مینجمنٹ سطح اور ملازمت کے عنوانات کے بارے میں جانیں

لوگ تنظیم میں کئی مختلف سطحوں پر انتظامی ملازمتوں میں کام کرتے ہیں. آپ انتظامی سطح کے کام کے لئے اہل ہوسکتے ہیں، لیکن آپ کو مختلف مینجمنٹ کی سطح کو سمجھنے کی ضرورت ہوگی. فرائض اور ذمہ داریاں ان میں سے ہر ایک مینجمنٹ کی سطح پر مختلف ہوتی ہیں. سطحوں کی تعداد کمپنی کی ترقی کے سائز، ثقافت، صنعت اور مرحلے پر منحصر ہے. ذیل میں درج ذیل میں سے کچھ ہیں جو امریکہ کے کاروبار میں عام انتظاماتی سطحوں میں عام ہیں

سپروائزر

بہت سے لوگوں کے لئے، ان کی پہلی مینجمنٹ کی سطح کا کام نگرانی کے طور پر ہے. سپروائزر پہلی سطح کے انتظام کا کام ہے . یہ فرد لوگوں کے چھوٹے گروہ کے لئے ذمہ دار ہے، عام طور پر اسی کام یا بہت ملازمت کر رہا ہے. عام طور پر سپروائزر نے ان افراد کے کام کرنے میں اہم تجربہ حاصل کیا ہے جو ان کی نگرانی کرتے ہیں. سپروائزر عام طور پر کام کی تفویض، ٹائمیکپی اور دشواری حل کرنے میں مدد کرتا ہے. وہ معیار، حوصلہ افزائی اور تربیت کے ذمہ دار ہے. اس مینجمنٹ کی سطح پر فرد عام طور پر بہت چھوٹا سا اختیار ہے جسے وہ عام طور پر مینیجر کی رپورٹ کرتا ہے.

پروجیکٹ مینیجر

کچھ لوگ پراجیکٹ مینجمنٹ پر انتظامی سطح پر غور نہیں کرتے ہیں. لہذا پروجیکٹ مینیجرز عام طور پر مینیجرز کے اجلاسوں میں شرکت نہیں کرتے ہیں. تاہم، وہ دوسرے مینیجرز کے طور پر بہت سے افعال انجام دیتے ہیں. کئی صنعتوں میں ایک عام پہلا انتظامی کام ہے. پروجیکٹ مینیجر کو اس منصوبے کو تفویض ملازمین کے لئے براہ راست / لائن ذمہ داری نہیں ہے.

بلکہ پروجیکٹ منیجر ایک میٹرکس مینیجر ہے . منصوبہ پروجیکٹ مینیجر کی دوسری محور پر منصوبہ بندی، تنظیم، ہدایت اور نگرانی کے لئے ذمہ دار ہے، لیکن عام طور پر لائن مینیجرز کے ساتھ شراکت داری میں. پروجیکٹ مینیجر کو معیار، شیڈول، اور بجٹ کے لئے ذمہ دار ہے، لیکن تربیت اور نظم و ضبط جیسے کاموں سے متعلق نہیں.

پروجیکٹ مینیجر عام طور پر مینیجر، ڈائریکٹر، یا پراجیکٹ مینجمنٹ کے نائب صدر کی رپورٹ کرتا ہے اگرچہ وہ تنظیمی ڈھانچے میں کسی مینیجر کو رپورٹ کرسکتے ہیں.

مینیجر

ایک مینیجر ایک ایسا پہلا مینیجر ہوسکتا ہے جو نگرانوں کو سنبھالنے والے براہ راست یا دوسرا سطح مینیجر کی نگرانی کرتی ہے. کمپنی کا سائز عام طور پر متعین کرتا ہے. پہلی لائن مینیجر کے فرائض اور ذمہ داریاں انسپروائزر کے ساتھ ملتے ہیں اگرچہ مینیجر عام طور پر زیادہ اہلکاروں کی ذمے داری، زیادہ HR ذمہ داری، اور مزید صوابدید ہے. وہ یا وہ عام طور پر ملازمتوں کا ایک چھوٹا سا گروہ ہے جو اسی کام میں کام کرتا ہے. مینیجر عام طور پر تقریبا 1 سے 3 سال کا تجربہ ہے. مینیجرز عام طور پر سینئر مینیجر، ڈائریکٹر، نائب صدر ، یا مالکان کو رپورٹ کرتے ہیں.

سینئر مینیجرز

کچھ تنظیمیں سینئر منیجر کے عنوان سے ہیں. ایک سینئر مینیجر کے فرائض اور ذمہ داریاں لازمی طور پر ایک مینیجر کے طور پر ہیں. وہ ملازمین کے ایک گروپ کے انتظامی اور فعال سمت کے لئے ذمہ دار ہیں. وہ عام طور پر دوسرے مینیجرز کے مقابلے میں زیادہ صوابدید اور زیادہ سے زیادہ مالیاتی اختیار رکھتے ہیں. اکثر، یہ عنوان صرف اس شخص کو اشارہ کرتا ہے جو اپنے ساتھیوں کے مقابلے میں طویل عرصے سے کام کر رہا ہے.

بعض اوقات یہ ہے کیونکہ ان کے پاس دیگر مینیجرز کی رہنمائی یا تربیت کرنے کی ذمہ داری ہے. نایاب مواقع پر، وہ اصل میں مینیجرز کے ایک گروپ کی نگرانی کرتے ہیں.

جنرل منیجرز

ایک عام مینیجر نے ایک سے زیادہ فنکشن کی نگرانی کی ہے اور اکثر ان کے افعال کے مینیجروں کی نگرانی کی طرف سے کمپنی کے تمام افعال کی نگرانی کرتی ہے. عام مینیجر کی وسیع طول و عرض اور بہت اختیاری اختیار ہے. اس کے پاس وہ کافی مالی ذمہ داری ہے اور عام طور پر اس کمپنی یا اس کے بڑے حصوں کے لئے P & L ذمہ داری ہے. عام مینیجر عام طور پر بھی کمپنی کے لئے ملازمت کا اختیار رکھتا ہے، اگرچہ وہ زیر انتظام مینیجرز کو اس اختیار کا بھی نمائندگی کرسکتا ہے.

دیگر مینجمنٹ کی سطح

اداروں، خاص طور پر بڑے، دوسرے مینجمنٹ کی سطح اور عنوانات ہیں جو اصل میں عنوان میں "مینیجر" نہیں رکھتے ہیں.