HR کیوں کبھی مالیاتی رپورٹ نہیں کرنا چاہئے

کیوں فنانس کی رپورٹنگ HR HR کے لئے خراب انتخاب ہے

کاروباری اداروں کو بڑھنے اور ملازمتوں کو شامل کرنے کے لئے شروع ہونے کے بعد، ضروری ہے کہ انسانی حقوق کی نوعیت کی پہلی سرگرمی کی بھرتی ہو. لیکن، اس کے علاوہ، نوکرین لوگوں کو ادا کرنا ضروری ہے اور لوگوں کو فوائد کی ضرورت ہے. لہذا اکثر، انسانی وسائل کے کردار کا حصہ رکھنے والا پہلا شخص شخص ہے جو عملے کو ادا کرتا ہے. یہ ایک انتظامی اسسٹنٹ یا فنانس یا اکاؤنٹنگ اداروں کے رکن ہوسکتا ہے.

اس بات کا کوئی فرق نہیں کہ اس فرد کا عنوان یا کام کیا ہے، یہ شخص عام طور پر فنانس اور اکاؤنٹنگ کی رپورٹ کرتا ہے.

بس اس وجہ سے یہ ہے کہ کس طرح ایک چھوٹا سا کاروبار عام طور پر بڑھتا ہے، اس سے آپ کے کاروبار کا سفر کرنے کا صحیح راستہ نہیں بنتا. یہ زیادہ امکان نہیں ہے.

جاری پےچیکوں کو سمجھنے سے ڈرامائی طور پر مختلف ہے جو مناسب تنخواہ کی شرح کو سنبھالتی ہے . مناسب کٹوتیوں کو کس طرح معلوم کرنا جانتا ہے تاکہ ٹیکس اور دیگر کٹوتیوں کو درست طریقے سے مکمل کیا جاسکتا ہے، یہ جاننے سے کس طرح انشورنس پروگرام آپ کی بڑھتی ہوئی کمپنی کے لئے بہتر ہے.

لہذا، عملے کو ادائیگی کرنے والے مالیاتی شخص کی مہارت کا تعین عام طور پر ان کے ایچ آر کے کام کے مالیاتی پہلوؤں کو بھی تیز کرنے کے لئے نہیں ہے. کسی تنظیم میں انسانی حقوق کے کردار کے بارے میں جاننے اور سمجھنے والے اس شخص کی امکانات نیل ہیں.

کاموں کے درمیان چیک اور توازن

ہر تنظیم چیک اور بیلنس کی ضرورت ہے. جب HR کو مالیات کی رپورٹ کرتی ہے تو، لوگوں کے ہاتھوں مؤثر لوگوں کی پالیسیوں اور تنظیم کی ترقی کے لئے وکالت کرنے کا امکان ہے.

جب HR کو مالیات کی رپورٹ کرتی ہے تو، آپ کے انسانی شخص کو ایک قدم آگے بڑھایا جاتا ہے جہاں سے انتظامی فیصلہ سازی ہوتا ہے- ایگزیکٹو ٹیبل میں .

جب HR کو مالیاتی رپورٹ کی جاتی ہے تو، پالیسی کے فیصلے بنیادی طور پر مشغول ہوتے ہیں اور اکثر ملازم نہیں ہوتے ہیں. انہیں لوگوں کو اپنے تنظیم کے کامیاب ہونے کے بارے میں غور کرنے کی ضرورت ہے.

ایچ آر کے بنیادی کردار کو سب سے بہتر ملازمین کو بھرنے ، برقرار رکھنے، اور ترقی کے ذریعے کاروبار کی حمایت کرنا ہے . یہ اکثر پیسہ خرچ کرتا ہے اور سرمایہ کاری پر سخت واپسی فنانس کی وضاحت کرنے کے لئے مشکل ہے. جب HR کہتے ہیں، "ہمیں اس ایگزیکٹو ترقیاتی پروگرام کو چلانے کی ضرورت ہے تاکہ ہم اس بات کا یقین کر سکیں کہ ہمیں ٹھوس ٹیلنٹ پائپ لائن ہے،" فنانس کا کہنا ہے کہ یہ 10،000 ڈالر کی لاگت ہے. ہرگز نہیں."

یہ بالکل اہم ہے کہ HR کے فنانس کی زبان بولتے ہیں- ایچ ایچ پی کے عملے کے ارکان کو اس بات میں ترمیم کرنا چاہئے کہ مالی عملے کو سمجھنے میں مدد ملے گی. لیکن جب، ایچ آر کے براہ راست مالک فنانس ہیں، وہاں لوگوں سے متعلق پروگراموں کے لئے وکالت کرنے کے لئے کوئی اور نہیں ہے. کاروباری رہنماؤں کو خوش عملے کی اہمیت اور ملازم کی اطمینان اور پیداوار اور شراکت کے درمیان تعلقات کی اہمیت کو سمجھنا ضروری ہے.

یقینا، یہ بھی اہم ہے کہ اس سرمایہ کاری پر واپسی کا مظاہرہ کیا جاتا ہے. اگر آپ کا کاروبار ایک ایگزیکٹو ٹریننگ پروگرام پر 10،000 ڈالر خرچ کرتا ہے ، لیکن آپ کی کمپنی کی ثقافت زہریلا ہے ، اس کے تمام پیسوں کو برباد کر دیا جاتا ہے.

لہذا، جبچہ پروگرام کے فقدان اور فنڈز بھرنے کے لئے فنانس کو الزام لگایا جا رہا ہے، یہ بھی اہم ہے کہ HR اس کا کام کرتا ہے اور اسے اچھی طرح سے کرتا ہے. کیا اچھے ملازمین کی تعریف کی جاتی ہے اور خراب ملازمین کی تعریف کی گئی ہے ؟

کیا بیلیوں کو کمپنی بھر میں تیزی سے چلانے کی اجازت ہے ؟

کیا تنخواہ میں اضافہ ہوا ہے؟ کیا ملازمین نے کئی فارموں کو بھرنے کے لئے کہا ہے؟ کیا لازمی جنسی ہراساں کرنا تربیتی اجلاس ناقابل یقین حد تک بورنگ اور انسداد سازی ہیں ؟

اگر اس میں سے کوئی معاملہ ہے تو، فنانس حقائق کے حق میں ہے اور بش پر شک ڈالتا ہے جب وہ کہتے ہیں کہ یہ اگلے پروگرام تنظیم کے مسائل کو حل کرے گا. تاہم، جب HR اپنا کام کررہا ہے، تو اسے ایک وکیل کی ضرورت ہوتی ہے جو بعد میں مزید پیسہ کمانے کے لئے خرچ کی قیمت کی قدر کو سمجھے.

مثال کے طور پر، آج کل قابل قدر ملازمت دینے کی ضرورت ہوتی ہے، ان کو ان کی ملازمت سے محروم کرنے کا امکان کم ہوتا ہے، جس میں تنظیم کو اعلی تبدیلی اور ٹریننگ کی لاگت بچتی ہے.

HR کہاں رپورٹ کرنا چاہئے؟

لہذا، کون انسانی حقوق کی رپورٹ کرنا چاہئے؟ ایک مثالی دنیا میں، انسانی حقوق کے سربراہ براہ راست سی ای او کو رپورٹ کرنی چاہئے . یہ رپورٹنگ کے تعلقات اس سینئر قیادت کی ٹیم کا حصہ ہے جو ہدایت اور براہ راست کمپنی کی پالیسی میں مدد ملتی ہے.

ملازمت کے تمام پہلوؤں کو چیک اور بیلنس کے طور پر سمجھا جانا چاہئے.

مالیاتی کمپنی میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے. اخراجات اور آمدنی زیادہ رکھنے کے لئے یہ ان کا کام ہے، لیکن بہترین لوگوں کو، جو اچھی طرح سے علاج کیا جاتا ہے اور مقابلہ تنخواہ ادا کرتے ہیں وہ ایسا کرنے کا راستہ ہے.

آپ کو اپنے لوگوں کے راستے میں کھڑے کسی رکاوٹوں کو ہڑتال کرنے کی ضرورت ہے تاکہ کاروبار کامیاب ہو سکے. جب فنانس فنانس کے ساتھ برابر ہونے کے بجائے، فنانس کو رپورٹ کرتا ہے تو یہ ایک انتہائی مشکل رپورٹنگ رشتہ ہے.

اپنی چیک اور بیلنس رکھو. HR کو کبھی فنانس اور اکاؤنٹنگ کرنے کی اطلاع نہیں دینی چاہئے.