کام کرنے والے ڈیموگرافکس نئے منیجرز کے لئے ڈرائیونگ کی مانگ:
ہم کارکنوں میں دلچسپ منتقلی کی مدت کے ذریعے رہ رہے ہیں اور کام کر رہے ہیں.
جیسا کہ پرانے کارکنوں کو ریٹائرمنٹ میں منتقل ہونے یا پارٹ ٹائم کام کے لۓ منتقل کرنے کے لۓ، چھوٹے ملازمین ذمہ داری کے عہدوں میں آگے بڑھ رہے ہیں. بدقسمتی سے، تجربہ کار کارکنوں کی رفتار سے باہر نکلنے یا ان کی روزمرہ شمولیت کو کم کرنے کے نئے مینیجرز اور رہنماؤں کی ترقی اور ترقی کی ہماری صلاحیت میں سے زیادہ ہے. مینجمنٹ پرتیبھا کے لئے بہت سارے شعبوں میں مسلسل مطالبہ ہے. ہماری ملازمتیں لینے والی مشینوں کے بارے میں شور اور خبروں کے باوجود، اب بھی ان لوگوں کے لئے مسلسل تقاضا ہے جو دوسروں کے کام کی حمایت کرنے کے لئے مہارت رکھتے ہیں.
مینجمنٹ انعقاد کر سکتا ہے، لیکن یہ سب کے لئے نہیں ہے:
سطح پر، دوسروں کو رہنمائی اور ملازمین اور ملازمت کے فروغ میں شامل ہونے کا خیال دلچسپ اور یہاں تک کہ غیر ملکی کو بھی پسند کرتا ہے. حقیقت میں، کردار ناقابل یقین حد تک مطالبہ کرتا ہے اور آپ کے باس، آپ کے باس کے مالک، اور دوسرے ساتھیوں اور گاہکوں کی ضروریات کو پورا کرتے ہوئے دوسروں کے کام کی حمایت اور رہنمائی پر مکمل طور پر توجہ مرکوز کررہا ہے.
اگر آپ مشکل بات چیت کرنے ، پیشکشیں بنانے، سیاست کو نیویگیشن یا ملازمین کو ختم کرنے سے لطف اندوز نہیں کرتے ہیں، تو یہ ایک بہت غیر معمولی کردار ہوسکتا ہے.
میرے مضمون میں، " کیوں مینیجر رول آپ کے لئے غلطی ہو گی،" میں اس مشکل کردار کی ایک بڑی تعداد کی وضاحت کرتا ہوں جو آپ کو اس سے پہلے جانے میں پہلے ہی توجہ دینا تھا.
مؤثر مینیجرز کے دس ذاتی خصوصیات:
میں یقین کرتا ہوں کہ کوئی اچھا مینیجر ہوسکتا ہے. یہ ایک تربیتی مہارت ہے جتنا یہ ایک معقول صلاحیت ہے؛ آرٹ کے طور پر زیادہ سائنس. یہاں دس ذاتی صفات ہیں جو آپ کو بہتر منتظم بناتے ہیں:
- آپ کو اپنے آپ اور اپنی صلاحیتوں پر اعتماد ہے. آپ خوش ہیں اس کے ساتھ آپ کون ہیں، لیکن آپ ابھی بھی سیکھ رہے ہیں اور بہتر ہو رہے ہیں.
- آپ ایک ایکسچینج کا کچھ ہیں. آپ کو پارٹی کی زندگی نہیں ہے، لیکن آپ دیوار پھول نہیں بن سکتے ہیں. مینجمنٹ ایک لوگوں کی مہارت ہے - یہ کسی ایسے شخص کے لئے کام نہیں ہے جو لوگوں سے لطف اندوز نہیں کرتا.
- آپ ایماندار اور براہ راست آگے ہیں. آپ کی کامیابی دوسروں کے اعتماد پر بھروسہ ہے .
- آپ ایک باضابطہ طور پر ہیں، متعدد نہیں. آپ دوسروں کو جو کچھ کرتے ہو میں لاو. آپ دوسرے کو خارج نہیں کرتے کیونکہ وہ کچھ خاصیت کی کمی نہیں کرتے ہیں.
- آپ کے پاس "موجودگی" ہے. مینیجرز کی قیادت کرنا ضروری ہے. مؤثر رہنماؤں نے ان کے بارے میں ایک معیار ہے جو لوگوں کو ایک کمرے میں داخل ہونے پر اطلاع دیتے ہیں.
- آپ مسلسل ہیں، لیکن سخت نہیں؛ قابل اعتماد، لیکن آپ کے دماغ کو تبدیل کر سکتے ہیں. آپ فیصلے کرتے ہیں، لیکن دوسروں سے ان پٹ آسانی سے قبول کرتے ہیں.
- تم تھوڑا پاگل ہو آپ کو لگتا ہے کہ باکس کے باہر. آپ کو نئی چیزیں آزمائیں، اور اگر وہ ناکام ہو تو، آپ غلطی قبول کرتے ہیں، لیکن کوشش کرنے کے لئے معافی نہیں کرتے.
- آپ "ریاضی کرو" سے ڈرتے ہیں. آپ کو منصوبہ بندی اور شیڈول بناتے ہیں اور ان کی طرف کام کرتے ہیں.
- آپ ناراض ہیں اور جلدی منصوبوں کو تبدیل کر سکتے ہیں، لیکن آپ پرواز نہیں کر رہے ہیں.
- آپ کو استعمال کرنے کے لئے ایک آلہ کے طور پر معلومات کو دیکھتے ہیں، نہیں ہارڈ کرنے کے لئے طاقت کے طور پر.
کچھ اشیاء کو کوچنگ یا تربیت کے ساتھ مضبوط بنانے کی صلاحیت ہے. دوسروں کے کردار سے تعلق رکھتے ہیں، اور کچھ صرف آپ کی نوعیت کی عکاسی کرتے ہیں. اس فہرست کے ساتھ ساتھ بہت سے استثناء موجود ہیں، لہذا اگر آپ ایک انٹرویو اور قدامت پرستی بمقابلہ ہیں تو یہ ایک وسیع پیمانے پر اور "تھوڑا سا پاگل" ہے، تو اس کردار سے خوفزدہ نہ ہو. دوسری طرف، خود اعتمادی، کردار، ایک نقطہ نظر جس میں خصوصی اور ایک انداز سے زیادہ شامل ہے جو نتائج پر توجہ مرکوز کرنے والے تنظیم کی عکاسی کرتا ہے کامیابی کے لئے تمام مطلق ضروریات ہیں.
نیچے کی لائن:
انتظامیہ ایک ثواب دہندہ کیریئر ہے جہاں آپ کے ٹیم کے ارکان کے ترقی کے دوران آپ کی فرم کی خدمت کرنے کا منفرد موقع ہے.
عظیم مینیجرز کام حاصل کرنے کے ماسٹر ہیں اور ان کے ٹیم کے ارکان کے لئے مواقع پیدا کرنے کے ماسٹر اپنی صلاحیتوں کو نمائش اور ترقی دینے کے مالک ہیں. اگرچہ ہر دن پارٹی نہیں ہے، صحیح رویہ کے ساتھ صحیح شخص کے لئے کردار پیش کرنے کا ایک بڑا سودا ہے.
آرٹ پیٹی کی طرف سے اپ ڈیٹ