کیا مختلف لوگ کام کی جگہ میں مختلف سے مختلف طریقوں سے ملتے جلتے ہیں؟
انسانی وسائل پیشہ ورانہ ، مینیجر، سپروائزر، ساتھی کارکن، اسٹاف کے رکن یا کاروباری مالک کے طور پر، آپ کی کامیابی کے لئے موثر متنوع کاروائی کا رشتے اہم ہے.
بہت سے توجہ پر توجہ مرکوز، عزت، اور مختلف جگہوں میں لوگوں کی مدد، مختلف ضروریات، صلاحیتیں، پرتیبھا، اور تعریف کی توجہ مرکوز کی گئی ہے. جبکہ یہ بہت اہم ہے، پینڈولم اس سمت میں بہت دور دور نہیں ہونے دو.
کارکنوں کو ان ملازمین کا اعزاز اور تعریف کرنے کے بارے میں بھولنے کے خطرے میں ہے جو ہر ملازم کو کام کی جگہ پر لاتا ہے. مماثلت اور صفتوں کو تسلیم کرتے ہوئے، آپ کو کام کی جگہ میں تنوع کو سمجھنے اور تعریف کرنے کے لئے ایک ابتدائی نقطہ بنا سکتے ہیں.
ڈیموگرافکس کے لحاظ سے تنوع پیٹرن
واشنگٹن وائٹ ورلڈ وائیو کے ساتھ، "بروس این. پیفاؤ اور آئیرا ٹی. کی طرف سے،" انسانی دارالحکومت کنارے: 21 لوگ مینجمنٹ کی پریکٹس میں آپ کے کمپنی کو لاگو کرنے والے (یا سے بچیں) شیئر ہولڈر ویلیو کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لئے، "میں ایک مضبوط مثال ظاہر ہوتا ہے. واٹسن وائٹ کی ورکشاپ میں، انہوں نے مختلف کاروائیوں میں 7500 کارکنوں کو مختلف ملازمتوں کے مختلف سطحوں سے پوچھا کہ ان کے کارکنوں کے بارے میں 130 بیانات کا جواب دیا گیا ہے.
واٹسن وائٹ نے ڈیموگرافکس میں مختلف اقلیتوں، مرد بمقابلہ خواتین، اور 30 سال سے زائد عمر کے لوگوں سمیت مختلف ڈیموگرافکس میں جواب دینے کے لئے ردعمل کو توڑ دیا.
انہوں نے اختلافات کے مقابلے میں زیادہ مساوات پایا، خاص طور پر ان علاقوں میں جنہوں نے ان کے لئے سب سے زیادہ اہم کردار ادا کیا تھا.
لوگ اس بات پر اتفاق کرتے ہیں کہ کسی خاص آجر کو اپنی عزم کی کیا ضرورت ہے . لوگوں نے مندرجہ ذیل عوامل کو اہم قرار دیا.
- انہوں نے اپنی کمپنی کی کاروباری منصوبہ کی حمایت کی،
- انھوں نے اپنی صلاحیتوں کو کام پر استعمال کرنے کا موقع دیا تھا،
- ان کا انعام پیکج مسابقتی تھا ، اور
- کمپنی نے ملازم کی تجاویز پر کام کیا.
لوگوں نے بھی کیا اصلاحات کی ضرورت پر اتفاق کیا ہے: ملازمت کی ان پٹ اور بدترین کارکردگی کا مظاہرہ کرتے ہوئے بہترین اداکاروں کو فروغ دینا بہتر بنانا (یا ختم کر دیا).
اضافی طور پر، ملازمین کو یہ جاننا چاہتی ہے کہ ان کے کام کو اندرونی اور بیرونی گاہکوں پر کیسے اثر انداز ہوتا ہے. وہ سمجھتے ہیں کہ کس طرح ان کا کام کمپنی کے کاروباری اہداف کو پورا کرنے میں مدد کرتا ہے. وہ ایک محفوظ کام ماحول اور انتہائی درجہ بندی کی مصنوعات اور خدمات چاہتے ہیں.
ورکشاپ کامیابی میں تنوع کے لئے سفارشات
تحقیق کے جواب میں، پیفاؤ اور کلی کی سفارش کی جاتی ہے کہ تنظیموں کو اپنے ملازمین کے ساتھ چار علاقوں پر توجہ مرکوز کریں.
- اپنی کمپنی کو مؤثر، جیتنے، اور دائیں ٹریک پر رکھیں. ملازمین ایک فاتح میں کام کرنا چاہتے ہیں. آپ کی کمپنی، اس کی مصنوعات اور خدمات، اور ملازمین کے لئے فراہم کردہ ماحول اس کے تمام اہم پہلو ہیں.
- مدد کرنے والے افراد کی مدد کریں، لازمی وسائل کے ساتھ، تنظیمی مقاصد کے مجموعی کامیابی میں شراکت کے لئے ان کی پرتیبھا اور مہارت کا استعمال کریں.
- لوگوں کا احترام اور قدر اور ان کی شراکت کو پہچاننا اور عمل کرنا.
- ماحول تخلیق کریں جس میں لوگ دلچسپ کام کرتے ہیں اور اپنے ساتھیوں سے لطف اندوز ہوتے ہیں.
انٹرپرسنل سطح پر: کام کی جگہ میں تنوع
اپنے ساتھیوں یا نئی آنکھوں کے ساتھ عملے کی رپورٹنگ پر نظر ڈالیں. ان عوامل کے بارے میں سوچو جو آپ ان کے ساتھ مشترکہ طور پر شریک ہوتے ہیں نہ وہ عوامل جنہیں آپ عام طور پر مذہب، صنف ، نسل، عمر ، قوم، قوم پرستی، سیاسی جذباتی اور اسی طرح میں شریک نہیں کرسکتے ہیں. آپ تلاش کریں گے:
- آپ تمام انسان ہیں پیچیدہ جذبات، ضروریات، مفادات، نقطہ نظر، نقطہ نظر، اور خواب کے ساتھ. اس ماحول کو تخلیق کرنے کے بارے میں کچھ اپنے بارے میں اشتراک کریں جس میں آپ کا ساتھی آپ کے ساتھ معلومات کا اشتراک کرنا چاہتا ہے. مدد کرو اور مت کرو . آپ کے ساتھی کارکنوں میں پولیٹ اور مسلسل دلچسپی کا کام کرنے کے ہم آہنگی میں حصہ لیتا ہے.
- آپ کے پاس کام سے باہر خاندان اور دیگر مفادات ہیں. اپنے ساتھی کارکنوں کو ان کی ذاتی زندگی کے بارے میں کیا بتاؤ. احترام اور دلچسپی کا مظاہرہ کرنے کے لئے روشنی کے علاوہ یاد رکھیں.
- آپ کو "کام کیپٹل ایج" کے اوپر دکھایا گیا ہے جیسا کہ اوپر سے ظاہر ہوتا ہے. اس کو تسلیم کریں اور مساوات کو یاد رکھیں.
جب آپ محسوس کرتے ہیں کہ آپ باہمی مقاصد کو پورا کر رہے ہیں تو کام بہت دلچسپ ہے. اگر آپ جیتنے والی ٹیم کا حصہ ہیں تو. آپ کی کامیابی اور آپ کی تنظیم کی کامیابی میں، آپ کے مشترکہ مفادات، تعاون کے ساتھ. نوٹ کریں کہ آپ سب کو محسوس کرنا چاہتے ہیں جیسے آپ اپنے آپ سے زیادہ بڑا حصہ بناتے ہیں.
آپ کو کسی بھی تفریح یا ٹیم کی تعمیر کے واقعات میں حصہ لینے کے لۓ آپ کو لوگوں کے طور پر لوگوں کو جاننا ہوگا. بہتر ابھی تک، بہترین مفاہمت کے لئے، ان ٹیم میں شامل ہو جو ان کی منصوبہ بندی کرتی ہے . اپنے متنوع ساتھیوں کے ساتھ بات چیت کرنے کے مواقع بنائیں. کراس ڈپارٹمنٹ لنچ کا شیڈول. دوپہر کے کھانے کے لئے ایک ٹیم کے رکن لے لو. متنوع شریک ساتھیوں کے ساتھ بات چیت کرنے کے طریقے صرف آپ کی تخیل سے محدود ہیں.
کام کی جگہ میں متنوع اور مل کر کے بارے میں نتائج
اگر آپ اپنے ساتھی کارکنوں سے ملتے جلتے طریقوں کو پہچانتے ہیں تو، آپ سمجھتے ہیں اور قبول کرنے کا ایک بنیاد بنا دیں گے جو کبھی کبھی طوفان کے وقت کا سامنا کریں گے جب آپ کے اختلافات، نظریات، یا ضروریات میں سب سے آگے آتے ہیں. یقین رکھو کہ یہ سرمایہ کاری کے لائق ہے.