ہر نئے انسانی حقوق کے پیشہ ور افراد کو اپنے ساتھیوں اور تنظیموں کی ضروریات کا اندازہ کرنے کی ضرورت ہوگی اور ان کے علم کے مقاصد کو پورا کرنے کے لئے ان کے علم اور تجربے کو تعین کرنے کے لئے سب سے زیادہ مؤثر طریقہ کی شناخت ہوگی. یہ ایک نقطہ نظر ہے جسے آپ لے جائیں گے کہ اگر آپ ایک پیشہ ورانہ ادارے شروع کر رہے ہیں تو آپ پیشہ یا تجربے میں نئے ہیں یا نہیں. اخلاقیات کے لئے سیکھنے والا کم کمزور لیکن اب بھی چیلنج ہو گا.
ہم نے پہلے ہی اس بات کے بارے میں تجاویز پیش کی ہیں کہ ابتدائی HR پیشہ ورانہ HR پیشہ ورانہ پیشے میں آپ کے کیریئر کے بہترین بنیاد کیسے رکھ سکتے ہیں. یہ تجاویز آپ کے کیریئر میں کسی بھی وقت موسمی پیشہ ور افراد کے لئے یاددہانی کے طور پر کام کرتی ہیں.
سکریچ سے ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ شروع
یہاں ایک ایسا راستہ ہے جسے آپ کو ایک نیا ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ قائم کرنے کے لئے آپ کی تلاش میں کامیابی حاصل کرنے کی ضرورت ہے. جس دن آپ اپنی نئی نوکری شروع کرتے ہیں، اپنے مینیجر کے ساتھ ان تنظیموں کی ترجیحات پر ان کی رہنمائی کو حاصل کرنے کے لئے اپنے نئے محکمہ سے ملاقات کریں.
اس کے ساتھ ساتھ آپ کی اپنی پوزیشن کی اپنی توقع بھی ہوگی.
انٹرویو کے عمل کے دوران، آپ کو اس بارے میں مطلع کیا گیا تھا کہ تنظیم نے فیصلہ کیا ہے کہ انہیں ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ کی ضرورت ہے. لیکن، یہ دن یہ واضح ہے کہ آپ امیدوں کی ایک تصویر کا اشتراک کرتے ہیں اور اپنے باس کے ساتھ پیدا کرنے کی کوششیں کرنے کی کوششیں کرتے ہیں.
اگر آپ خوش قسمت ہیں تو، آپ کی نئی تنظیم آپ کے قدموں کی رہنمائی کے لئے ایک تحریری ملازمت کی تفصیلات یا نوکری کی تفصیل ہوسکتی ہے. لیکن، ان تنظیموں میں جن کے پاس کوئی انسانی محکمہ نہیں ہے، اس بورڈنگ میں عام طور پر انفرادی مینیجرز، تنخواہ اور اکاؤنٹنگ کو چھوڑ دیا گیا ہے. لہذا، آپ کو اپنے بورڈ پر عمل درآمد کرنا ہوگا. (میں ایک 60-120 دن کی منصوبہ بندی کی سفارش کرتا ہوں کہ آپ کا مالک آپ کو تخلیق میں مدد ملتی ہے.)
ایک نیا ایچ ایچ ملازم کے طور پر، آپ کو ضروری ہے کہ آپ جلدی سیکھنے کے بارے میں جان سکیں اور اس کمپنی میں ایسی کارروائیوں اور نظام کو سمجھنے کے لۓ جو انسانی حقوق کو متاثر کرے. سمجھنے کے لئے پہلا نظام یہ ہے کہ ملازمین کو کس طرح ادائیگی اور رسائی کے فوائد ہیں . ملازمین جلد ہی آپ کے سوالات کے ساتھ آ جائیں گے.
آپ کے بورڈنگ پر توجہ مرکوز کے چند دنوں کے بعد اور آپ کے مینیجر کے کسی بھی فوری اہداف کے بعد، آپ کس طرح ملازمین کی ادائیگی کے بارے میں جاننے کے لئے مناسب اکاؤنٹنگ اسٹاف کے ساتھ بیٹھنا چاہتے ہیں. آپ کو خود کے لئے فوائد کے بارے میں بھی جاننا ہوگا، اور اس طرح آپ ملازمین کی مدد کرسکتے ہیں.
آپ کئی ماہ کے اندر، یا سال کے وقت پر منحصر ہوں گے، فنانس ڈیپارٹمنٹ سے آپ کو فوائد اور معاوضے کے انتخاب کے بارے میں کسی بھی بحث میں شامل کرنے کے لئے پوچھنا ہوگا. اس روایتی طور پر مالی مہارت کے ساتھ اہلکار کی ضروریات کو یکجا کرنے کا مشترکہ کردار رہا ہے.
اگر آپ کے HR پوزیشن فنانس اور اکاؤنٹنگ ایگزیکٹو سے رپورٹ کرتے ہیں تو یہ ایک آسان قدم ہے - جہاں بہت سے ایچ آر کی نوکری شروع ہوتی ہے. وہ محکمہ کے خاطر آپ کی کامیابی کے لئے وقف ہو گی. لیکن، اگر آپ کہیں اور رپورٹ کرتے ہیں تو، قدم ضرور ہونا ضروری ہے.
دیگر محکموں کی ترجیحات اور خدشات جانیں
تمام سینئر ٹیم کے تنظیمی ترجیحات کو سمجھنے کے لئے دوسرے ایگزیکٹو اسٹاف کے ممبروں سے ملاقات کریں. دوسروں کے مقابلے میں کچھ تنظیموں کے لئے آسان ہے. جب آپ اپنے فوری مینیجر سے آرڈر لے کر آتے ہیں، تو آپ کو دیگر محکموں کی ترجیحات اور خدشات کی ضرورت ہے. HR ان سب کی خدمت کرنے کے لئے تیار ہے.
اگر آپ کسی بھی تنظیم میں کسی دوسرے سے اس HR پوزیشن کو منتقل کر چکے ہیں تو، آپ پہلے ہی ان لوگوں کو جان لیں گے. اگر آپ نئے ہیں تو، تجربہ کار بھی اگرچہ، یہ تنظیم کی ضروریات اور ترجیحات کو سمجھنے میں ایک اہم قدم ہے.
مینیجرز اور ملازمین کے کراس سیکشن سے ملیں جن کے مطابق آپ کو انٹرویو دینے والے افسران کی سفارش کرتے ہیں. ان ملازمین کو آپ کو بہت سکھا سکتا ہے - جلد ہی اس تنظیم کے بارے میں جو آپ نے شمولیت اختیار کی ہے. کبھی بھی فرض نہ کریں کہ حکام کے نقطہ نظر کو ہدف بنایا جائے. وہ باقاعدہ ملازمین کے مقابلے میں مختلف لینس کے ذریعہ دنیا کو دیکھتے ہیں.
دریں اثنا، آپ کو مل جائے گا کہ دوسرے ملازمین نے آپ کو پایا ہے. وہ تجسس سے باہر یا سوالات کے ساتھ آپ کے ساتھ وقت خرچ کرنا چاہتے ہیں. جب ایک نیا ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ فارم، پینٹ اپ مطالبہ اور ایچ ایچ او کی ضرورت نئے ایچ آر کے ملازم کو ہٹانے میں مدد دے سکتی ہے.
ملازمت کسی ایسے شخص کی تلاش کر رہے ہیں جن سے وہ بات کر سکتے ہیں، ان کو حل کرسکتے ہیں اور تمام ادارے کے رازوں، کہانیاں اور مسائل کو بتا سکتے ہیں. دیکھ بھال کرو اور آپ کو اپنے نئے تنظیم کے مسائل اور ضروریات کے بارے میں سیکھیں گے. آپ کے نئے ساتھی کارکنوں اور ان کے خیالات کو جاننے کے لۓ اپنے علم کو بہتر بنانے اور شراکت دینے کی صلاحیت کو بڑھانے کے لئے وقت کا استعمال کریں.
ایک ساتھ ساتھ ایک HR منصوبہ رکھو اور اتحاد کے قیام رکھو
ایک HR منصوبہ جمع کریں. اپنے مالک کے ساتھ اپنے HR منصوبہ کو اس بات کا یقین کرنے کے لئے اس بات کا یقین کرنے کے لئے یہ فرد ان مقاصد اور منصوبوں کی حمایت کرتا ہے جو آپ ترقی کر رہے ہیں. وہ آپ کو کامیاب ہونے کی کوئی امید رکھنے کے لئے اس منصوبے سے اتفاق کرنے اور اس کی حمایت کرنے کی ضرورت ہے. اچھی اتحاد کی تعمیر اور مثبت دفتر کی سیاست میں کامیابی آپ کے مالک کی شراکت میں آپ کے منصوبوں اور ہر ممکن قدم پر عملدرآمد کے قابل بناتا ہے.
آپ کے نئے ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ میں آپ کے پہلے 90-120 دن کے اہداف کے مقاصد میں غیر حقیقی نہیں ہونا. جب آپ یقین رکھتے ہیں کہ آپ ایک خاص قدم حاصل کرسکتے ہیں تو اپنے مینیجر کو سمجھنے میں جلد شروع کریں. Tradeoffs آپ کی ترجیحات کا حکم نہیں ہے. آپ سب کچھ ایک ہی وقت میں نہیں کر سکتے ہیں - اگرچہ ایسا محسوس ہوسکتا ہے کہ یہ توقع ہے.
لہذا میں معاہدوں، ترجیحات، اور معلومات جمع کرنے کے لئے اس طرح کے ایک اسٹائلر ہوں. یہ بہت بہتر ہے کہ کئی ابتدائی کامیابی حاصل کرنے کے بجائے کئی اقدامات شروع کریں اور کسی کو مکمل نہ کریں. آپ کے پاس اب بھی کام کرنا ہے. آپ تنظیم کے پہلے اہداف اور ڈیلیوریبلز کو پورا کرنے کے وقت خرچ کریں گے. آپ ملازمین دیکھیں گے. آپ اپنے انفرادی جہاز کی منصوبہ بندی کا پیچھا کریں گے. آپ سینئر رہنماؤں اور مینیجرز سے بات چیت کریں گے جو ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ کے اہداف اور ضروریات کو ان پٹ فراہم کرے گی.
یہ روڈ میپ آپ کو خرگوش سے ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ کی بنیاد بنانے کے لئے شروع کرنے میں مدد کرنی چاہئے. آپ اپنے کورس چارٹ میں استعمال کر سکتے ہیں کیونکہ آپ اپنے تنظیم میں اپنا پہلا 90-120 دن خرچ کرتے ہیں. اپنے آپ کو رحم کرو اور اپنے آپ کو آہستہ اور غیر واضح طور پر علاج کرو. زمین سے ایک ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ کی تعمیر کا وقت اور عزم لے جاتا ہے. تم کامیاب ہو گے.