ملازمت کو کاروبار کے اندر وسیع پیمانے پر وسیع اور وسیع تجربہ حاصل کرنے میں مدد کرنے کے لئے ایک کام کی منتقلی کا ایک طریقہ ہے. فروغ کے مقابلے میں یہ زیادہ تر دستیاب ہے کیونکہ کم ملازمین ہر ایک مسلسل پرت میں رہتے ہیں کیونکہ وہ تنظیم چارٹ کو فروغ دیتے ہیں.
منتقلی عام طور پر اعلی تنخواہ کے نتیجے میں نہیں ہوگا، اگرچہ یہ خاص طور پر اگر منتقلی کی ترقی ہوتی ہے یا اگر دوسرے ملازمین کو اسی کام سے منتقلی کے ملازم سے زیادہ پیسہ ملتا ہے.
مینیجرز کے طور پر ملازمتوں کی مدد کرنے کے طریقوں کی تلاش کے طور پر کاروبار کے بارے میں اپنی مہارت، تجربے اور علم کو فروغ دینا جاری رکھنا، منتقلی پر غور کرنے کا اختیار ہے. جب ترقیاتی ترقی کی منصوبہ بندی کے ساتھ کام کرنا (پی ڈی پی) کے عمل پروموشنز کے ساتھ ساتھ، ایک منتقلی ایک ملازم کو سیکھنے اور بڑھنے کا موقع فراہم کرتا ہے.
اس طرح، ملازمین کے لئے حوصلہ افزائی کر رہا ہے. کام میں مختلف کام کی منتقلی ایک نشانی ہے جس میں تنظیم کا خیال ہے اور ملازم کی ترقی کے مواقع فراہم کرے گا، پانچ عوامل میں سے ایک جو ملازمین کو کام سے حاصل کرنا چاہتے ہیں .
حقیقت میں، سوسائٹی آف انسانی وسائل مینجمنٹ (SHRM) سے متعلق تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ کیریئر کی ترقی کا ایک بہت بڑا حصہ ہے جو نرسوں کو اپنے اعلی ترین ملازمین کو برقرار رکھنے میں مدد ملتی ہے.
لہذا، اگر آپ برقرار رکھنے کے بارے میں سنجیدہ ہیں تو، نوکری کی منتقلی ایک اور موقع ہے جسے آپ کیریئر کے ساتھی ملازمت فراہم کرسکتے ہیں.
ایک منتقلی کے فوائد
جب منتقلی دستیاب نہیں ہے تو منتقلی ایک ملازم کے لئے ایک کیریئر کا راستہ فراہم کرتا ہے. یہ ملازم کے لئے فوائد فراہم کرتا ہے. منتقلی میں، ملازم:
- نئی ملازمت کی ضرورت ہے جس میں مختلف کام انجام دینے اور مختلف ذمہ داریاں فراہم کرنے کی طرف سے نئے علم اور مہارت حاصل ہوتی ہے.
- تبدیلیوں کے ذمہ داریاں اور کاموں کے ساتھ نئی اور مختلف کام کرنے کی وجہ سے ان کی موجودہ نوکری سے بور اور غیر اطمینان کا خاتمہ.
- ایک نیا چیلنج وصول کرتا ہے، ملازمت کا ایک موقع اپنے کامیابیوں، تک پہنچنے، اثرات، اور ممکنہ طور پر، کام جگہ اور تنظیم کے مختلف پہلوؤں پر اثر انداز کرنے کے لئے.
- منظر اور کام کے ماحول کی تبدیلی کا سامنا کرنا پڑتا ہے جو ملازم کو اپنانے اور تبدیلی کا انتظام کرنے کے لۓ سیکھنے پر چیلنج کرتا ہے . (مساوات سے نمٹنے کے لئے ملازم کی صلاحیت میں اضافہ.)
- تنظیم میں مختلف اجزاء، سرگرمیاں، اور ملازمتوں کے بارے میں سیکھیں گے اور مختلف محکموں یا ملازمت کے کاموں میں کس طرح کا کام پورا کیا جائے گا. (یہ اس کے تنظیمی علم اور چیزوں کو حاصل کرنے کی صلاحیت کی تعمیر کرے گا. یہ اس تنظیم میں بھی اضافہ کرے گی جس میں وہ تنظیم کو فراہم کرتا ہے.)
- فروغ یا وسیع تنظیمی کردار کے لئے تیاریاں، ان کی مہارت اور ذمہ داریوں کو بڑھانے اور کل تنظیم کے بارے میں وسیع علم حاصل کرنے کے ذریعہ.
- ساتھیوں اور مینیجرز کے ایک نئے گروپ کے ساتھ نظر آتی ہے . ایک اچھا ملازم کی نمائش ممکنہ مواقع لاتا ہے. زیادہ سے زیادہ لوگ جو قدر کو سمجھتے ہیں وہ تنظیم کو لاتے ہیں - بہتر.
- ملازم کو اپنے موجودہ تنخواہ، فوائد پیکج ، اور کمپنی کی قیمتوں کو برقرار رکھنے کے دوران سبھی اوپر حاصل کرنے کی اجازت دیتا ہے. ان ہی فوائد کو حاصل کرنے کے لئے ایک کام میں تبدیلی کی ضرورت ہوسکتی ہے اور معاوضہ، فوائد، اور ٹائم آف اختیاری اختیارات جیسے ہفتوں کی چھٹیوں کی تعداد دستیاب ہوتی ہے.
ایک منتقلی کے نیچے کے نیچے
یہ کہنے لگے کہ تمھیں ملازمت کسی نئی ملازمت میں منتقل ہونے پر کوئی کمی نہیں ہے، لیکن یہ تمام معاملات میں سچ نہیں ہے. لہذا، مندرجہ بالا مثبت منایا جارہا ہے جبکہ ممکنہ طور پر الٹراڈز پر غور کرتے ہیں.
یہ آواز لگ رہا ہے جیسے ہر مثبت کا فلپ کی جانب ایک ممکنہ منحصر ہے لیکن ملازم نوکری کی منتقلی میں ان ممکنہ منفیات پر غور کریں.
- ملازم کو ایک نیا نیا کام سیکھنا پڑتا ہے. جب ایک ملازم اپنی موجودہ پوزیشن میں آرام دہ اور پرسکون کارکردگی کا مظاہرہ کررہا ہے، تو یہ تبدیلی توانائی کی سرمایہ کاری، سیکھنے، اور ایڈجسٹمنٹ کی ضرورت ہوتی ہے.
- ملازم گاہکوں اور ساتھیوں کا نیا نیٹ ورک تیار کرنے کی ضرورت ہے جس کے ساتھ وہ کامیابی سے کام کرسکتے ہیں. نئے نیٹ ورک کے کام کو پورا کرنے اور چیزیں حاصل کرنے کے مختلف طریقے ہیں. انہیں کاروبار کرنے کے راستے سیکھنے اور رویے کے پورے نیٹ ورک پر اپنے رویے کو ایڈجسٹ کرنے کی ضرورت ہوگی.
- ایک نیا باس منتقل ملازم کے ساتھ مؤثر طریقے سے کام نہیں کرسکتا. وہاں وہاں سے بنو مالک ہیں اور اگر وہ ان میں سے ایک ہے تو سابق پوزیشن میں، ملازم نے اپنے مالک کے ساتھ کام کرنا سیکھا تھا. کسی بھی صورت میں، ایک نیا باس ایڈجسٹمنٹ کی ضرورت ہے.
- کیا ہوگا اگر ملازم کام، کام یا اس کے ساتھیوں کو پسند نہیں کرتا؟ اسے کامیاب ہونا ضروری ہے یا وہ اضافی منتقلی اور پروموشنز کے لئے ممکنہ طور پر ناقابل یقین ہوسکیں گے. متبادل طور پر، وہ کمپنی چھوڑ سکتے ہیں.
- ملازم کو مشکل کام کرنے، طویل وقت تک کام کرنے اور اس سے زیادہ ثابت کرنے کی ضرورت ہے کہ وہ نئی پوزیشن مستحق ہو اور تنظیم نے صحیح شخص کو موقع دیا.
آجر کے لئے، بڑے حصول یہ ہے کہ ملازمت کامیابی سے اس وقت تک پیدا نہیں کرے گا جب تک کہ وہ نیا کام سیکھے. آجر کو بھی ملازم کو دوسرے ملازم کے ساتھ تبدیل کرنا ہوگا.
ان خدشات کا مقابلہ کرنے کے لئے، اس بات پر غور کریں کہ ماضی میں کامیاب ہونے والا ایک اچھا ملازم نئی پوزیشن میں شراکت کے لۓ تیزی سے سیکھیں گے. اگر آجر نے کامیابی کی منصوبہ بندی کو فروغ دینے کے لئے کام کیا ہے ، تو ملازمت کا حق ملازم منتقلی ملازم کا کام لینے کا انتظار کر رہا ہے.
براہ کرم نوٹ کریں کہ لفظ کی منتقلی اکثر وقفے وقفے کی اصطلاح کے ساتھ وقفے سے استعمال کیا جاتا ہے، اگرچہ منتقلی بھی ترقی میں شامل ہوسکتا ہے جبکہ پس منظر کی حرکت نہیں ہوتی ہے. اس طرح، کاروباری دنیا میں، اگرچہ، آجر کا امکان اس موقع کو فروغ دینے کے لۓ ہوگا.