اپنے 360 جائزے کو ایڈمنسٹ کرنے کے لئے ان نمونے کا سوال استعمال کریں
لیکن، تنظیموں جو غیر رسمی 360 جائزہ لینے والے عمل کا استعمال کرتے ہیں جس میں مینیجرز ملازمت کے ساتھیوں سے ملازمت کی کارکردگی کے متعلق ان پٹ کے بارے میں پوچھتے ہیں تو شاید خود کو اعداد و شمار کے سمندر میں گھٹ سکیں.
ایک آزاد فارم کا سوال ہے کہ ملازم کی کارکردگی کے ساتھی کارکنوں کے خیالات کے بارے میں رائے کے بارے میں پوچھا، اچھا اور برا دونوں، غیر منظم شدہ اعداد و شمار اور رائےات کے فروغ پر قابو پاتے ہیں.
360 جائزہ کے لئے ایک تشکیل فارم کی سفارش کی جاتی ہے
360 جائزے کیلئے سوالات کے ساتھ کوئی تشکیل کردہ شکل کے بغیر، دیگر ملازمین کے مفت فارم کے جوابات بہت سارے اعداد و شمار فراہم کرسکتے ہیں لیکن اعداد و شمار جو ملازم کو بڑھنے اور خوشحالی میں مدد ملے گی. مینیجر کو ملازمتوں کے لئے مفید اور قابل عمل رائے فراہم کرنے کے لئے ایک مشکل کام ہوگا.
360 آراء کے لئے درخواست کے جواب، ایک تنظیم میں جو اعتماد کی ثقافت ہے ، بہت زیادہ ہوسکتی ہے. اچھی مرضی کے ماحول میں، ملازمین کو ان کے مینیجروں کو یہ بتانا چاہتی ہے جب ساتھی کارکن نے انہیں اچھی طرح سے خدمت کی ہے. وہ ایسے علاقوں میں بہتری دیکھنا چاہیں گے جن میں شریک کارکن اپنی کارکردگی پر منفی اثرات رکھتے ہیں.
مینیجرز غیر منظم شدہ 360 جائزے کی شکل میں فیڈ بیک کے بہت سے صفحات وصول کرتے ہیں کہ وہ تمام اعداد و شمار میں دفن ہونے پر مطمئن محسوس کرسکتے ہیں.
مینیجرز محسوس کر سکتے ہیں کہ 360 جائزے سے آراء کو منظم کرنے میں سرمایہ کاری کا وقت فائدہ اور وہ ملازمین کو عمل سے حاصل کرتے ہیں.
یہ ٹھیک نہیں ہے. 360 جائزہ جائزے پر سمجھنے اور کام کرنے والے ملازم کی صلاحیت کی اہمیت رکھتی ہیں تاکہ اس سے زیادہ مؤثر طریقے سے شراکت میں مدد ملے گی.
جبکہ مینیجر کی رائے اہم ہے، یہ مینیجر ہر دن ملازم کے ساتھ کام نہیں کرتا ہے کے بعد سے یہ ناکافی ہے. مینیجر صرف ہر ملازم کو صرف ملازم دیکھ سکتا ہے اور صرف ایک میٹنگ میں ایک ہفتے میں ترقیاتی رپورٹوں کو حاصل کرسکتا ہے.
کین بلانچار نے ایک بار کہا کہ کوئی دریا جو کوئی بینک نہیں ہے ایک طالاب ہے. 360 کے جائزے کے دائرے میں ان کے الفاظ زور سے گونجتے ہیں. پہلے سے ہی آرٹیکل میں 360 جائزے مؤثر طریقے سے کس طرح بنانے کے لئے ، اہم خیالات شریک کیے گئے ہیں، جس کے بارے میں آپ کو بھی اپنے 360 جائزے کے عمل کو تیار کرنے کے بارے میں غور کرنا ہوگا.
یہاں تجویز کردہ سوالات ہیں جو آپ کو اپنے بینک کے ساتھ 360 جائزے فراہم کرنے میں مدد ملے گی.
سوالات کا تعین
آپ یقینا کرسکتے ہیں، ایک سوال کا ایک سیٹ تیار کریں جو آپ 360 360 جائزہ لینے کی درخواست میں استعمال کرتے ہیں جو آپ بھیجتے ہیں. یہ صحیح سمت میں ایک قدم ہے.
جیسا کہ انفرادی نئے ملازمین پر عملدرآمد کی ترقی کی جاتی ہے جس میں نیا ملازم کا کام شامل ہے، یہ سفارش کی جاتی ہے کہ آپ ایسے ملازمتوں کا ایک نمونہ گروہ تیار کریں جس سے آپ کسی ملازم کے 360 ڈگری کا جائزہ لینے کے لۓ جواب دیں گے.
اس نقطہ نظر میں، آپ فیصلہ کر سکتے ہیں کہ ملازم کی کارکردگی کے پہلوؤں کو آپ کی توجہ پر توجہ دینا ہے. آپ ہر سال مختلف طاقتوں کو فروغ دینے پر کام کر سکتے ہیں.
مختلف قسم کے نقطہ نظر ہر ملازم کی ذاتی ضروریات کو پورا کرتے ہیں.
360 جائزے کے بارے میں سوالات تیار کرنے کے لئے کونسی خاصیت، خاصیت، اور سرگرمیوں کا فیصلہ کرنے میں، حقیقت.com استعمال کردہ اعداد و شمار کا استعمال کیا گیا تھا. انہوں نے صفتوں کو نگہداشت کرنے والے کو معلوم کیا کہ اکثر عرصے سے ان کے روزگار کے اشتھارات سے ممکنہ ملازمتوں میں ان کی تلاش ہوئی. یہ صفات اب بھی ملازم کی کارکردگی کے لئے ضروری سمجھے جائیں گے.
جائزہ لینے والے سوالات
ان سوالات کا استعمال کرتے وقت جب آپ 360 ڈگری کا جائزہ لینے میں رائے طلب کرتے ہیں.
ہدایات: برائے مہربانی مندرجہ ذیل سوالات کا جواب دیں (ملازم کا نام). اپنے انفرادی تجربے کو براہ راست اس اور اس کی ٹیم کے ساتھ کام کرنا. ہم اس علاقے میں سے ہر ایک میں اچھی طرح سے کام کرتا ہے کے بارے میں جاننا چاہتے ہیں.
ہم آپ کو یہ بھی پسند کرنا چاہیں گے کہ ممکن ہو جہاں علاقوں میں بہتری آئے.
مثال کے طور پر فراہم کریں جب بھی آپ ان سب سے بہتر طور پر شراکت میں ملازم کے اعمال کو روشن کر سکتے ہیں.
آپ کا جواب باقی باقی فیڈ بیک کے ساتھ مل جائے گا اور ہم ملازم کو معلومات فراہم کریں گے. انفرادی واقعات کی وجہ سے جو ملازم کی طرف سے شناختی ہوسکتا ہے، ہم آپ کی رائے کی رازداری کی ضمانت نہیں دیتے. ہمیں مثالیں استعمال کرنے کی ضرورت ہے تاکہ ملازم اپنی کارکردگی کا ایک حقیقی اور قابل عمل تصویر حاصل کرسکیں.
قیادت
- کیا یہ ملازم اس کمپنی میں کردار ادا کرتا ہے جو قیادت میں قیادت کی خصوصیات پیش کرتا ہے؟
- اگر ایسا ہے تو، کیا آپ مثال کے طور پر پیش کرسکتے ہیں کہ وہ کس طرح اپنے رہنمائی کے ذریعے مثبت طور پر حصہ لے رہے ہیں؟
- اگر نہیں، تو ملازم اپنی قیادت کو کیسے بہتر بنا سکتا ہے؟
بینظیر مہارت
- جب اس ملازم کو ساتھی کارکنوں کے ساتھ کام کرتا ہے، تو اس کی ذاتی نوعیت کی مہارت کس طرح ظاہر کرتی ہے؟
- کیا آپ نے ان کے ساتھ کسی بھی مسائل کا سامنا کرنا پڑا ہے؟
- آپ اس کی سفارش کیسے کریں گے کہ ملازم اپنے ذاتی اور رشتہ دار عمارت کی مہارت کو بہتر بنا رہے ہیں؟
مسئلہ حل کرنا
- کیا ملازم کو مؤثر طریقے سے حل کرنا ہے ؟
- اگر ایسا ہے تو، اس کو کونسی مہارتیں ہیں جنہوں نے مسائل کو حل کرنے اور حل کرنے اور اصلاحات کو حل کرنے میں نمائش کی ہے؟
- اگر مسئلہ حل کرنے میں ماہرین سے کم کم، آپ کو دشواری حل کرنے کے کونسل میں آپ کی سفارش کرے گی کہ ملازم اپنی مہارت کو بہتر بنانے کے لئے کام کرے؟
تحریک
- کیا ملازمت اپنے کام سے متعلقہ کاموں، ملازمت اور رشتے سے حوصلہ افزائی کرتا ہے؟
- ملازم کا مظاہرہ کیا ہے کہ وہ حوصلہ افزائی اور کمپنی میں کامیابی کے لئے مصروف عمل ہے؟
- کیا آپ نے ملازم کی حوصلہ افزائی کی سطح کے ساتھ کسی بھی مشکلات کا تجربہ کیا ہے؟
کارکردگی
- کیا ملازم کا کام کرنے والے طریقوں اور مؤثر، موثر، اور مسلسل بہتر بنانے کے اپنے کام کو پورا کرنے کے لۓ؟
- کیا وہاں بہتری کے ایسے علاقوں ہیں جو آپ اس ملازم کے لئے سفارش کریں گے کہ وہ اپنے کام کو زیادہ مؤثر طریقے سے پورا کرے؟ یا، کیا بہتری کے ایسے علاقوں ہیں جو آپ کو آپ کے کام کو زیادہ مؤثر طریقے سے پورا کرنے میں مدد ملے گی؟
سوالات کی اقسام میں سے یہ پانچ مثال ہیں جو آپ کے 360 جائزے کی مؤثریت کو بہتر بنانے میں آپ کے 360 جائزہ لینے کے عمل میں آپ کی مدد کے لئے فراہم کی جاتی ہیں. وہ ملازمتوں کا جواب دینے میں مدد کرتے ہیں جو آپ جاننا چاہتے ہیں. وہ رائے دیتے ہیں کہ اس طرح سے ملازم کے ساتھ معلومات کو اشتراک کرنے کے لئے آپ کی آسانی کی تنظیم کو فروغ دینا.
ملازمت کو فیڈریشن فراہم کرنے سے زیادہ مؤثریت ہوتی ہے جب آپ ایسے سوالات مرتب کریں جو آپ کو وصول کردہ رائے کی رہنمائی کرتی ہیں. آپ ان نمونے کے سوالات کو اپنے 360 جائزے کو تیار کرنے یا ان مثالوں پر مبنی خود کو لکھنے کے لئے استعمال کرسکتے ہیں.