اپنے کورس کو چارٹ کرنے کے لئے انسانی وسائل کے محکمہ کاروباری منصوبہ کا استعمال کریں
اس ویب سائٹ پر اکثر پوچھا گیا سوال، عام فیشن میں جواب دینے کا ایک مشکل سوال ہے کیونکہ ہر کمپنی کی ضروریات کے لئے انسانی حقوق کے شعبے کے شراکت کے لئے وسیع پیمانے پر مختلف ہوسکتا ہے.
تاہم، آپ ان اقدامات کو رہنمائی کے طور پر استعمال کرسکتے ہیں کیونکہ آپ اپنے HR کاروباری منصوبہ تیار کرتے ہیں.
آپ کے انسانی وسائل کے شعبے کے کاروباری منصوبے پر آپ کے اپنے کام کی جگہ کی ضروریات کا تجزیہ پر منحصر ہے. آپ کے انسانی وسائل کے شعبہ کاروباری منصوبے پر بھی آپ کی تنظیم کے باہر انڈسٹری کے معیار کے بارے میں اور بینچ مارکنگ سیکھنے پر منحصر ہے.
لیکن، بنیادی سوال آپ کو جواب دینے کی ضرورت ہے، اپنے باس کے سوال کا جواب دینے کے لئے، کیا ہے، "آپ کے کام کی جگہ HR کی فنکشن سے کیا ضرورت ہے؟" یہاں یہ ہے کہ آپ کس طرح جواب تلاش کرسکتے ہیں.
انسانی وسائل محکمہ کاروباری منصوبہ تیار کرنے کے اقدامات
1. اپنے انسانی وسائل کے شعبے کے کاروباری منصوبے کو شروع کریں جس سے آپ کے باس کی ضرورت ہوتی ہے اور آپ سے اور کتنا تفصیل میں وضاحت کرنا ہے. آپ گھنٹے اور گھنٹے خرچ نہیں کرنا چاہتے ہیں معلومات کی ترقی یا ایک تفصیلی منصوبہ ہے کہ باس کی ضرورت نہیں ہے یا چاہتے ہیں.
اس نے کہا، آپ کے اپنے مقصد اور سمت کے لئے، آپ کے شعبے کے لئے آپ کی اپنی اسٹریٹجک منصوبہ ، یہ نقطہ نظر عظیم قدر پیدا کرے گا.
2. تفصیلی ملازمت کی وضاحت کے ذریعے پڑھیں جو انسانی حقوق کے ڈائریکٹر / وی پی ، بشمول HR جنرل ، اور HR اسسٹنٹ کے لئے تیار کیا گیا ہے. کیا آپ ان کام کی تفصیلات میں درج کردہ افعال ہیں جو آپ انجام نہیں دے رہے ہیں کہ آپ ایسا کرسکتے ہیں کہ یہ آپ کی تنظیم میں قدر بڑھائیں گے؟
ایک فنکشن کی فہرست شروع کریں. آپ تجارتی طور پر تیار کردہ انسانی وسائل کے شعبے کے آڈٹ کتاب / پروگرام یا کبھی کبھار مفت انسانی وسائل کے ادارے کی تفتیش کی منصوبہ بندی کا استعمال بھی کرسکتے ہیں.
3. اس فہرست پر نظر ڈالیں اور اس فہرست میں شامل کریں، آپ کے انسانی ریسورس ڈیپارٹمنٹ نے پہلے سے ہی کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہے اور افعال کرتا ہے جس سے آپ جانتے ہیں کہ آپ شامل کرنا چاہتے ہیں. جب تک آپ ان مراحل کو مکمل کرنے کے لۓ اپنے انسانی وسائل کے شعبے کے کاروباری منصوبے کو جمع کرنے کے لئے تیار نہیں ہیں، اس وقت تک منٹ کی تفصیل کی ضرورت نہیں ہے.
4. اپنی خدمات کے ساتھ ان کی موجودہ اطمینان کا تعین کرنے کے لئے اپنے ساتھی عملے کے ساتھ ملیں، اضافی سروسز آپ کو شامل کرنا چاہتے ہیں، اور ان کے خیالات کے بارے میں HR کس طرح آپ کے تنظیم کا مشن ، نقطہ نظر ، اور اہداف کو بہتر بنا سکتا ہے.
آپ کے اہم ساتھیوں کو اپنی میٹنگ سے قبل پیش کریں. ان کو مطلع کریں کہ آپ نے پہلے سے سوالات کو تقسیم کیا ہے تاکہ وہ اپنے عملے سے بھی رائے طلب کرسکیں. اگر آپ نے اوپر سے اندرونی اور بیرونی معلومات کو مؤثر طریقے سے جمع کیا ہے، تو آپ کو درجہ بندی اور درجہ بندی کی شکل میں انتخاب پیش کرنے کے قابل ہوسکتا ہے.
یہ آپ کی تنظیم کے اندر اہم قدم ہے جس کا اندازہ لگانا ہے کہ لائن مینجمنٹ اور ملازمین کو انسانی حقوق کے فنکشن سے کیا کرنا ہے. یقینا، وہاں انتظامی اور مشاورت کے افعال ہیں جو کبھی بھی آپ کو اس سے متعلق پوچھنے پر غور نہیں کرسکتے ہیں کہ آپ پیشہ ورانہ انسانی حقوق کے ایک حصے کے طور پر فراہم کرتے رہیں گے.
پوچھنا کا مقصد یہ پیشکش تلاش کرنا ہے جو آپ کے گاہکوں کو لگتا ہے کہ انہیں سب سے زیادہ ضرورت ہے.
5. آپ اپنی کمپنی کے انسانی حقوق کی ضروریات کے بارے میں اندرونی معلومات کا بہت بڑا معاملہ تیار کر رہے ہیں. شاید آپ سوسائٹی آف انسانی وسائل مینجمنٹ (SHRM) جیسے کاروباری اداروں سے حالیہ جریدے کو بھی دیکھ سکتے ہیں.
کسی بھی مقامی ایسوسی ایشن میں ساتھیوں کے ساتھ بات کریں جو آپ شرکت کرتے ہیں. ادب پر نظر ڈالیں جیسے HR HR میگزین . TheBalance.com کے اس حصے کے مضامین خاص طور پر ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ کاروباری منصوبہ کی ترجیحات اور گنجائش کی منصوبہ بندی کے لئے مفید ہیں.
6. جب آپ نے اس معلومات کو جمع کیا ہے، یا اس سے بھی، صرف کافی - آپ کے ایگزیکٹوز کی ترجیحات آپ کو انتہائی واضح سمت دے سکتے ہیں، مثال کے طور پر- آپ ایک منصوبہ بنا سکتے ہیں. آپ دیکھ سکتے ہیں کہ آپ اپنے HR محکمہ میں کیا لاپتہ ہیں، آپ جو توسیع کر سکتے ہیں، آپ کو اپنے شعبہ کے شراکت کو فروغ دینے کے لئے آپ کو حکمت عملی پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے، اور آپ اس وقت پیش کرتے ہیں جو آپ کی ضرورت نہیں ہے.
7. ان کی شناخت مشن سے، وسائل پر مبنی اور منصوبہ بندی کی ترجیح دیتے ہیں اور پیشکش یا کامیابی کی اپنی ترجیحی طریقہ پر مبنی ہے، جو آپ اس سال اور اگلے سال تک حاصل کرسکتے ہیں. کچھ حل HRIS کی بنیاد پر ضروریات ہوسکتی ہیں؛ دوسروں کو HR HR آفس کے ساتھ کرنا پڑا؛ دوسروں کو سمت یا بڑی تقریب کے اضافے میں اسٹریٹجک تبدیلی کی ضرورت ہوتی ہے. جب تک آپ پڑھتے اور پوچھنے تک آپ کو معلوم نہیں ہو گا.
اب، آخر میں، آپ اپنے باس کے سوال کا جواب دے سکتے ہیں: آپ کے ایچ ڈی ڈیپارٹمنٹ کے لئے آپ کی کاروباری منصوبہ کیا ہے؟