بے روزگاری میں ایک مینیجر کے طور پر ترقی

حالانکہ تحریر اور بات چیت اور بات چیت کے بارے میں بات کرتے ہوئے، ہمارے اداروں اور کیریئروں پر اثر پڑے گا، اس میں اختلافات کا سامنا کرنا پڑتا ہے. میری رائے میں، یہ ایک مینیجر اور رہنما کے طور پر ترقی یافتہ اور آپ کیریئر میں نگہداشت کرنے کے لئے سب سے بہتر وقت ہے اگر آپ صحیح مہارت، آلات اور رویہ سے مسلح ہیں.

چیزوں کو لات مارنے کے لۓ، میں آپ کو اپنے کام کی سرحدوں اور آپ کی فرم کے تمام بازاروں اور صنعتوں کے لئے تبدیلی اور رکاوٹ کو فروغ دینے کی مارکیٹوں کی بڑی دنیا میں سوچنے کے لئے چیلنج کرتا ہوں.

بڑی تصویر کو دیکھنے کے بعد، ہم اپنی اونچائی کو تھوڑا تھوڑا سا ایڈجسٹ کریں گے اور اس بات پر غور کریں گے کہ آپ اس پیچیدہ ماحول میں بقا اور کامیابی کے لئے ضروری مہارت اور آلات کیسے کر سکتے ہیں.

کاروبار کے مستقبل کے بارے میں زندگی کی 6 حقیقتیں:

1. ٹیکنالوجی ہر چیز میں تبدیلی جاری رکھے گی. تکنیکی تبدیلی کا تیز رفتار نئی صنعتوں اور تنظیموں اور کاروبار کے نقطہ نظروں کو زندگی دے رہا ہے. Uber واضح مثال ہے کہ ہر ایک کے حوالہ جات اور کورس، فیس بک اور گوگل (اب حروف تہجی) اور ٹیسلا اور خلائی ایکس اور بہت سے دوسرے مستقبل میں انعقاد میں مصروف ہیں.
2. کل کی بڑی اداروں اور صنعتوں کی صنعتوں کی فہرست سے نکل جائے گی. مکینسی نے "ڈراگویو ڈزنی" کے طور پر بیان کیا ہے. یہ اداروں ڈیجیٹل ڈی این اے ہیں اور آج کی طویل عرصے سے بالغ اداروں کے کاروبار اور عمل سے کوئی تعلق نہیں. وہ ماضی کی طرف سے بیکار نہیں ہیں.
3. ہر موجودہ فرم (آپ کے ساتھ) مطابقت کے لئے جنگ میں ہے اور ممکنہ طور پر بقایا ڈیجیٹل ڈی این اے کمپنیوں کے مقابلے میں بقا ہے. موجودہ کمپنیوں کے لئے بنیادی مسئلہ ماضی کی کاروباری نقطہ نظروں کو نئی پیشکش اور نقطہ نظر کے ساتھ نئے مارکیٹوں میں منتقل کرنے کا ایک راستہ تلاش کر رہا ہے. یہ ایک غیر معمولی سرگرمی ہے.

1. گلوبلائزیشن، شہرییت، آبادیاتی عمر، جیوپولیٹک عدم استحکام اور پائیداری کے لئے ڈرائیو (تکنیکی تبدیلی کے ساتھ مل کر) کے اسبگ میکرو افواج، سیارے پر کئی دہائیوں تک اقتصادی موسم کے نظام کو چلائے گی. کسی بھی صنعت یا جغرافیائی یا شعبے کو ان فورسز کے اثرات سے محفوظ نہیں ہوگا.

1. مینجمنٹ کو دوبارہ تبدیل کیا جانا چاہئے. یہ ایک جنگ کی روشنی ہے جو واضح طور پر لندن بزنس اسکول کے پروفیسر اور مصنف، گیلری ہامیل نے واضح کیا ہے، اور یہ ایک بالکل درست اور لازمی ہے. ہماری تنظیموں کی رہنمائی اور قیادت اور تعمیر میں بہت سے طریقوں اور نقطہ نظر ہم گزشتہ چند صدیوں کی صنعتی انقلاب سے زیادہ قابل توازن ہیں، کیونکہ وہ آج اور کل کے انتہائی تیز رفتار، ٹیکنالوجی اور اعداد و شمار پر مبنی اور باہمی منسلک دنیا ہیں. مینجمنٹ اتھارٹی اور مینجمنٹ بدعت کے حصول آج کی دنیا میں ضروری ہے.
2. آپ اب اپنے سے کہیں زیادہ آپ کے کیریئر کا مالک ہیں. آپ کا سب سے اہم اثاثہ آپ، آپ کی مہارت اور سیکھنے اور اپنانے کی صلاحیت ہے. تبدیلی کے اس دور میں ضروری ہے کہ آپ سیکھنے اور قابلیت کے دائمی عمل میں فعال طور پر مشغول ہیں.

7 آپ کے مینجمنٹ ڈویلپمنٹ کے اقدامات کو توجہ دینے کے لئے علاقہ جات:

جبکہ "کس طرح" اشیاء کی فہرست کامیابی کے لئے ضروری مشکل کام کی حقیقت کو آسان بنانے کے لئے، وہ ایک عظیم نقطہ نظر نقطہ نظر پیش کرتے ہیں. اپنے ذاتی پیشہ ورانہ فٹنس پروگرام کے لئے بنیادی ہدایات کے طور پر ان پر مزید غور کریں. ہم ان میں سے ہر ایک پر مزید پوسٹس میں زیادہ تفصیل سے تعمیر کریں گے.

1. اپنے بیرونی IQ کو تیار کریں. اپنے سب سے زیادہ دنوں میں مسائل کا پیچھا کرنے اور آپ کی تنظیم کی دیواروں کے اندر آگ لگانے کے لئے بہت زیادہ خرچ کرنا آسان ہے. باقاعدہ طور پر آپ کی اونچائی کو اعلی درجے میں ایڈجسٹ کرنا ضروری ہے اور آپ کی صنعتوں میں، اور یہاں تک کہ بہت سے مارکیٹوں اور جغرافیہ میں بڑی تبدیلیوں اور رجحانات کو دیکھنے کے لئے ضروری ہے. بہترین رہنماؤں اور مینیجرز مسلسل مواقع تلاش کرنے اور رجحانات یا تبدیلیوں کو دیکھتے ہوئے بیرونی ماحول کو سکیننگ دے رہے ہیں جو چیلنج بن سکتے ہیں یا ان کی فرموں کے لئے نئے دروازے کھولتے ہیں. وہ خارجی آوازوں کو بصیرت اور اعمال میں ترجمہ کرنے پر توجہ دیتے ہیں.

1. اپنے اندرونی اور بیرونی نیٹ ورکس بڑھو . تبدیلی کے اس دور میں کامیابی کو ایک مسئلہ کو حل کرنے یا موقع پر قبضہ کرنے کے لئے صحیح مہارت میں ٹپنگ کے بارے میں بہت کچھ ہے. آپ کی کامیابی، آپ کی ٹیم کی کامیابی اور یہاں تک کہ آپ کی فرم کی کامیابی آپ کے روزمرہ ماحول سے باہر ماہرین کو مشغول کرنے کی صلاحیت پر منحصر ہے. بہترین رہنماؤں اور مینیجر نیٹ ورک بروکرز ہیں جو مسائل کو حل کرنے کے بہت سے مختلف گروہوں کے ساتھ لاتے ہیں.
2. بہت خوب پڑھیں. دوسروں کے خیالات کے لئے آپ کا بھوک آپ کے کیریئر میں کئی گنا زیادہ سے زیادہ بار ادا کرے گا. اگر آپ پڑھ نہیں کر رہے ہیں (یا سننا) اور سیکھنے، آپ کو رفتار کی رفتار میں آگے بڑھ رہے ہیں. کچھ اگلے آنے والی فہرستوں کی فہرست پیش کی جا رہی ہے.
3. اندرونی طور پر: "یہ رہنما اور مینیجر ہے." مینیجر اور رہنما کے درمیان اختلافات پر قیمتی سرمئی معاملہ جلانے کے بجائے، جان لو کہ آپ کو کامیابی کے لۓ عظیم مینجمنٹ کی مہارت اور عظیم قیادت کی مہارت دونوں کی ضرورت ہے. وہ کامیابی کے لئے ضروری طرز عمل کے دونوں ناقابل اعتماد حد تک قابل قدر اوزار ہیں.

1. طاقت اور سیاست کی عکاسی کرتے ہیں. جہاں بھی انسان گروپوں میں جمع ہوتے ہیں، وہ اقتدار اور سیاست موجود ہیں. چیلنج سیاسی ماحول کو سمجھنے اور اسے نیویگیشن کرنے کے بارے میں سیکھنے کی کوشش کر رہی ہے جس طرح آپ کی سالمیت برقرار رکھی ہے. اور جو لوگ طاقت حاصل کرتے ہیں (پھر صاف طریقے سے) وہی ہیں جو فیصلہ کرتے ہیں کیا ہوسکتا ہے اور جو کچھ کرتا ہے. اگر یہ بہتر محسوس ہوتا ہے، تو اثر انداز کرنے کے بارے میں مزید یہ غور کریں. "بس اسے نظر انداز نہ کرو.
2. کام کرنے والے ٹیموں کی تعمیر کریں. ٹیمیں جدت، حکمت عملی کے عملدرآمد اور دشواری حل کرنے کی گاڑییں ہیں، اور آپ کو ماسٹر ٹیم بلڈر بننے کے بارے میں سیکھنے کی ضرورت ہے. ہمارے کارکنوں کی زیادہ سے زیادہ ٹیموں کو سب سے بہتر بنانا، اور ایسی ایسی دنیا میں جہاں پریشانی ضروری ہے، آپ کو اپنی ٹیموں کو غلطی نہیں مل سکتی.
3. ماسٹر آپ کے اندرونی کھیل ماسٹر. ہم ایک مقررہ رویے کے ساتھ قیادت کرتے ہیں، بشمول کوچنگ، رائے دینے اور ہدایات فراہم کرنے سمیت. اور جب ان ناقص طرز عمل اب بھی اہم ہیں، تو اس سیاق و سباق میں جس سے آپ کو قیادت کرنے اور انتظام کرنے کے لئے کہا جا رہا ہے، آج بھی کسی دوسرے وقت سے کہیں زیادہ مختلف ہے. آج کے مؤثر رہنماؤں کو منفرد ماحولیاتی ماحول کو فروغ دینے کے لئے ان کی کردار اور ذمہ داریوں سے منسلک کیا جاتا ہے جہاں بدعت اور تجربات میں اضافہ ہوا ہے. رہنماؤں کے لئے یہ ذہنیت پر غور کریں.

اب کے لئے نیچے لائن:

ایک سال پہلے، میں جسمانی طور پر اپنے آپ کو تبدیل کرنے کا ارادہ رکھتا ہوں. میں ہر چیز کو پڑھتا ہوں جو میں موضوع کے بارے میں کرسکتا ہوں اور اس کے بعد میں بہترین ٹرینر کو ملازمت حاصل کروں گا. یہ خاص ٹرینر بدن اور دماغ کی تربیت کو پورا کرتا ہے اور کئی سو سے زائد سخت محنت کے بعد، نے نے مجھے نئی جسمانی اور ذہنی طور پر ایک عظیم بنیاد بنایا ہے. یقینا، مجھے یہ بھی معلوم ہے کہ اس طرح کے انتظام اور قیادت کرنے میں سیکھنے کی طرح، میں عمل میں مستقل کام ہوں. سیکھنے اور بڑھتی ہوئی کام کا کام کبھی نہیں روکتا.

میرا ارادہ یہ ہے کہ مشکل کام کو فریم کرنے میں مدد ملے اور مینیجر اور رہنما کے طور پر مسلسل سیکھنے اور بحالی کے سفر پر آپ کی رہنمائی کرے. اگر آپ بھاری لفٹنگ اور سخت کام میں سرمایہ کاری کرتے ہیں تو، آپ اپنی ٹیموں اور آپ کی فرم بھلائی کے لۓ خوش ہوں گے. اب، ہم نے شروع کر دیا ہے!