ان تجاویز کے ساتھ اندرونی اور بیرونی نقصان سے اپنی تنظیم کی حفاظت کریں
کسی نے مجھے حال ہی میں جانے دینا تھا، ہر ایک کے لئے اس کی روانگی بہت مشکل ہے. وہ فائر کر دیا گیا تھا، نہیں کیونکہ وہ ایک خوفناک شخص تھا، لیکن اس وجہ سے وہ کام نہیں کر رہا تھا. وہ صرف ماحول کے لئے مناسب نہیں ہے - اور کئی سالوں سے اس کی کارکردگی بہتر نہیں ہوسکتی.
ہم نے انہیں دو اختیارات فراہم کیے ہیں. دوبارہ تشخیص کے بعد رہیں اور مسلسل تشخیص سے گریز کریں، جب تک کہ وہ بہتر نہ ہو، یا کوئی حل نہ کریں.
انہوں نے پہلے ہی پہلے منتخب کیا، پھر بعد میں منتخب کیا اور اب کہہ رہے ہیں کہ وہ استعفی دینے میں زور دیا گیا تھا.
میں ایک ایسی تنظیم کے لئے کام کرتا ہوں جو بہت عام اور نظر آتا ہے اور آخری چیز جسے میں چاہتا ہوں، مقامی کاغذ کے سامنے کے صفحے پر ہے. کسی بھی مشورہ یا تجاویز جو آپ شریک کرسکتے ہیں؟
انسانی وسائل کا جواب:
خراب ملازمتوں کے ساتھ مسئلہ یہ ہے کہ یہ انکار بہت گہری چل سکتا ہے. یہ نہیں ہے کہ وہ اچھا کام نہیں کررہا ہے، یہ آپ کو بہت معنی اور غیر منصفانہ ہیں. اس کے نتیجے میں، وہ تنظیم کو خراب کرنے میں مکمل طور پر جائز قرار دیتے ہیں.
اپنی تنظیم کو بیرونی نقصان کو محدود کریں
آپ اس واقعے کا امکان کم کر سکتے ہیں. کچھ بھی نہیں بیوقوف ہے، لیکن بہت سے چیزیں ہیں جو آپ کر سکتے ہیں
مساوات سے کام لو. ختم ہونے سے قبل، ملازم کو منصفانہ طور پر علاج کرنے کے لئے اپنی پوری کوشش کریں . اپنے ملازم کو مت چھوڑنے کی کسی بھی وجہ سے مت چھوڑیں کہ آپ اسے غریبانہ طور پر علاج کر رہے ہیں. آپ یہ مؤثر تلاش کرسکتے ہیں یا نہیں کرسکتے ہیں. سب کے بعد، تصور ہمیشہ درست نہیں ہے - لیکن یہ آپ کو ایسا کرنا بہت اہم ہے.
اگر آپ نہیں کرتے تو، آپ کو برا مستحق ہو تو آپ مستحق ہوں گے.
عام رہائی کے بدلے میں توازن پیش کرتے ہیں. ہر کوئی جانتا ہے کہ کونسی خرابی ہے - جب پیسہ دیا جاتا ہے یا اسے نکال دیا جاتا ہے تو پیسہ دیا جاتا ہے . قانون کی طرف سے اس کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن آپ کی کمپنی کو خبر سے باہر رکھنے میں اہمیت حاصل ہو سکتی ہے.
اس طرح کے معاملے میں کتنا تنازعہ کام کرنا آسان ہے: پیسوں کے بدلے میں، ملازم کو اس دستاویز پر دستخط کرنا ہوگا جو کمپنی کے بارے میں منفی طور پر مقدمہ کرنے یا بات کرنے کا حق محدود کرے .
یہ دستاویز انتہائی عام ہیں.
اگر آپ کا ملازم ایک مناسب طریقے سے تحریر غیر عدم اطمینان کے شق کے ساتھ نشان لگا دیتا ہے اور پھر بولتا ہے، تو وہ اپنی غلطی کھو دیتا ہے. تنازعات کو ایک مناسب پیشکش بنائیں، اور وہ کوئی مسئلہ نہیں بن جائے گا.
اپنی ملازمت کا شکار نہ کریں. کبھی کبھی مینیجر خراب فنکاروں کے بارے میں ناراض ہیں (یا یہاں تک کہ لوگ جو بھی چھوڑ کر)، وہ زندگی کو برباد کرنے کی کوشش کرتے ہیں. وہ غلط یا مبالغہ شدہ برا حوالہ دیتے ہیں. انہوں نے اس بات کا یقین کرنے کے لئے تیار کیا کہ ختم شدہ ملازم اس شہر میں دوبارہ کبھی کام نہیں کرے گا! ایسا نہ کرو.
جی ہاں، جب آپ کسی حوالہ سے آپ سے پوچھتے ہیں تو آپ ایمانداری سے جواب دینے کی ضرورت ہے، لیکن آپ کو بدمعاش ہونے کی ضرورت نہیں ہے. اگر آپ کے سابق ملازمین اچھی خصوصیات یا طاقت رکھتے ہیں تو آپ حوالہ چیک میں ان کا ذکر کرسکتے ہیں.
یہ کیوں اہم ہے؟ کیونکہ اب تک ایک شخص بے روزگار رہتا ہے، اس سے زیادہ سابق ملازم تلخ بن جائے گا. جب کسی کو تلخ ہے تو ان کی شکایات کے ساتھ عوام کو کہیں زیادہ امکان ہے.
بے روزگاری کا مقابلہ نہ کریں. یہاں تک کہ اگر آپ سوچتے ہیں کہ اس کی خوفناک کارکردگی کی وجہ سے وہ بے روزگاری کا مستحق نہیں ہے، اس کا مقابلہ شخص کو ناخوش کرنے کے علاوہ کسی مقصد کا کام نہیں کرتا ہے. جی ہاں، میں جانتا ہوں کہ یہ آپ کی کمپنی کے نچلے حصے پر اثر انداز کرتی ہے، لیکن برا پریس کے بوٹ لوڈ ہونے والے زیادہ تر اس پر اثر انداز نہیں ہوگا.
یہ کام خراب دباؤ کا خطرہ کم کر سکتے ہیں، لیکن آپ ختم ہو گئے ملازم صرف ایک ہی شخص نہیں ہے جو آپ کو فکر کرنے کی ضرورت ہے.
اپنی تنظیم میں داخلی نقصان کو محدود کریں
ملازمین، یہاں تک کہ برا بھی، دفتر میں دوستوں کے پاس ہونے کا امکان ہے. بدقسمتی سے، وہ دشمن ہو سکتے ہیں. دشمنوں سے بات کرنا پسند ہے. تو، وہی ہے جو آپ کو کرنے کی ضرورت ہے.
اندرونی گپ شپ محدود میں سمجھتا ہوں کہ اس سے کہیں زیادہ آسان ہے. یہ ضروری ہے کہ مینیجرز اور ایچ آر ایچ کے ملازمت کو خفیہ طور پر خفیہ رکھیں. حالانکہ غریب فنکاروں اکثر اپنے پورے ڈپارٹمنٹ (اور کبھی کبھی پوری کمپنی) پر اثر انداز کرتے ہیں، یہ آپ کا کام ہے کہ یہ بات یقینی بنائیں کہ لوگ اس کے بارے میں بات نہیں کر رہے ہیں.
اس کا مطلب یہ ہے کہ کبھی کبھی آپ کے دوسرے عملے کے ارکان کے ساتھ ناقابل یقین حد تک مذاق کرنا ہوگا. "جین، میں سمجھتا ہوں کہ آپ اسٹیو کی کارکردگی کے ساتھ مایوس ہیں. میں اس کی دیکھ بھال کر رہا ہوں.
دوسروں کے ساتھ اس کے بارے میں بات مت کرو. یہ مسئلہ بدتر بناتا ہے. "
حتمی فیصلوں کا اشتراک کریں. جبکہ گپ شپ چلنے کے لے جانے کے لئے یہ ضروری نہیں ہے ، جب ضرورت ہو تو معلومات فراہم کرنا بھی اہم ہے. کچھ کمپنیاں ملازمین کو ختم کر دیتے ہیں اور پھر باقی ملازمین کو ایک لفظ نہیں کہتے ہیں.
یہ علم ویکیوم تخلیق کرتا ہے اور آپ جانتے ہیں کہ یہ آخری نہیں ہوگا. لوگ اپنے آپ کو تخلیقی سوچ کے ذریعے یا خارج ہونے والی ملازم کا کہنا ہے کہ خود کو نامعلوم طور پر بھریں گے. یاد رکھیں، آپ کے ملازمین میں سے بہت سے سماجی میڈیا کے ذریعہ ایک دوسرے کے باہر کام کے ساتھ ایک دوسرے سے رابطہ قائم کرتے ہیں.
اگر آپ کا فائر ملازم اپنے فیس بک کے صفحے پر بٹھا رہا ہے اور آپ نے کچھ بھی نہیں کہا ہے، تو اس کے سابق ساتھیوں کے پاس کوئی حقیقت پسندانہ اختیار نہیں ہے جو اس نے کہا ہے.
اس کے بجائے، آپ نے ملازم کو بتایا ہے کہ آج اس کا آخری دن ہے. اپنے دوسرے عملے کو بتائیں، "اسٹیو اب یہاں کام نہیں کرے گا. یہ کمپنی اپنی صلاحیتوں کے لئے اچھی فٹ نہیں تھی. ہم ان کے مستقبل کی کوششوں میں انہیں اچھی طرح پسند کرتے ہیں. "
انہیں ختم شدہ ملازم کے ساتھ بات کرنے سے انکار نہ کریں، یا عملے کو کنٹرول کرنے کے لئے کسی بھی دوسرے سخت کوششیں کریں. یہ تقریبا ہمیشہ بیکار ہے. اس کے بجائے، ضروری معلومات فراہم کریں اور آگے بڑھیں.