ملین سالوں میں ان کے موجودہ ملازم کے ساتھ ایک کیریئر پر غور کرنا چاہتا ہوں
بہت سے لوگوں نے اپنے کیریئروں کو سب سے اوپر بڑھتے ہوئے خوابوں کے ساتھ شروع کرتے ہیں، لیکن وہ اس وقت کے حقیقی موقع کو نقشہ کرنے اور اپنے سامنے کے مواقع میں سرمایہ کاری کرنے کا وقت نہیں لیتے.
پہلے ملازم صدر کے ای ای ہیلیلپ میں اپنا راستہ کام کررہا ہے، مجھے سکھایا ہے کہ آپ کو مواقع ضبط کرنا اور آپ کے ہاتھ گندے ہوئے ہیں. خاص طور پر:
آپ کی آنکھوں کو مواقع کے لئے کھلا رکھیں
موقعوں پر دستخط، لیکن طویل عرصہ تک نہیں. خاص طور پر ایک ابتدائی طور پر، جیسے ہی ای اییلیلپ میں بورڈ پر آیا، جب اس موقع پر اضافہ ہوا اور ابھر کر چمکتا تھا، لیکن وہ ہمیشہ کے لئے دستک نہیں کرتے. محسوس کرنے کے لۓ، آپ کو اپنے آپ کو ایسی حیثیت سے پوزیشن دینا ہوگا جو کمپنی کے اندر بڑھنے چاہتی ہے .
انتظامیہ کے اپنے اہداف کو مواصلات سے آپ کو ایک واضح انتخاب ہونے کی اجازت ملے گی جب موقع ملے گا. اس موقع پر، میں نے eAELELP کے اندر ہر پوزیشن میں کام کیا ہے. اس نے مجھے کافی تجربہ دیا ہے اور مجھے ایک بہتر رہنما بھی بنایا جس میں ہر ملازمت کے کام سے متعلق ہے.
ایک سیکرٹری بنیں اور کبوتر کو اپنا نہ کریں
واقعی اچھے رہنماؤں کو مسلسل سیکھنا پڑتا ہے. وہ آپ کو بتانے والی پہلی بات ہیں کہ وہ سب کچھ نہیں جانتے.
دراصل، میں زیادہ سے زیادہ سیکھتا ہوں، میں جانتا ہوں کہ کم از کم میں جانتا ہوں. یہ احساس آپ کے فائدہ پر کام کرتا ہے کیونکہ جب آپ نہیں سوچتے تو آپ سیکھنے کے لئے ہر چیز کو جانیں گے. یہی ہے جب حقیقی ترقی واقعی واقع ہوسکتی ہے.
جب میں نے پہلے ہی ای ایچ ہیلیلپ میں شمولیت اختیار کی، میں صنعت کے بارے میں سب کچھ پڑھتا ہوں، اگرچہ میرا کردار صرف ایک مجازی اسسٹنٹ کے طور پر تھا.
حقیقت یہ ہے کہ میں نے اپنی جگہیں بلند کی ہیں اور مجھے کسی موجودہ حالیہ عنوان میں کبھی محدود نہیں کیا، مجھے زیادہ جاننے کے لئے اور میرے کام کے ذریعہ زیادہ اثرات حاصل کرنے میں ناکام رہا. اس کے نتیجے میں، مجھے تیار کیا گیا تھا جب اعلی درجے کی پوزیشنیں کھلی ہوئی تھیں کیونکہ میں نے اپنی صلاحیتوں کو بڑھا دیا اور ترقی کے لئے خود کو قائم کیا .
آپ کا کام خود کے بارے میں بتائیں
جب یہ آپ کی کمپنی کے اندر بڑھتی ہوئی آتی ہے، تو آپ کو اپنے آپ کو کبھی بھی فروخت نہیں کرنا چاہئے. بلکہ، آپ کے کام اور آپ کے کردار - سب کچھ بتائیں. eHELP میں، مجھے اس سے اوپر اور اس سے باہر جانے کی خواہش تھی کیونکہ میں بہت اچھا کام کرنا چاہتا تھا.
یہ قسم کی عزم ہے جو آخر میں آپ کو محسوس کیا جاتا ہے. ملازمین کو فروغ دینے کے لۓ رہنماؤں کے لۓ، standouts کی شناخت آپ کے مقابلے میں آسان ہے کیونکہ سب سے زیادہ امیدوار سب سے زیادہ امیدوار کے ساتھ سب کچھ کرتے ہیں. یہ عمدہ کام سے پیشہ ورانہ عمل کو ہر روز کے رویے میں بڑھا دیتا ہے.
سمجھیں کہ یہ کام آپ کے نیچے نہیں ہے
"یہ میرا کام نہیں ہے" کبھی میرے الفاظ میں نہیں رہا. اگر ایک چیز ہے جسے میں نے اپنے کیریئر میں سیکھا ہے، یہ یہ ہے کہ میرے کرغیز کو آگے بڑھنے کے لئے ایک رویہ رویہ ضروری ہے. ایک مینیجر کے طور پر، مثال کے طور پر، اگر میں نے دیکھا کہ کسی کو زیادہ بار بار کیا گیا ہے یا ایک اضافی ہاتھ سے کام کے ساتھ استعمال کر سکتا ہے، میں کھونگا اور مدد کرنے کی پیشکش کرتا ہوں.
میں اب بھی آج صدر کے صدر کے طور پر کر رہا ہوں.
یہ نقطہ نظر مجھے ٹیم کے ایک حصہ بننے میں مدد ملی تھی، نہ صرف ایک نگرانی ہے تاکہ میں اپنے ملازمین کے ساتھ متحد ہو اور حوصلہ افزائی کر سکوں. ایک ملازم کے طور پر، رہنماؤں کے لئے مجھے یہ ضروری تھا کہ مجھے اپنی اپنی پوزیشن کے گنجائش سے باہر جانے کے لۓ مجھے ایک ایسے مددگار کے طور پر تسلیم کرنا ہوگا جو میری کردار بڑھانے کے لئے چاہتا تھا.
نمبروں پر توجہ دینا
میں قدرتی طور پر اعداد و شماروں میں شمار کرنے کے قابل نہیں ہے یا مقدار میں قابل نتائج، لیکن وقت کے ساتھ میں نے سیکھا ہے کہ تعداد اہم میٹریکس معاملات ہیں. وہ اس بات کی نشاندہی کرسکتے ہیں کہ وہ کیا کام کررہا ہے جیسا کہ وہ آپ کو ایک باہمی ہچکی یا مکمل تکلیف دہ تک پہنچانے میں بھی مدد کرسکتا ہے.
ڈیٹا ایک رجحان پر منفرد روشنی بہہ سکتا ہے. اگر ایک مخصوص نمبر گر کر رہتا ہے، مثال کے طور پر، آپ کلی میں مسئلہ نپ کرسکتے ہیں، اور آپ کو اس سے پہلے کہ وہ آپ کو شروع کرنے سے قبل مسائل کے سب سے اوپر حاصل کرسکیں. ایسا کرنے میں، آپ ممکنہ نقصانات کو صاف کر سکتے ہیں اور اپنی ٹیمیں صحیح سمت میں چلتے رہیں گے.
صاف بات چیت کریں
میرا ذاتی مواصلاتی طرز ہمیشہ براہ راست اور نقطہ نظر رہا ہے. حاصل کرنے سے، ایہیلیلپ ٹیم نے فیصلہ کیا کہ ہم سچ بولنے کے لئے جا رہے تھے کہ کوئی بات نہیں کیا؛ سچائی سچ، لیکن سچ سب کچھ.
دوسروں کے ساتھ بات چیت کرتے وقت یہ غور کرنے کے لئے اہم ہے، لیکن اس کا یہ مطلب نہیں ہے کہ آپ کو مضامین کے ارد گرد سکرٹ کرنا پڑے یا نہ کہنا کہ آپ واقعی کیا مطلب ہے. ایک کمپنی میں بڑھتی ہوئی واضح مواصلات کی ضرورت ہوتی ہے - آپ کے باس، آپ کی ٹیم، اور آپ کے شریک کارکنوں کے ساتھ. میری براہ راست مواصلات نے کامیاب تعلقات کی تعمیر میں اہم کردار ادا کیا ہے کیونکہ کوئی اندازہ نہیں کرتا کہ مجھے کیا ضرورت ہے، توقع ہے یا چاہتی ہے.
یہ سبھی دوسروں کے لئے آسان بنا دیتا ہے اور وہ سب سے بہترین کام کر سکتا ہے جو وہ کرسکتے ہیں. واضح مواصلات پوری تنظیم کو کامیابی کے لۓ قائم کرتی ہے.
دوسروں کے ساتھ ساتھ چلائیں
دن کے اختتام میں، جس وجہ سے میں نے ای ایچ ایچ ایل کے صدر کو فروغ دیا تھا وہ ٹیم کے کام میں میرا یقین اور مخلص سرمایہ کاری میں ہے. کمپنی کے رہنماؤں نے دیکھا کہ میں اس تنظیم کے اندر ایک اتحاد فراہم کر سکتا ہوں کیونکہ رکاوٹوں کو توڑنے اور لوگوں سے منسلک کرنے کی صلاحیت ہے.
یہ ان کے کنکشن ہیں - میرے ساتھیوں، ساتھیوں اور جنہوں نے میں نے انتظام کیا - آخر میں فیصلہ کن فرق بنا دیا. میں کبھی کبھی منسلک رہنما نہیں چاہتا تھا، میری ٹیم اور ساتھی ملازمین کی حقیقت سے نا واقف ہے. اس کے نتیجے میں، میں سمجھتا ہوں کہ تنظیم کے اندر ہر پوزیشن میں لوگ کامیاب ہونے کے لئے ضرورت ہے، اور میں ان کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے سہولت فراہم کر سکتا ہوں.
کامیابی کے لۓ دوسرے راستے کو تلاش کرنے کے لۓ یہ آپ کے اپنے ادارے سے باہر دیکھنے کے لئے پریشان ہوسکتا ہے. لیکن آپ جہاز کودنے سے پہلے، اپنے مواقع میں اضافہ کرنے والے مواقع کا اندازہ کریں.
اگر آپ ایک کمپنی کے ساتھ کام کرتے ہیں جو آپ کو آپ کے مہارت سیٹ کو بڑھانے میں مدد ملے گی اور اپنے کیریئر مقاصد تک پہنچنے میں آپ کی مدد کرے گی، آپ کی موجودہ سرمایہ کاری کا کام آپ کے فائدے پر دے. شاید آپ یہ جانتے ہو کہ آپ اپنے منزل پر پہنچ گئے ہیں بغیر سفر کے بغیر.