مؤثر طریقے سے، کارکنوں کے ساتھ قانونی تقویت پسند کارروائی کیسے کریں
ملازمین انضباط عمل کے ساتھ ناگزیر ہیں جیسے ملازم کی تعریف . جب وہ مینیجر نے ان سے کہا کہ ان کی کارکردگی زبانی انتباہ کی توثیق کرتی ہے تو وہ اداس اور ناجائز ہیں، تحریری نظم و ضوابط سے پہلے حتمی قدم شروع ہوتا ہے.
مینیجر اس بات کا تعجب کرتے ہیں کہ ملازمین اپنی کارکردگی کو بہتر بنانے کے بجائے انضباط عمل کی پیشرفت کی شدت کے حامل نہیں ہیں. ایک مؤثر، مواصلاتی نظم و ضبط عمل کے عمل کو ملازم کو باخبر رکھنے اور راستے کے ہر مرحلے کو مطمئن رکھنا چاہئے.
بہت سے مینیجرز ان کے کام کے انضباطی حصہ کو ناپسند کرتا ہے. دراصل، مطالعے میں، مینیجر نے ایک ملازم کو فائرنگ کی درجہ بندی کے سلسلے میں سب سے اوپر دی جس میں وہ سب سے زیادہ نفرت کرتے ہیں. مینیجرز اپنے وقت کو سرگرمیوں جیسے اہداف ترتیب دینے ، ترقی کا جائزہ لینے، اور ملازمین کے تجربے کو ختم کرنے کے بجائے اپنے کام کو پورا کرنے کی کوششوں پر خرچ کرتے ہیں.
نظم و ضوابط میں مقصد اور پیش رفت
ایک کمپنی کے نقطہ نظر سے، ایک ملازم کا اعزاز ظاہر ہوتا ہے کہ کمپنی ملازم کے ساتھ کام کر رہا تھا یا اس کی بہتر بنانے میں مدد کرنے کے لئے. ایک ہی وقت میں، کمپنی نے ملازم کی کارکردگی اور حقیقت یہ ہے کہ ملازم کے ساتھ بڑھتی ہوئی خوشی خوشی کے ساتھ اس کی بڑھتی ہوئی خوشی کا اظہار کیا.
لکھا ہوا ملازم کا کہنا ہے کہ ملازمت کو کارکردگی کے مسائل کے بارے میں بھی مطلع کیا گیا ہے اور ان کے نتیجے میں وہ بے نظیر رہے. لہذا ملازمین سے ملازمین سے ایک دستاویز پر دستخط کرنے کے لئے طلب کرتے ہیں کہ اشارہ کرتے ہیں کہ انہوں نے دستاویز کے مواد کو پڑھ اور سمجھا ہے.
رجحان کے خط کے بعد، کمپنی کی انضباطی عمل کی پالیسیوں پر منحصر ہے، اضافی مراحل میں جتنا جرمانہ کے ساتھ ریفرنڈ کے بعد والے خط میں شامل ہوسکتا ہے، جیسے دن میں کوئی تنخواہ نہیں ہوتی.
اگر سپروائزر کو یقین ہے کہ ملازم ان کی کارکردگی کو بہتر بنا سکتے ہیں، کسی بھی وقت انضباط عمل کے عمل کے دوران، اور ترجیحات کے پہلے خط سے قبل، سپروائزر کو کارکردگی کی بہتری کے منصوبے (پی آئی پی) متعارف کرا سکتا ہے.
پی آئی پی غیر رسمی ملازمین کو واضح ملازمت اور کارکردگی کی توقعات کے بارے میں بات چیت کرنے کے لئے سپروائزر کا موقع، اہداف، توقعات، اور ٹائم لائنز کے ساتھ زیادہ رسمی، تفصیلی دستاویز ہے. جب ایک ملازم پی آئی پی پر ہوتا ہے، تو ملازم عموما مینیجر سے ملتا ہے، اور اکثر ہر ہفتے یا دو ہفتوں کے ساتھ کارکردگی کو بہتر بنانے کی طرف اشارہ کرتے ہیں.
نظم و ضبط کی کارروائی، جیسے ملازمت کا تعاقب، ملازم پیغام کو تسلیم کرتا ہے تو جیت سکتا ہے. اگر ملازم نہیں ہے تو، کمپنی اور مینیجر نے مؤثر طریقے سے اپنی دلچسپیوں کو محفوظ کیا ہے اور ملازمتوں کے مفادات کو جو اطمینان بخش طریقے سے انجام دے رہے ہیں.
مقصد یہ ہے کہ ملازمین کو انجام دینے پر منفی اثرات کو روکنے کے لئے ہے جن کے حوصلہ افزائی سے وہ ملازمت کی طرف سے متاثر ہوتا ہے جو اپنا کام نہیں کررہے ہیں. حقیقت میں، ملازمت کے ساتھ کام کرنے کے مقابلے میں ملازمین کو انجام دینے پر کوئی بڑا اثر نہیں ہے جو کام نہیں کرتا. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. اس ویڈیو پر غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں .
ملازمت کی نظم و ضبط میں غور کرنے کے مسائل
ملازمین کے ساتھ ایک مواصلات کے آلے کے طور پر، ایک ملازم کا تعارف منصفانہ ہونا ضروری ہے. ملازمتوں کو اس بات کو یقینی بنانے کی ضرورت ہے کہ وہ اس طریقے سے مناسب طریقے سے استعمال کریں اور اس کے مؤثر اور کامیاب استعمال کیلئے مخصوص حالات موجود ہیں.
- نوکری کے کام کی وضاحتیں لازمی طور پر موجود ہیں کہ کارکردگی کے مطلوبہ شعبے سے باہر نکلیں جس کے لئے ملازم کو دوبارہ حاصل کرنا پڑا ہے. اگر مسئلے کی کارکردگی غیر لازمی نوکری کے کام میں ہو رہی ہے، تو اسے اس کی ضرورت ہے یا دوبارہ نوکری کی تفصیل.
- ملازم کا تعاقب لازمی طور پر ملازم ہینڈ بک میں بیان کردہ انضباط عمل عمل کے ساتھ متفق ہونا ضروری ہے . ٹھیک لکھا ملازم ہینڈ بکس ممکنہ مضحکہ خیز عمل کی تجویز کرتا ہے لیکن ملازم کی کارروائیوں یا کارکردگی کے حالات کے مطابق آجر طول و عرض کی اجازت دیتا ہے.
لازمی طور پر وعدہ نہیں کیا جاسکے. ضروری مضحکہ خیز عملوں کی فہرست ایک ملازم کو ہٹانے کے لئے نجر کی صلاحیت کو روکتا ہے جو انجام نہیں دے رہا ہے. وہ وکیلوں کو خوش کر سکتے ہیں لیکن غیر غیر فعال کارکن، اس کے ساتھی کارکنوں اور تنظیم کے لئے غیر ضروری درد کا سبب بن سکتا ہے.
- کمپنیوں کے سابق طرز عمل، دیگر ملازمتوں کے ساتھ اسی طرح کے حالات میں، موجودہ ملازم کی تعریف کے ساتھ مطابقت پذیر ہونا ضروری ہے . غیر متضاد امتیازی سلوک کے الزامات کے لئے ممکنہ بنیاد ہے اگر ملازمین کو ایک محفوظ گروپ میں ملازمت کے معاملات کے معاملات میں زیادہ نمائندگی کی جاتی ہے. اگر آپ یہ دریافت کرتے ہیں تو، آپ کی ملازمت کے طریقوں، پالیسیاں، اور کسی اور روزگار کی مشق پر رکاوٹ ہوسکتا ہے جو تبعیض علاج کے لئے لال پرچم ہوسکتا ہے.
- ڈسپلے یافتہ قسم کی قسم کی قسم ملازم کی کارکردگی کے مسائل کو پورا کر لیتا ہے. ایک وکیل نے ایک بار پوچھا کیوں کہ ایک کلائنٹ کمپنی نے ملازمتوں کے لئے کام کرنے والے مسائل کے لۓ کام سے زیادہ وقت گزارنے کا موقع دیا. سوال نے مجھے اس عمل کو دوبارہ رد کرنے کا سبب بنادیا، لیکن عدل میں نرسوں کو، اختیار محدود ہوتے ہیں جب ملازمین کے قوانین اور پالیسیوں کا معاملہ مسئلہ ہے.
کیا ضروری ہے، اسی طرح کی حالتوں میں استحکام سے باہر، انضباطی عمل کو "جرم کے مطابق" بنانے کی کوشش کرنا ہے. مثال کے طور پر، ایک کمپنی کی گاڑی کسی وقت سے ملازم کے استعمال سے ہٹا دیا گیا تھا کیونکہ ملازم نے کمپنی کے EZPass ٹیگ کو چارج کیا تھا. ایک ذاتی سفر، اس طرح اس کے ذاتی ٹولوں کے لئے کمپنی کو چارج.
ایک دوسرے مثال میں، ایک ملازم دو کمپنی کمیٹیوں سے ہٹا دیا گیا تھا جس پر انہوں نے خدمات انجام دی تھی کیونکہ ان کی ستائش اور غیر حاضری نے اپنے روزگار کو روزانہ متاثر کیا. ایک تہائی میں، ایک ملازم کمپنی کی کریڈٹ کارڈ کے اوپر استعمال کو کھو دیا کیونکہ اس کے اخراجات نے کمپنی کے ضابطہ اخلاق کی خلاف ورزی کی ہے.
ایک ملازم کا کہنا ہے کہ، نظم و ضبط کے ایک سلسلے کے ایک حصے کے طور پر مناسب طریقے سے استعمال کیا جاتا ہے، ملازمت کو اپنی کارکردگی کو بہتر بنانے اور ملازمن ملازمین کی صفوں میں دوبارہ مدد کرسکتا ہے. یہاں ایک ملازم کو دوبارہ لکھنا کس طرح لکھتا ہے .
Reprimand کے نمونے حروف
ڈس کلیمر: براہ کرم نوٹ کریں کہ فراہم کی گئی معلومات، جبکہ مستند، درستگی اور قانونییت کی ضمانت نہیں دی جاتی ہے. یہ سائٹ ایک عالمی دنیا کے سامعین کی طرف سے پڑھا جاتا ہے، اور روزگار کے قوانین اور قواعد و ضوابط ریاست سے ملک اور ملک سے ملک میں مختلف ہوتی ہیں. برائے مہربانی قانونی مدد یا ریاست، فیڈرل، یا بین الاقوامی سرکاری وسائل سے مدد حاصل کریں، اپنی قانونی تشریح کو یقینی بنائیں اور آپ کے مقام کے فیصلے درست ہو. یہ معلومات رہنمائی، خیالات، اور مدد کے لئے ہے.