کیا آپ سمجھتے ہیں اور پہلے امپوں کی طاقت پر عمل کرتے ہیں؟
جیسا کہ یہ ختم ہوجاتا ہے، دونوں کم از کم کم از کم ہوسکتے ہیں. مالکم گالڈیلیل کے مطابق، جھٹکا میں : سوچنے کے بغیر سوچ کی طاقت (قیمتوں کا موازنہ)، فیصلے زیادہ تیز ہوسکتے ہیں - فوری طور پر یا دو سیکنڈ میں سوچیں.
ان کے نتائج تنظیموں کے لئے سنجیدہ اثرات ہیں.
گالڈیلویل کے تحقیق کے مطابق، ہم سوچنے کے بغیر سوچتے ہیں، جب بھی ہم "نئے شخص سے ملاقات کریں گے یا جلدی سے کسی چیز کا احساس یا کسی ناول کی صورت حال کا سامنا کرنا پڑے گا." وہ کہتے ہیں، "سنیپ کا فیصلہ سب سے پہلے، بہت جلد ہے. : وہ تجربے کے thinnest سلائسز پر انحصار کرتا ہے ... وہ بھی بے چینی ہیں. "(صفحہ 50)
"ہم پتلی ٹکڑے ہیں کیونکہ ہمیں کرنا ہے، اور ہم اس کی صلاحیت پر بھروسہ کریں گے کیونکہ وہاں بہت سے پوشیدہ مٹھی موجود ہیں، بہت ساری حالتیں جہاں بہت پتلی ٹکڑے کی تفصیلات پر توجہ دیتی ہیں، یہاں تک کہ ایک سیکنڈ سے زیادہ نہیں یا دو، ہمیں ایک خوفناک بہت کچھ بتا سکتا ہے. "(پی 4.4)
جب بھی ہمیں پیچیدہ حالات کا احساس ہونا پڑتا ہے یا بہت سے معلومات کو جلدی جلدی سے نمٹنے کے لئے، ہم اس صورت حال پر ہمارے تمام عقائد، رویے، اقدار، تجربات، تعلیم اور مزید برداشت کرنا چاہتے ہیں. اس کے بعد، ہم اس صورتحال کو فوری طور پر سمجھنے کے لئے پتلی کر دیں گے.
اس تصور کے اثرات کو زیادہ تر حالات میں ہمارے ذاتی ردعمل کے لئے حیرت انگیز اہمیت ہے.
تعلقات کی بحالی اور تعمیر کرتے وقت ایک جھٹکا میں پتلی سلنگنگ
ایسا لگتا ہے کہ اس کے بغیر سوچ کے بغیر سوچنے کی صلاحیت، حالتوں اور لوگوں کے بارے میں "جھٹکا" میں تصمیم فیصلے کرنے کے لۓ، ہم اس طرح کے عملے کو انٹرویو اور اجرت کے لۓ اہم اثرات رکھتے ہیں.
یہ ہمارا خیال ہے کہ کس طرح ہم خود کو دیکھتے ہیں اور ان لوگوں کے ساتھ بات چیت کرنے کی ہماری صلاحیت ہے جو اپنے آپ سے مختلف ہیں.
اس پر اثر انداز ہوتا ہے کہ ہم کس طرح کام میں لوگوں کے ساتھ دوستی کی ترقی کرتے ہیں. یہ ہمارے نیٹ ورکنگ اور کاروباری تعلقات کی تعمیر کو متاثر کرتا ہے. اس پر اثر انداز ہوتا ہے کہ ہم کسی کام میں اختلاف یا تنازعات پر یقین رکھتے ہیں.
بلک کنٹرول
Gladwell امید پیش کرتا ہے. وہ یقین رکھتے ہیں کہ اس حقیقت سے ہماری آگاہی ہے کہ ہم لوگوں اور حالات کے بارے میں اکثر (غیر جانبدار) فیصلوں کو اپنے "جھٹکا" ردعمل کو کنٹرول کرنے کے لئے موقع فراہم کرسکتے ہیں.
وہ ایک مثال کے طور پر بیان کرتا ہے، یہ حقیقت یہ ہے کہ آرکسٹرا کے لئے بہت سے آزمائشی طور پر اب اسکرین کے پیچھے کھیلنے والے درخواست دہندگان کے ساتھ آرکسٹرا ہیں. تمام جنسی، نسل پرستی اور جسمانی خصوصیات کو ختم کر دیا جاتا ہے لہذا انتخابی بہترین موسیقار سننے پر توجہ مرکوز کرسکتے ہیں.
ایک ہی وقت میں، ہم اس صلاحیت کو انسانوں کے طور پر، فوری طور پر فیصلے سے مطالبہ کرتے ہیں، زندہ بچاتا ہے، ہمدردی کی بصیرت دیتا ہے، جعلی نمونے کو تسلیم کرتی ہے، ہمیں حالات کا اندازہ لگانے اور فوری طور پر عمل کرنے کی اجازت دیتا ہے اور تعلقات کے مستقبل کی بھی پیش گوئی کر سکتی ہے.
لہذا، ایسی ایسی صلاحیت نہیں ہے جو آپ کو مسترد کرنا چاہتے ہیں، یہاں تک کہ اگر آپ کا پہلا سنیپ فیصلے یا فیصلے بھی بہت خراب ہوسکتے ہیں.
کلیدی پتلی اور اپنی سوچ کے بغیر مسلسل سوچنے کے بغیر مسلسل سوچتا ہے.
گالڈیلیل نے اس آزمائش میں حصہ لیا کہ یہ جانچ پڑتال کریں کہ آیا وہ سفید لوگوں کی تصاویر کو مثبت یا منفی الفاظ کے ساتھ زیادہ مثبت جواب دیں گے یا تصویر کے ساتھ منسلک مثبت یا منفی الفاظ کے ساتھ سیاہ لوگوں کی تصاویر.
یقینا، جیسا کہ ہم میں سے زیادہ تر کریں گے، اس نے پیش گوئی کی ہے کہ اس وقت اس وقت کوئی فرق نہیں ہوگا کہ اس نے سیاہ یا سفید لوگوں کی تصاویر کو مثبت اور منفی الفاظ کو تفویض کرنے کے لۓ لے لیا. وہ غلط تھا. امتحان کے نتیجے میں سفید الفاظ کی تصاویر کے ساتھ مثبت الفاظ کو باضابطہ طور پر ایک ٹھیک ٹھیک ترجیح دی گئی ہے.
گلڈیلیل خاص طور پر اس امتحان کے نتیجے میں مارا گیا تھا کیونکہ اس کی ماں جمیکا ہے اور وہ خود کو زیادہ اندھے رنگنے کی توقع کرے گی. انہوں نے صنف پر مبنی الفاظ جیسے "کاروباری یا گھریلو"، ہماری ثقافت میں مرد اور خواتین کے مفادات کے ساتھ، مردوں اور عورتوں کی تصاویر کو ٹیسٹ کرنے کے اسی نتائج کے بارے میں بیان کیا.
گلڈیلیل کے بلکلے کو اپنانے : سوچنے کے بغیر سوچ کی طاقت
کلیدی کتاب سے دور لے جانے کی ضرورت یہ ہے کہ ہم ہر ایک کے بارے میں آگاہ رہیں اور اپنے پتلی بازی کو کنٹرول کریں. بلک لنک پڑھنے کے بعد، میں اس سے کہیں زیادہ قائل ہوں کہ ہم حالات اور لوگوں کے بارے میں تصمیم فیصلے کرتے ہیں، بے شک بات یہ ہے کہ ہمارے تمام تعصب کو کھیلنے کے لۓ .
پوزیشن کے لئے تمام امیدوار اسی علاج کے قابل ہیں اور دوڑ، مذہب، ظہور اور سائز کے مقابلے میں عوامل پر بھی توجہ رکھتے ہیں.
بے نظیر طور پر ہمارے عمل کو ہمارا پتلا ہونا چاہئے. اپنے ابتدائی گٹ ردعمل کے ساتھ جانے سے پہلے ڈیٹا کا بڑا پول جمع کرنے کا وقت لے لو. جب آپ صحیح ہو تو، آپ غلط ہوسکتے ہیں.
اور، بے نظیر طور پر تبعیض، غریب ملازمت اور نیٹ ورکنگ کے اختیارات بنانے اور تمام غلط وجوہات کے لئے اعتماد یا بے اعتمادی ملازمین کو کرنے کا مستقل موقع ہے. ہم ایسے لوگوں کے ساتھ کام کرنے کے لئے چیلنج کر رہے ہیں جو ہمارے جیسے نہیں ہیں. ہم اختلافات (جھٹکے) کو غور کرنے کے بعد، ہم مسلسل یہ ظاہر کرنے کی ضرورت ہے کہ ہم اختلافات کی عزت اور تعریف کرتے ہیں.
ایک ہی وقت میں، گلیڈیل ہمیں بتاتا ہے کہ غیر جانبدار طور پر مزید معلومات کو تیار نہیں کرنا. کبھی کبھی، ہم "جھکنا" پر اعتماد کرنے کی ضرورت ہے، جو ہم بناتے ہیں، پتلی پیچیدہ فیصلے کرتے ہیں.
وہ ایک مثال کے طور پر دیتا ہے، گٹی میوزیم کی کہانی ایک قدیم یونانی کروشیا خریدتی ہے جس کی وجہ سے ایک جدید جدید بھول گیا ہے. بہت سے باہر کے ماہرین سے مشورہ کیا گیا تھا اور سائنسدانوں نے صداقت کے لئے کوسو کے مواد کا تجربہ کیا. بیرونی ماہر کی معلومات نے ایک مستند مجسمہ کی طرف اشارہ کیا.
دیگر، فن اور اجتماعی صنعتوں میں شامل ہونے والے دیگر افراد نے دس ملین ڈالر کوروس کے بارے میں تحفظات فراہم کیے ہیں. ایک ماہر نے کووروس کو بہت تازہ لگانے کے حوالے سے بتایا. ایک اور اعتراض کیا کہ، "آپ نے ابھی تک یہ خریدا نہیں ہے، کیا ہے." انہوں نے کوروس کے "پتلی ٹکڑے ٹکڑے" کے نقطہ نظر کو دیکھا اور کچھ بھی نہیں ملا .
گلیڈیل نے ہمیں ایسے لوگوں کے ساتھ وقت خرچ کرکے پتلی مقدار میں ہماری صلاحیت کو فروغ دینے کے لئے حوصلہ افزائی کی ہے جو ہمارے جیسے نہیں ہیں. اگر ہمارا پتلی قسمت، تصویر کے فیصلے میں آرٹ کام یا حالات جیسے جلانے والی عمارتوں، مشکوک قانون بریکرز اور / یا حفاظتی حالتوں کے فوری طور پر جائزہ کے ساتھ سامنا، اس میدان میں کل وسعت کے طور پر کام کے سالوں میں مدد ملتی ہے. مطالعہ
میں سفارش کرتا ہوں کہ آپ خریداری اور کتاب پڑھو، جھککیں: سوچنے کے بغیر سوچ کی طاقت . قیمتوں کا موازنہ کریں. ہر روز ہم سب کے لئے کام اور ہماری ذاتی زندگی میں بھی سنگین اثرات ہیں.
آپ مالکم گلیڈیل کی پہلے کتاب، ٹائیٹنگ پوائنٹ پر بھی نظر ڈالیں گے. قیمتوں کا موازنہ کریں.
اضافی سفارش کی پڑھنا:
- جیسے مجھے - اسی طرح کی چیزیں تلاش کریں
- آپ کی تصویر آپ ہیں: نیٹ ورکنگ میں مواصلات اور ظہور
- آپ کی تنظیم میں اقدار کیسے رہیں
- قیادت کے اقدار اور اخلاقیات: قیادت کی کامیابی کے راز
آپ اب اپنے مفت نیوز لیٹر کے لئے سائن اپ کرنا چاہتے ہیں کیونکہ آپ دستیاب تمام مضامین کو پڑھنا چاہتے ہیں جیسے ہی وہ دستیاب ہیں. . فیس بک اور Google+ پر HR شامل کریں.