تجزیہ کو تجزیہ کریں کہ کس طرح کامیاب طریقے سے آپ کی طرز عمل اور حکمت عملی کو انجام دیں
اور کبھی کبھی، تم صحیح ہو. وہ شخص جو ماسٹر دوبارہ شروع کرنے والا ہے اور جو شخص آپ کے شخصیت کے ساتھ فوری طور پر پر کلک کیا جاتا ہے، اس کی قیمت میں روٹی کے بعد سے بہترین چیز ہے.
دوسرے اوقات؟ یہ سب فلیٹ ہوتا ہے.
اگر آپ خوش قسمت ہیں تو، آپ اس شخص سے پہلے جو شخص بورڈ پر آتا ہے اس کا پتہ لگائیں. اگر آپ ناخوش ہیں تو، آپ کو امیدوار کرایہ ہے، وہ اپنی پچھلی نوکری چھوڑ دیتا ہے، اور اب آپ ایک ملازم کے ساتھ پھنس گئے ہیں جو آپ کو مہارت کی کمی نہیں ہے یا آپ کے گروپ کے لئے برا ثقافتی فٹ ہے .
اعداد و شمار کے فیصلے کا فیصلہ آپ کی ملازمن کامیابی کے مسائل کو بہتر بنا سکتا ہے؟
کیا آپ ڈیٹا بیس پر مبنی فیصلہ ساز بنانے کے ساتھ آپ کی ملازمت کی خرابیاں بہتر بنا سکتے ہیں؟ تم کر سکتے ہو ڈاکٹر جان سلیوان، ایک باصلاحیت مینجمنٹ ماہر اور پروفیسر نے اعداد و شمار کے تجزیات کو استعمال کرتے ہوئے ایچ ٹی کس طرح بہتر بنا سکتے ہیں اس پر نظر ڈالیں. ان کی بہت سے تجاویز آپ کی بھرتی اور آپ کی ملازمت کو بہتر بنانے کے لئے براہ راست لاگو ہوتے ہیں.
جب آپ تجزیات کا استعمال کرتے ہیں تو آپ ڈیٹا میں معقول نمونوں کو تلاش، تفسیر، اور گفتگو کرسکتے ہیں جو آپ کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد ملتی ہے. خاص طور پر، آپ اپنے بھرتی کے طریقوں اور فیصلہ سازی کو بہتر بنانے کے لئے ڈیٹا کا استعمال کرسکتے ہیں.
مندرجہ ذیل ڈاکٹر سلیوان کی ڈیٹا بیس کے تجزیات کو استعمال کرنے کے بارے میں آپ کی تنظیم کو بھرتی اور ملازمت میں بہتری میں مدد دینے کے بارے میں اہم سفارشات شامل ہیں.
ملازمت کی رفتار کو بڑھانے کے لئے ڈیٹا تجزیات کا استعمال کریں
بھرتی کا اکثر فیصلہ کیا جاتا ہے کہ وہ کس طرح تیزی سے پوزیشن بھر سکتے ہیں، لیکن یہ صرف نوکری کے اہداف نہیں ہے . ہر دن جس کی حیثیت ایک غیر معمولی ہے، کام نہیں کیا جاسکتا ہے یا دوسرے لوگوں کو جلدی سے نکلنے کے لۓ اضافی کام کے بوجھ کو ہینڈل کرنے کی کوشش کی جاتی ہے.
اس کے علاوہ، ہر بار جب آپ کسی اور امیدوار کا انٹرویو کرتے ہیں تو، آپ اپنے کام میں دوسرے کام نہیں کررہے ہیں. ایک نوکرانی کے ساتھ، انٹرویو اس کے کام ہے. ملازمت کے مینیجر کے لئے ، اگرچہ، اس کا کام فیصلہ کرنے سے مرکوز نہیں ہے. اسے مکمل طور پر عملدرآمد ٹیم کے ساتھ، کام پر واپس جانے کی ضرورت ہے.
ملازمت کے لۓ، ان تجزیات کا استعمال کرتے ہیں جو ظاہر کرتے ہیں کہ جہاں ملازمت کا عمل سب سے زیادہ اور کم از کم پیدا ہوتا ہے . اس پوزیشن کی کیا صلاحیت ہے؟ انفرادی شراکت داروں کے انتظام کا صحیح تناسب کیا ہے؟
اضافی طور پر جب، امیدواروں کو دیکھتے ہیں تو، تصویر سے باہر جذبات کو لے لو اور امیدواروں کو کیا مہارت حاصل کریں. کیا آپ تجزیات کی ترقی کرسکتے ہیں جو آپ کو نوکری امیدواروں میں مہارت کی شناخت میں مدد ملتی ہے؟
مؤثر طریقے سے بہترین انوویٹرز کو متوجہ کرنے کے لئے آپ کی بھرتی کے نظام کو ڈیزائن.
اس وقت معیشت کے ساتھ بگاڑنے سے، ہر مہینے میں نوکریوں سے کہیں زیادہ کھلی کھلی جگہ موجود ہیں. یہ نوکری کے امیدواروں اور بھرتیوں کے لئے سر درد کے لئے بہت اچھا ہے. ان کے بھرے بھرنے کے لئے زیادہ ملازمتیں ہیں جو معیار کے امیدوار ہیں جس کے ساتھ ان کو بھرنے کے لۓ. ویزیر میں ایان کک، ان کے درخواست دہندگان کے ٹریکنگ سسٹم (اے ٹی ایس) کا فائدہ اٹھانے کے لئے بھرتیوں کو مشورہ دیتے ہیں اور اس ڈیٹا کو بڑے HRIS میں ضم کرتے ہیں .
وہ بتاتا ہے کہ زیادہ سے زیادہ اے ٹی ایسز اصل میں تجزیات کی ضرورت نہیں دیتے ہیں .
کرایہ کی قیمت سے زائد کیا جاننے کے لئے ایک ریجوٹر کیا جانا چاہتا ہے، اس وقت وہ کرایہ پر اثر انداز ہوتا ہے جب وہ کام انجام دے رہا ہے. لیکن، یہ معلومات عام طور پر مختلف نظام میں رکھی جاتی ہے. نوکر نوکریاں اور پھر اگلے امیدوار پر چلے جاتے ہیں، بغیر کسی حقیقی معلومات کے بارے میں کہ کس طرح آخری نوکری ملازمت میں انجام دیا گیا ہے.
اگر آپ اس معلومات کو یکجا کر سکتے ہیں، تو آپ کو زیادہ مؤثر طریقے سے کرایہ پر لے سکتے ہیں کے بارے میں قیمتی بصیرت ملتی ہے. مثال کے طور پر، کیا صلاحیتوں کو کامیابی سے لاگو کیا گیا ہے؟ کیا آپ معیار کے امیدواروں کو ختم کر رہے ہیں کیونکہ ان کی تصویر کی بہترین مہارت نہیں ہے جو نوکری کی تفصیل میں درج ہیں جب ان کی مہارت کامیابی کے اشارے نہیں ہیں، کسی ملازمت کا کام ہے.
اگر آپ کی رائے نہیں ہے تو آپ اپنے کاموں کو مؤثر طریقے سے نہیں کرسکتے . اگر ایک نوکری ایک کلائنٹ سے واپس سننے کا امکان ہے تو وہ نیا کرایہ غیر منحصر آفت سے متعلق ہے، اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال رپورٹ نہیں کیا جا سکا. ایک یا زیادہ ایرر آ گئے ہیں. براہ مہربانی ایرر پیغام سے نشان زدہ فیلڈز کو ٹھیک کریں. وہ معلومات لازمی ہیں جن کے ساتھ * کی علامت ہے.
بہت سارے کمپنیوں میں، خاص طور پر بڑی تعداد میں، ایک نوکرانی ایک بار میں 50 یا اس سے زیادہ پوزیشنوں کو سیسنگ کر سکتا ہے. ملازمت کے مینیجرز صرف ایک نوکرانی کے ساتھ رابطہ کرتے ہیں جب وہ ان کے لئے خالی جگہ بھر رہی ہے. لہذا مواصلاتی طور پر نوکری نوکری کا کام شروع ہوجاتا ہے.
نتیجہ؟ نوکری اور ملازمت میں نوکرانی کو بہتر بنانے میں مدد کے لئے ریورسٹر اور کوئی صلاحیت نہیں ہے. اپنے نوکریوں کے بارے میں تجزیات کے ساتھ آپ کے بھرتیوں کو فراہم کرنا اس لوپ کو بند کر سکتا ہے.
کیا کام کرتا ہے اور کیا نہیں ہے؟
ہر ایک بڑے ملازمین سے محبت کرتا ہے. آپ پوڈ کاسٹاسٹر کے بغیر کسی اشتہار کے بغیر کسی اشتہار کے بغیر اشتہار نہیں دیکھ سکتے ہیں، لیکن جیو ریچرٹر کی طرح پروگرام کرتے ہیں اصل میں کام کرتے ہیں؟ اس ملازمت کے منصفے میں شرکت کرنے سے آپ کو کتنے معیار کے نئے ہائر ملے ہیں؟ کیا آپ کا ملازم نئے ریفریجریشن پروگرام میں مؤثر طریقے سے لے کر آیا ہے؟ دیگر امیدواروں کے ذریعے ان لوگوں کے مقابلے میں ان کا امیدوار کیسے انجام دیتے ہیں؟
جب آپ ان مختلف جذباتی سرگرمیوں سے اصل اعداد و شمار کو دیکھنے کے لئے تیار ہیں تو آپ یہ محسوس کرسکتے ہیں کہ آپ اپنے وقت خرچ کرتے ہیں اور پیسہ آپ کو اپنے بکس کے لئے بہترین بنگ نہیں دیتے ہیں.
کیا آپ کو کالج کے ملازمتوں میں بھرتی کرنے والے افراد کو بھرپور امیدواروں کو بھرتی کرنے کے لۓ مقامی کالج میں تلاش کر سکتے ہیں اور ان کے ملازمین کو بونس نہیں دیتے جو اپنے سابق ساتھیوں کا حوالہ دیتے ہیں؟ کون سے پروگرام زیادہ مؤثر ہیں اور آپ کون سے پروگرام ختم کرسکتے ہیں؟
اسمارٹ ایچ ڈی کے شعبوں کو اصل نمبر نظر آئے گا اور اس کے مطابق عملے کا وقت اور توانائی مختص کرے گا.
کیا آپ ملازمت سے نکلنے والے اخراجات کو دیکھ رہے ہیں؟
نوکریاں نئے لوگوں کو ملازمت کے بارے میں سوچتے ہیں، لیکن HR رہنماؤں کی بڑی تصویر کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہے. یہ سستی ہے (اکثر) ایک نیا ملازم کرنے کے بجائے معیار ملازم کو برقرار رکھنے کے لئے. بھرتی اور برقرار رکھنے کے لئے ROI ماڈل کا استعمال کریں . اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے کے کیا پروگرام ہیں؟ کیا پروگرام کم مؤثر ہیں؟
بہت سارے کمپنیوں نے معاوضہ کے فیصلوں جیسے تناسب اور تنخواہ کے بینڈ چھلانگ پر حد مقرر کی، لیکن اس کے بعد سب سے اوپر امیدواروں کو حاصل کرنے کے لئے لوگوں کو بونس پر ایک بڑا نشان ملے گا . آپ ان نمبروں پر نظر ڈالیں اور فیصلہ کریں کہ آپ کے بجٹ کا سب سے مؤثر استعمال کیا ہے.
مالیاتی اور مارکیٹنگ اور مینوفیکچررز کو سب سے زیادہ مؤثر طریقے سے ظاہر کرنے کے لئے تجزیات ہے. کیا اضافی بجٹ یا ایگزیکٹو ٹریننگ پروگراموں کے بارے میں پوچھنا جب HR کو اسی طرح کی معلومات پیش کرتی ہے ؟ یا، اندھی پرواز کرنے کے لئے HR کی کوشش کر رہا ہے؟
یاد رکھو، سی ای او زیادہ تر ممکنہ تعداد میں پس منظر سے آتا ہے. اگر آپ اپنی زبان کو بول سکتے ہیں تو آپ اپنے کیس کو زیادہ مؤثر طریقے سے بنا سکتے ہیں. اس کے ساتھ آنے والے، " یہ ہمارے پائپ لائن کو فروغ دینے میں مدد ملے گی " ٹھیک ٹھیک اور اچھا ہے، لیکن اس کے ساتھ آنے والی "یہ ایکس فیصد کی طرف سے اعلی کارکردگی میں تبدیلی اور ہر سال $ Y ڈالر کو بچانے کے لئے بہت بہتر ہے".
اپنے روزگار کے معیار کو بہتر بنائیں
لوپنگ نوکریاں پسند کرتے ہیں کہ کس طرح ایک نیا ملازم انجام دیتا ہے، آپ کو اس بات پر غور کرنے کی ضرورت ہے کہ کامیابی کی پیش گوئی کے معیار. گوگل نے پایا، مثال کے طور پر، وہ دماغ کے تنازعات کے سوالات (پیوریا میں کتنے پلازمین ہیں؟) اصل میں ایک ملازم کی کامیابی کی پیروی نہیں کرتے. تو، انہوں نے ان کو ہٹا دیا. تاہم، کوارٹج آرٹیکل کے مطابق، پرانے عادات مشکل سے مر جاتے ہیں، اور بہت سے مینیجر ان کے ساتھ رہتی ہیں ، اگرچہ وہ کام نہیں کرتے ہیں.
آپ اس بات کو یقینی بنانا چاہتے ہیں کہ نہ صرف آپ کے ملازمین کو معلوم ہے کہ کیا کام کرتا ہے اور کیا کام نہیں کرتا، لیکن آپ کے ملازمن کے مینیجر بھی جانتے ہیں. یاد رکھو، بہت سے ملازمن مینیجرز صرف ایک سال یا اس سے بھی کم وقت میں ایک نئے ملازم کو نوکری دیتے ہیں. اگر نوکر نوشی کرنے کا سب سے بہترین طریقہ پر ان کو برقرار رکھنا نہیں ہے تو کون ہو گا؟
آپ ایک ڈیٹا پر مبنی دنیا میں رہتے ہیں. ایچ اے ایچ اے تجزیات کو اپنانے کا ارادہ رکھتی ہے جو کام میں اچھی بصیرت دے اور کیا نہیں ہے. یہ صرف HR کو زیادہ مؤثر بنائے گا، لیکن یہ بھی HR کو زبان میں اہم فیصلہ ساز سازوں کے ساتھ بات کرنے کی اجازت دیتا ہے جو وہ سب بولتے ہیں.