز کو تیار کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے.

ٹرینرز ان پروگراموں کو بھی قیادت کرتی ہیں جو ملازمتوں اور قبضے کے ساتھ ساتھ تکنیکی تبدیلیوں کی وجہ سے ٹرانزیشن کے ساتھ ملازمین کی مدد کرسکتے ہیں.

حکومتی معاونت کے تربیتی پروگراموں میں، تربیتی ماہرین کو مینیجرز کے طور پر کام کرتا ہے. وہ سب سے پہلے گاہکوں کی تربیت کی ضروریات کا جائزہ لیں گے ، پھر ان کو مناسب ترین طریقہ کار کے ذریعے رہنمائی کریں. ٹریننگ کے بعد، وہ صارفین کو نوکری کے تعلقات کے نمائندوں کو یا نوکری کی جگہ کی سہولت فراہم کرتے ہیں.

منصوبہ بندی اور پروگرام کی ترقی تربیتی ماہر کا کام کا ایک اہم حصہ ہے. فرم کے اندر تربیت کی ضروریات کی شناخت اور تشخیص کرنے کے لئے، ٹرینرز مینیجرز اور سپروائزرز یا سروے پر عمل کرسکتے ہیں. انہوں نے وقتی طور پر تربیتی تاثیر کا اندازہ بھی کیا. کام میں تربیتی مہارت کی منتقلی تربیت دینے میں کام کرنے والے ملازمتوں کی خاص طور پر اہم مہارت ہے.

تنظیم، سائز، اہداف اور تنظیم کی نوعیت پر منحصر ہے، تربیت حاصل کرنے والوں کو اپنی ذمہ داریوں میں اور ان طریقوں میں جو وہ استعمال کرتے ہیں ان میں بہت مختلف ہوسکتے ہیں.

ٹریننگ کے طریقوں میں نوکری کی تربیت شامل ہے . اسکولوں میں دکانوں کے فرش پر ڈالنے سے قبل اس کی دکانوں کے لئے دکانوں کی حالت نقل کی جاتی ہے؛ اپرنٹس شپ کی تربیت؛ کلاس روم کی تربیت؛ اور الیکٹرانک سیکھنے، جس میں انٹرایکٹو انٹرنیٹ پر مبنی تربیت، ملٹی میڈیا پروگراموں، فاصلے سیکھنے، سیٹلائٹ ٹریننگ، ویڈیو اور دیگر کمپیوٹرز کی مدد کردہ تعلیمی ہدایات، سمیلیٹروں، کانفرنسوں اور ورکشاپس شامل ہوسکتے ہیں.