باہر تلاش کرنے کے لئے کوئز لے لو
تو کنکشن کہاں ہے؟ شاید سب سے زیادہ مینیجرز کو اچھے ارادے ہو سکتے ہیں، لیکن اس کی کوئی اشارہ نہیں ہے کہ وہ مائکروفینج ہیں. وہ "تنگ جہاز چلاتے ہیں" یا "بکس ان کے ساتھ رک جاتا ہے" میں فخر کرسکتے ہیں، یا شاید وہ محسوس کرتے ہیں کہ وہ اپنے ملازمین کی سمت اور حمایت دے رہے ہیں.
وہ اپنے ملازمین پر بھروسہ نہیں کر سکتے ہیں اور محسوس کرتے ہیں کہ وہ انہیں خراب کرنے سے بچا رہے ہیں.
کسی بھی صورت میں، مائکرمنظام ملازمین کو بدترین طور پر، مجموعی پیداوار میں کمی، ہر ملازم اور مینیجر کی ترقی کو روک دیتا ہے، اور اچھے پرتیبھا اور غریب طویل مدتی کارکردگی کو نقصان پہنچائے گا.
مندرجہ ذیل کوئز کو تلاش کرنے کے لۓ لے لو اگر آپ مائیکومانگر ہوسکتے ہیں. سوالات کی تعداد میں شامل کریں جن نے آپ نے "ہاں" کا جواب دیا اور کوئز کے اختتام پر اپنے سکور کو چیک کریں.
- کیا آپ کے پاس التواء منظوری اور / یا فیصلے کی ایک طویل فہرست ہے جو آپ کو حاصل کرنے کی ضرورت ہے؟ Micromanaged ملازمین نے یہ مشکل طریقے سے سیکھا ہے کہ انہیں ہر چھوٹا فیصلے کے لئے آپ کی منظوری حاصل کرنے کی ضرورت ہے. آپ اکثر "خرابی" کے طور پر حوالہ دیتے ہیں.
- آپ ہمیشہ سرخ قلم سے باہر چل رہے ہیں. جہاں تک آپ فکر مند ہیں، ہمیشہ کسی بھی دستاویز میں بہتری کے لئے کمرے میں موجود ہے، خاص طور پر اگر بہتر ہوسکتا ہے تو اس میں بہتری کے ذہن میں کوئی فیصلہ نہ ہو.
- آپ اصرار کرتے ہیں کہ آپ اپنے ملازمتوں کے ساتھ "کسی بھی ٹیگ کے ساتھ" کسی بھی میٹنگ کے لۓ اپنے باس، ایگزیکٹوز، کلیدی مراجعین یا وینڈرز، یا آپ کی توجہ کے لائق کسی اور کے ساتھ ہیں.
- آپ اصرار کرتے ہیں کہ آپ کے ملازمین کاپی یا اندھی کاپی آپ کو "تمام" اہم "ای میلز پر (آپ کی طرف سے بیان کردہ اہمیت، جس میں سے زیادہ تر ہے). آپ کے ای میل ان باکس میں باقاعدگی سے اس کی اسٹوریج کی حد سے زیادہ ہے.
- آپ باقاعدگی سے طویل دن اور اختتام ہفتہ کام کرتے ہیں، اور شاذ و نادر طور پر چھٹی لے جاتے ہیں. یہ اکثر نمائندگی کو غیر فعال یا ناپسندی کا نشانہ بناتا ہے .
- آپ کو اکثر اپنے ملازمین سے واپسی کے لۓ کام کرنا پڑتا ہے اور اپنے آپ کو کرنا ہے. مندرجہ ذیل جملہ کو ختم کریں: "اگر آپ چاہتے ہیں کہ کچھ کام صحیح ہو تو، آپ کو اسے _______ کرنا ہوگا."
- آپ واقعی آپ کے ڈیسک پر ایک نشانی ہے جو کہتا ہے، "بکس یہاں رک جاتا ہے."
- ملاقاتوں سے پہلے آپ اکثر ملاقاتیں کرتے ہیں اس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ آپ کے ملازمین اہم اجلاسوں کے لئے تیار ہیں.
- آپ کو تمام کام کے عمل کو مستحکم کرنا ہے. سب کچھ کرنے کا ایک صحیح طریقہ ہے (عام طور پر آپ کا راستہ.)
- آپ سوچتے ہیں کہ آپ اپنے ملازمین سے زیادہ ہوشیار ہیں اور ان کے ساتھ مایوس ہو جاتے ہیں کیونکہ وہ صرف اسے نہیں ملتی ہیں. آپ ان سے "babysit" ہونے کا عزم رکھتے ہیں، لیکن آپ کو کوئی اور اختیار نہیں ہے.
- آپ کو کم از کم حکمت عملی کی چیزوں کے لئے وقت حاصل ہے، کیونکہ آپ روزانہ کی تفصیلات پر بہت محنت کر رہے ہیں. اصل میں، آپ کے مالک نے آپ کی آخری کارکردگی کا جائزہ لینے کے بارے میں " اسٹریٹجک سوچ " کی کمی کی نشاندہی کی ہے.
- جب آپ نمائندگی کرتے ہیں تو، آپ کو کام کرنے کے بارے میں زیادہ وقت لگے گا، پھر کیا کام کرنا ہوگا.
- آپ میں سے ہر ایک کے ملازم کے سیل فون نمبر ہیں اور انہیں اکثر لکھیں گے. خاص طور پر اپنے دنوں پر (اگر آپ کسی بھی دن سے دور رہیں).
- آپ کو اپنے ملازمتوں کی ہفتہ وار اور ماہانہ سرگرمی اور حیثیت کی رپورٹ کی ضرورت ہوتی ہے.
- آپ کو "ہر ممکنہ جائزے کے بعد" یا "پوسٹ مارٹر" کے بعد میٹنگ میں بہت وقت گذرتا ہے.
- آپ کے ملازمین کبھی بھی کوئی پہلو نہیں اٹھتے یا نئے خیالات سے آتے ہیں. یہ صرف آپ کے یقین کو مضبوط بناتا ہے کہ انہیں آپ کے لئے ان کی سوچ کرنے کی ضرورت ہے.
- آپ ہر چیز کی پیمائش اور نگرانی کرتے ہیں . آپ کے مینجمنٹ موٹس میں سے کسی ایک "اگر آپ اس کی پیمائش نہیں کر سکتے ہیں تو آپ اس کا نظم نہیں کرسکتے ہیں."
- آپ اپنے ملازمین کو آپ کے لئے اجلاسوں میں شرکت کرنے کی اجازت نہیں دیتے.
- آپ کو یہ جاننا ہوگا کہ آپ کے ملازمین کیا کر رہے ہیں. آپ کو ان کے کیلنڈر تک رسائی حاصل ہے اور ان کے گردن میں GPS امپلانٹس انسٹال کریں گے اگر آپ نے سوچا کہ HR آپ کو اس سے دور دور کرنے دے گا.
- آپ کے اعلی کاروبار اور کم ملازم مصروفیت کے اسکور ہیں. جب بھی آپ غیر معمولی اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہیں، تو وہ "میری مہارتوں اور مفادات کے لئے بہتر موقع ملے گی."
اسکور
10 یا اس سے زیادہ : آپ، میرے دوست، ایک کلاسک، دھندلاہٹ، پوسٹر بچے micromanager ہیں. کسی وجہ سے، آپ اپنے ملازمین کو جانے اور اعتماد کرنے سے انکار کر دیتے ہیں. آپ کو تلاش کرنے اور اپنے مائیکروجنسی طریقوں کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے، یا آپ کو مایوسی، جلانے والے ، اور پروموشنل مواقع سے محروم ہونے والے ایک کیریئر میں برباد ہو جائے گا. اپنے مالک، HR، ایک قابل اعتماد ہمر، یا ایک ایگزیکٹو کوچ کے ساتھ بات چیت. آپ کی امید ہے، لیکن آپ کو اس مسئلے کا سامنا کرنا پڑتا ہے اور تبدیل کرنا ہوگا.
5 سے 9 : آپ ایک سرحدی مائکرمنجر ہیں. امید ہے کہ، آپ کے مائیکروجنٹنگ طریقوں کی صورتحال اور عارضی طور پر، یعنی، آپ کے پاس نئے ملازمین ہیں. واپس جائیں اور ان سوالات کا جائزہ لیں جنہیں آپ نے جواب دیا "جی ہاں" اور اپنے آپ سے پوچھیں اگر یہ واقعی ضروری ہے. ایک وقت میں کسی چیز کو ختم کرنے کا مقصد مقرر کریں جب تک کہ آپ 5 یا اس سے کم نہیں ہیں.
4 یا کم : آپ شاید مائیکومانکر نہیں ہیں، حالانکہ یہ انحصار کرتا ہے جس پر سوالات موجود ہیں. پھر بھی، یہ پیچھے جانے کے لائق ہے اور آپ نے "ہاں" جواب دینے والے سوالات کی جانچ پڑتال کی ہے. ایماندار رائے کے لۓ اپنے ملازمین سے پوچھیں. چند مینیجرز سے گفتگو کریں کہ آپ واقعی ان کے نقطہ نظر کو حاصل کرنے کی تعریف کرتے ہیں. آپ کو 1-2 micromanaging عادات کو ختم کرنے کے مثبت اثر کی طرف سے تعجب ہوسکتا ہے.
کوئی بھی نہیں . مبارک ہو! آپ ایک بااختیار رہنما ہیں جو جانتا ہے کہ کس طرح زبردست ٹیلنٹ کو فروغ دینے اور تیار کرنے کے لۓ اور پھر انہیں ڈھونڈتا ہے. آپ کے ملازمین کو آپ کے لئے کام کرنا پسند ہے، آپ کے مالک کو آپ کی صلاحیت سے متاثر ہونا ضروری ہے، اور آپ کو ایک صحت مند کام کی زندگی کو برقرار رکھنے میں کوئی مسئلہ نہیں ہے. برائے مہربانی اپنے آپ کو مائیکروسافٹ مینیجرز میں سے کسی کو بھی مشورہ دیں جو مشورہ کیلئے آپ کے پاس آئے.