آپ کو نتائج کے ساتھ رہنے کے لئے، انسانی حقوق نہیں ہے
بہترین ٹیلنٹ تلاش کرنا
- صحیح امیدوار کرایہ پر لۓ آپ کو صحیح ملازمت کی ضرورت ہے. اگر آپ کے کام کی تفصیل صحیح نہیں ہے تو آپ صرف وقت ضائع کریں گے اور آپ غلط شخص کو لے جائیں گے. پوزیشن کے بارے میں وضاحت کے بارے میں وضاحت کرنے کے لئے وقت لگائیں تاکہ نوکریوں اور امیدواروں کو آسانی سے سمجھا جائے. صحیح پوزیشن کی تحریری لکھنے کا وقت بچاتا ہے اور مایوسی کی سطح کو کم رکھنے میں مدد ملتی ہے.
مزید پڑھ...
اس بات سے کوئی فرق نہیں ہے کہ آپ کس طرح کی مزدور مارکیٹ کے ساتھ کام کررہے ہیں، آپ کو ہمیشہ ضرورت سے زیادہ دوبارہ شروع ہو جائے گا. کیونکہ یہ سب سے بہتر امیدواروں کو تلاش کرنے کے لئے ان تمام آن لائن دوبارہ شروع کرنے کے لئے پریشان ہوسکتا ہے کہ صرف اس کے آغاز سے شروع ہو سکے اور اس ٹیم میں HR اور دیگر ٹیموں کو آپ کے ٹیم میں نمائندگی کریں. وقت کے آگے قیام کرنے والے امیدواروں کا اندازہ کرنے کے لۓ آپ ہدایات اور معیار قائم کریں گے، آپ کے انتریکشن پر بھروسہ کریں. اگر آپ کسی غلطی کے طور پر غلط طور پر باہر جائیں تو، پر اعتماد کریں کہ درخواست دہندگان کے ساتھ کچھ غلط ہے. یاد رکھیں، آخر میں نیا کرایہ دار آپ کی ذمہ داری ہے.
مزید پڑھ...جب امیدواروں کی اسکریننگ کی جاتی ہے تو، انٹرویو کے لئے سب سے اوپر دو یا تین امیدواروں کو مدعو کریں. وقت سے آگے سوچیں کہ آپ کونسی سوال پوچھیں گے اور آپ کونسی جواب دیں گے. اگر آپ کو اس بات کا یقین نہیں ہے کہ کون سے سوال پوچھیں، تو یہاں کچھ ملازمت کے بارے میں انٹرویو سوالات ہیں .
مزید پڑھ...زیادہ سے زیادہ کمپنیوں میں، کامیابی کے سب سے قیمتی سامان اور ضروری عنصر، آپ کی ٹیم پر باصلاحیت افراد کے چھوٹے پول کے ساتھ ٹکراتا ہے. آپ ایسے اقدامات ہیں جو آپ کو ٹیلنٹ پول کا انتظام کرنے کی ضرورت ہے.
بہت سے ملازمت مند مینیجرز اپنی صلاحیتوں پر مبنی مہارتوں پر مبنی کام کی تفصیل لکھتے ہیں. ایک مہارت ایک سیکھا صلاحیت ہے. اور جب تک کسی کو کسی خاص مہارت کو سکھایا جا سکتا ہے، توتیبھا بہت کم اور قیمتی ہے. اس بات کا یقین کرو کہ آپ ٹیلنٹ کرایہ پر لینا، مہارت نہیں ہے.
اپنی خودمختاریوں کو بہترین لوگوں کو روزگار کے راستے میں نہ جانے دیں کیونکہ کسی کو آپ کی مثبت خصوصیات رکھتے ہیں. آپ کو ایک مضبوط، زیادہ محتاج ٹیم پڑے گا اور دوسریں آپ کی پرتیبھا کو پہچانیں گے کیونکہ وہ جانتا ہے کہ اے کے کرایہ ای اور بی کے کرایہ داروں کی کرایہ دار ہے .
دیگر ملازمین کے بارے میں غور
- ایک مینیجر کے طور پر، آپ کو بہت سے ذہنی فیصلے کرنا پڑے گا اور آپ کے پاس فیصلے کرنے سے پہلے آپ سبھی معلومات حاصل کریں گے. بس اپنے بہترین فیصلے کا استعمال کریں اور جو آپ کر سکتے ہیں وہ بہترین فیصلہ کریں. ایک فیصلے کا تعین کرنے والے مینیجر کو یہ فیصلہ کرنا ہوگا کہ اسے نمائندگی نہیں کی جاسکتی ہے یا نہیں. کچھ امیدوار آپ کو بتائیں گے کہ وہ جلد ہی چھوڑنے کا ارادہ رکھتے ہیں، دوسروں کو وہ انتظام کرنا مشکل ہے، اور پھر بھی وہ دوسروں کو جو بہت مہنگا ہو. بالآخر، آپ کو اپنی ٹیم کے معیار پر مبنی فیصلہ کرنا اور اس کی ضروریات کی کیا ضرورت ہے.
مزید پڑھ... غیر مستحکم مزدوروں کی طرح، ملازمین کو ملازمتوں پرانے مزدوروں کو ملازمت دینے کے بارے میں ایک ہی فیصلہ ہے. آپ کو اس کی استحکام کے طور پر ٹیم کو لایا ہے، ان کے ساتھ اپنی جدید ٹیکنالوجی کی مہارت کا وزن بڑھانے کی ضرورت ہوسکتی ہے. اپنے آپ سے پوچھیں اگر وہ بہت سست ہو یا دیگر کمپنیوں، یا صنعتوں میں ان کا تجربہ کرے، تو ان کو یہ بتا دیں کہ آپ کی ٹیم کو جدید بنانے میں مدد مل سکتی ہے. ایک بار پھر، یہ ایک فیصلہ ہے صرف آپ کے طور پر ملازم مینیجر بنا سکتے ہیں. اس ٹیم میں HR یا کسی اور کو منتقل نہیں کیا جا سکتا.
مزید پڑھ...
متعلقہ بھرتی عوامل
- ممکنہ طور پر آپ کی کمپنی کی ثقافت کے بارے میں آپ سے پوچھنا نہیں ہے، لیکن انہیں چاہئے. اگر نہیں، تو آپ اب بھی اس بات پر غور کرنے کی ضرورت ہے کہ ممکنہ طور پر نئے کرایہ پر پیشکش کرنے سے پہلے فٹ ہو جائے. امیدوار ہر کسی کی کاربن کاپیوں کی ضرورت نہیں ہے (اور بعض اوقات تازہ خون بہتر طور پر چیزوں کو ہلا سکتا ہے)، لیکن آپ کو وقت سے آگے ممکنہ اثرات پر غور کرنے کی ضرورت ہے، اگر کوئی سچا غلط ہے.
مزید پڑھ...
ایک دوسرے عنصر کا خیال ہے کہ بہت سے ممکنہ ملازمتوں کا خیال ہے کہ تربیتی مواقع موجود ہیں . وہ جاننا چاہتے ہیں کہ وہ اپنے پیشہ میں اپنی مہارت اور آگے بڑھانے میں کامیاب ہوں گے. اس کے علاوہ، پہلے ہی اس کی نشاندہی کرنا ضروری ہے کہ کسی شخص کی تربیت کی ضرورت ہو تو آپ انہیں اسی وقت تیز کرنے کے لۓ ان کو لے جا سکتے ہیں جو آپ انہیں بتاتے ہیں کہ ان کو تربیت کس طرح دستیاب ہوگی.
مزید پڑھ...