سوالات ملازمین کو ملازمین کے انتظام کے بارے میں پوچھیں
قارئین سے باقاعدگی سے ای میل ہر سال سینکڑوں سوالات سے پوچھتے ہیں. پیٹرنیں آپ کی تنظیموں میں آپ کے چہرے کا سب سے مشکل حالات کے بارے میں ابھرتے ہیں. یہ دس سب سے سخت، لیکن اکثر بار بار، آپ کے سوالات بھیجنے والے سوالات اور ہر سوال کا جواب دینے کے لئے کس طرح ٹکڑے ٹکڑے ہیں. یہ مضامین ایڈریس کریں اور اپنے سب سے سخت سوالات کا جواب دیں. کیا آپ کو اس فہرست پر حیرت ہے؟
01 ایک منفی کاؤنٹر کے ساتھ کیسے نمٹنے کے لئے: منفیتا معاملات
وہ سوچتے ہیں کہ کمپنی ہمیشہ ٹیوب نیچے جا رہی ہے اور یہ کہ ان کے گاہکوں کو بیکار ہے. آپ جانتے ہیں کہ یہ منفی Neds اور Nellies - ہر تنظیم ان کے پاس ہے اور آپ ان نو تجاویز کو استعمال کرکے ان پر اثر انداز کر سکتے ہیں.
02 اسٹریٹجک منصوبہ بندی کو کیسے لاگو کرنا: ویژن بیان، مشن بیان، اقدار
اس سے پہلے، آپ کو ایک تنظیم کے منصوبہ بندی کے فریم ورک، نمونے، اور آپ کے تنظیم کے مشن کے بیان، وژن کا بیان ، اور مزید بنانے کے لئے مثال کے ساتھ فراہم کی گئی.
اسٹریٹجک منصوبہ بندی کے آرٹیکل کے نتیجے میں، لوگوں نے پوچھا: اب میں جانتا ہوں کہ اس اسٹریٹجک منصوبہ بندی کی کیا ضرورت ہے، میں اصل میں اپنے تنظیم میں اسٹریٹجک منصوبہ بندی کیسے کروں؟ اور، ایک تنظیم کس طرح اس بات کو یقینی بناتا ہے کہ ایک بار وقت کی منصوبہ بندی پر خرچ کیا گیا ہے، اس کی منصوبہ بندی کا اثر پڑتا ہے؟
اس اسٹریٹجک منصوبہ بندی کا سوال یہ ہے کہ آپ کی تنظیم میں کوئی بھی قسم کی تبدیلی کیسے کی جائے گی . معلوم کریں کہ کس طرح
03 جب مینجمنٹ سسٹمز ناکام ہو: ملازمتیں آپ کو کیا کرنا چاہتے ہیں وہ نہیں کریں
ملازمین کو کام پر کامیاب کرنا چاہتے ہیں اور کام کے ماحول کو تخلیق کرنے کے لئے مینیجرز ذمہ دار ہیں جس میں وہ کامیاب ہوسکتے ہیں.
کیا آپ ایک ایسے شخص کو جانتے ہیں جو صبح میں اٹھتے ہیں اور کہتے ہیں کہ "جی، مجھے لگتا ہے میں آج ناکام ہونے کے لئے کام کروں گا." بہت سے وجوہات ملازمت کی ذمہ داری ناکام ہو جاتی ہے. ملازم کے انتظام کے نظام میں ناکامی کی وجہ سے. صاف سمت فراہم کرنے کے لئے مینیجر کی ناکامی سے شروع کریں.
04 آپ کو کس طرح جانے کے وقت کا وقت معلوم ہے؟
کیا آپ کو آپ کے کام کے بارے میں بہت برا لگ رہا ہے؟ کیا آپ سنتے ہیں کہ ہر روز گزر جاتا ہے جیسے آپ اپنے آپ کو مزید شکایت کرتے ہیں؟ کیا آپ کے شکایت کی وجہ سے آپ سے بچنے کے کام پر دوست ہیں؟
کیا آپ اپنے آپ کو وقت اور توانائی کے ساتھ کام کر سکتے ہیں جو آپ کو اب کام پر خرچ کرتے ہیں اس کے بارے میں سوچتے ہیں؟ کیا آپ پیر کے روز صبح کام پر جانے کے بارے میں سوچتے ہیں کہ اتوار کو شام کے شام کے اندر خوفناک احساسات کے ساتھ جھگڑے ہوئے ہیں؟ اگر ایسا ہوتا ہے، تو شاید یہ ممکن ہے کہ آپ اپنا کام چھوڑیں. آپ کے ملازمت کو چھوڑنے کا وقت کیوں دس ممکنہ وجوہات پر نظر ڈالیں.
05 کام پر ذاتی جرات اور تنازعات کا حل
متعدد افراد تنازعات کے حل سے ڈرتے ہیں. وہ تنازعے کے حل کے ذریعہ دھمکی دیتے ہیں کیونکہ وہ نہیں چاہتے ہیں کہ وہ چاہتے ہیں کہ دوسری جماعت وہ چاہتے ہیں جو وہ چاہتے ہیں.
یہاں تک کہ سب سے بہتر حالات میں تنازعے کا حل غیر معمولی ہے کیونکہ لوگ عام طور پر غیر معمولی اور ناپسندیدہ ہیں. وہ دوسرے پارٹی کے احساسات کو نقصان پہنچانے کے لئے ڈرتے ہیں اور وہ ڈرتے ہیں کہ وہ بھی چوٹ پہنچ جائیں گے. دیکھیں کہ آپ کس طرح زیادہ ذاتی اور پیشہ ورانہ جرات حاصل کرسکتے ہیں.
06 کام کی جگہ تنازعات کا حل: آپ کے انسانی وسائل کا انتظام
تنازعہ اپنے آپ کو حل نہیں کرتے اور وہ کچھ ہی مداخلت کے بغیر ہی ہی کبھی غائب ہو جاتے ہیں. تنازعات کا حل، آپ کے ساتھ ثالثی کے طور پر ، ضروری ہے. آپ کی تنظیم کے لئے تنازعات کا حل ایک فوری ترجیح ہے.
07 اپنے خوابوں کو حاصل کریں: چھ مرحلہ: آپ کے مقاصد اور تصوف کو پورا
اپنے اہداف اور فیصلے کے راستے سے گرنے دو. امکانات یہ ہے کہ آپ کے خوابوں کو حاصل کرنے کے لئے اور زندگی سے آپ کو پیار کرنا، ان مقاصد اور قراردادیں اہم ہیں. آپ مقاصد کو پورا کرنے پر توجہ مرکوز کرسکتے ہیں.
گول ترتیب اور مقصد کی کامیابی آسان ہے اگر آپ ان مقاصد کے موثر اور کامیاب اہداف کے لۓ اور اپنے فیصلوں کو پورا کرنے کے لئے ان چھ مرحلے پر عمل کریں.
08 فریم سے اوپر اٹھائیں: کام میں مشکل لوگوں سے نمٹنے
مشکل لوگوں سے نمٹنے کے لئے آسان ہے جب شخص صرف عام طور پر موہرا ہے یا رویے سے زیادہ ایک شخص سے زیادہ اثر انداز ہوتا ہے. مشکل لوگوں سے نمٹنے جب وہ آپ پر حملہ کر رہے ہیں یا آپ کے پیشہ ورانہ شراکت کو کم کرنے میں بہت مشکل ہے. ملاحظہ کریں کہ کس طرح مشکل لوگوں سے نمٹنے کے لئے آپ کو آپ کے کام کی جگہ میں تلاش کرنا ہے.
09 ہڈی کو خراب: برا برا یا خراب مینیجرز سے نمٹنے
وہ آپ کے محنت کا کریڈٹ لے لیتا ہے اور کبھی کبھی مثبت رائے نہیں دیتا. اس کے علاوہ، وہ ہر میٹنگ کو یاد کرتا ہے جس نے اس نے آپ کے ساتھ شیڈول کیا ہے.
وہ ایک برا باس ہے، ہڈی کو سنجیدہ ہے. مؤثر مینیجرز سے کم نمٹنے، یا صرف سادہ خراب مینیجرز اور خراب مالکان ایک چیلنج ہے جو بہت سے ملازمین کو ہر روز سامنا کرتے ہیں. یہ خیالات آپ کو اپنے برا مالک سے نمٹنے میں مدد ملے گی.
ٹیم بلڈنگ کے لئے 10 12 تجاویز
یہ بارہ تجاویز ایک کامیاب کام کی ٹیم بنانے کے لئے لازمی تصورات کو پورا کرتی ہیں. کامیاب کام ٹیموں کو بنانے کے لئے ان بارہ تجاویز کا استعمال کریں.