انہوں نے ان کے گروہوں میں افراد کی توانائی کا سامنا کیا. وہ پختہ، گندی اور بلند آواز ہیں. وہ اپنے آپ کو سب سے زیادہ بہتر سمجھتے ہیں اور انہیں پرواہ نہیں ہے کہ کون جانتا ہے.
وہ جو کچھ دیکھتے ہیں وہ "کام کر رہے ہیں". یا شاید یہ "اس جگہ کو سیدھا کرنا" ہے. ان کے مقصد کو حاصل کرنے کے لئے ان کی گاڑیوں میں وہ تنظیم میں دوسرے لوگوں کو نظر انداز یا نظر انداز کرتے ہیں. اور آخر میں، یہ بھی ان کو تکلیف دیتا ہے.
مینیجر یا ایگزیکٹو کے طور پر، یہ آپ کے لئے ضروری ہے، یہ زہریلا مالکان کو تسلیم کرنے کے قابل ہو. وہ نمایاں طور پر پیداوار میں کمی اور قیمت میں اضافہ کر سکتے ہیں. وہ ایک بڑی کمپنی کام کرنے کے لئے ناپسندیدہ جگہ بنا سکتے ہیں، اور وہ ایک چھوٹی سی کمپنی کو مار سکتا ہے.
ایک زہریلا مالک کو کس طرح خارج کرنے کے لئے
اکثر آپ کو کرنا پڑتا ہے. آپ کے آفس سے باہر، اپنے ملازمین کو اپنے زہریلا باس کی نشاندہی کرنے کے لئے ملازمین آپ کو نکال سکتے ہیں. اگر ایسا نہیں ہوتا تو یہ خوف کی وجہ سے ہوسکتا ہے کہ زہریلا باس تنظیم میں پیدا ہوتا ہے. پھر آپ کو دیگر طریقوں سے معلومات حاصل کرنا ہے.
آپ کی کمپنی کے گاہکوں، یا سابقہ گاہکوں سے بات کریں. ان کی جانب سے تبصرے کے بارے میں سنیں جو کچھ کرتے ہیں وہ کسی اور کے بارے میں اپنے براہ راست سوالات کا جواب دیتے ہیں.
تنظیم کے انتظاماتی قوتوں کے بارے میں ان سے پوچھیں اور وہ کون سے ہیں یا جو چھوڑتے ہیں اس سے حساس ہو.
اوپر کی قیمتوں میں دیکھو. ایک زہریلا باس کی سب سے بڑی قیمت میں سے ایک اہلکار کے مسائل میں ہے. اکثر آپریٹنگ یونٹس کو چارج کرنے کے بجائے ان اخراجات کے اوپر سر اکاؤنٹس میں جمع کیے جاتے ہیں. یہاں تک کہ اگر آپ کی کمپنی کی سالانہ تبدیلی کی شرح اس کی صنعت کے معیار کے مطابق ہو، تو تعداد میں نظر آئیں.
کیا ایک گروہ زیادہ سے زیادہ لوگ ہیں جو دوسروں کے مقابلے میں (یا ریٹائرمنٹ) چھوڑ رہے ہیں؟ کیا ایسی صورتیں موجود ہیں جہاں ایک ہی یونٹ سے کئی افراد نے کمپنی کو مختصر مدت میں چھوڑ دیا ہے؟ کیا ایک ڈپارٹمنٹ دوسروں کے مقابلے میں زیادہ اضافی اخراجات ہے؟ کیا کسی خاص حصے میں ملازمتوں کو اوسط سے زیادہ ان کی چھٹیوں اور ان کے زیادہ بیمار دنوں کا استعمال کیا جا رہا ہے؟
کیا کرنا ہے
ایک شخص جو زہریلا مالک ہے وہ نہیں مل سکا جہاں وہ کسی چیز پر اچھا نہیں رہتا. اگر وہ کاروبار کے کچھ مخصوص پہلو میں اچھے نہیں تھے تو وہ پہلے ہی جانے جاتے تھے. آپ کمپنی کو اس فرد کی قیمت کا جائزہ لینے اور کمپنی کو ان کی لاگت کے خلاف وزن کرنے کی ضرورت ہے.
اگر گزشتہ سال کے دوران زہریلا مالک نے دس فیصد کی پیداوار میں اضافہ کیا ہے تو اس کے حصول دار اس بات کا خیال نہیں کرسکتے ہیں کہ اس شعبے میں تبدیلی کی شرح اوسط سے زیادہ ہے. تاہم، اگر آپ دستاویز کرتے ہیں کہ اسی عرصے میں فروخت شدہ سامان کی قیمت پانچ فیصد بڑھ گئی ہے، اس وجہ سے بڑھتی ہوئی تربیتی اخراجات، روزگار کے اداروں کو ادائیگی، بیمار کی قیمتوں میں اضافے اور اضافی اضافی اضافے کی وجہ سے، آپ ان کی توجہ حاصل کریں گے.
زہریلا باس کے احترام کے ساتھ آپ کے کام حالات پر منحصر ہوں گے. آپ کو زہریلا مالک کے لئے کوچنگ یا اعلی درجے کی تربیت کی سفارش کرسکتے ہیں.
شاید فرد کو لوگوں کے لئے کم ذمہ داری کے ساتھ ایک پوزیشن میں منتقل کیا جانا چاہئے. شاید انفرادی افراد کے لئے مقرر کردہ اہداف ناقابل قابل ہیں، جس نے اپنے زہریلا باس مینجمنٹ سٹائل بنائے، اور ایڈجسٹ کیا جانا چاہئے.
اس بات کا یقین کرو کہ آپ کی پیمائش کرنے والی پیمائش کی پیمائش اور اس کی پیمائش کی جاسکتی ہے کہ یہ ایک زہریلا مالک کمپنی کو نقصان پہنچا رہا ہے. اوپر کے اخراجات کا استعمال کریں اور ساتھ ساتھ براہ راست اخراجات کو صحیح درج ذیل لائن اثرات کا مظاہرہ کرنے کے لۓ. آخر میں، اسی پیمائش کا استعمال کریں جو کمپنی کے فائدے کو کم کرنے کے لۓ آپ کے اعمال کو زہریلا باس مسئلہ حل کرے.
-------