محنت کش کے نتیجے میں پیدا ہونے والی تحقیقات کے لئے کم معاونت حاصل ہے
لیکن سالگرہ کے موضوع کے ارد گرد بات چیت اکثر عام اختلافات پر زور دیتا ہے جو واقعی میں موجود نہیں ہے. سچ یہ ہے کہ آپ کے ملازمتوں کو کام پر کیا حوصلہ افزائی ہے، واقعی ان کی نسل کے ساتھ کچھ نہیں کرنا ہے.
نسل میں کیا ہے؟
تاہم، آپ اس دلیل سے تنازع کرنے سے پہلے، یہ بتانا ضروری ہے کہ اصل میں کیا نسل ہیں. نسلیں اسی طرح کے عمروں میں مشترکہ تجربات پر مبنی لوگوں کے ساتھ تعلق رکھتے ہیں. تصور یہ ہے کہ اسی عمر میں مشترکہ تجربات ذاتی صفات، رویوں، شخصیات، سیاسی واقعات اور دیگر مواقع کے لحاظ سے لوگوں کے درمیان مماثلت پیدا کرتی ہیں، جیسے کام سے متعلق رویے اور طرز عمل.
ملین سالوں میں مصیبت، مضامین Narcissists ہیں
اس خوردبین کے تحت زراعت میں دیکھو. ملین سال عام طور پر 1982-2000 کے درمیان پیدا ہونے والے افراد کے طور پر درجہ بندی کیا جاتا ہے. بے شمار تصورات اور دعوی کئی سالہ کارکنوں کے بارے میں بنائے جاتے ہیں. کچھ عام دعوی ایک "ٹائم میگزین" کے احاطہ کی کہانیاں میں مشہور تھیں جن کا کہنا تھا کہ سالگرہ "سست، مستحق نسخوں" ہیں.
یہ دقیانوسیہ، جو پوپ نفسیات کی طرف سے ایندھن ہیں، نے اس خیالات کا اندازہ لگایا ہے کہ یہ نسل بہت سے دوسرے علاقوں میں، کام کی جگہ کو بڑھاتا ہے.
لیکن کیا یہ مفہوم درست ہیں؟ کام کی جگہ کے رویے کے معاملے میں، تعلیمی تحقیق معنی پیدا ہونے والی مختلف اختلافات کے لئے بہت کم حمایت حاصل کرتا ہے. پروفیسر ڈیوڈ Constanza اور ان کے ساتھی نے نتیجے میں کام کرنے والے رویوں میں عام اختلافات کے میٹا تجزیہ میں یہ نتیجہ اخذ کیا کہ "نسلوں کے درمیان معقول اختلافات شاید موجود نہیں ہیں."
"صنعتی اور تنظیمی نفسیات" میں شائع کردہ ایک حالیہ جائزے کے مضمون میں، "Constanza اور لیزا Finkelstein" نے نتیجہ اخذ کیا کہ، "عام طور پر مبنی اختلافات کے وجود کی حمایت کرنے میں تھوڑی ٹھوس تجرباتی ثبوت موجود ہیں، تقریبا کوئی نظریہ ایسے اختلافات کے پیچھے کسی بھی وجہ کی حمایت نہیں کرتا ہے، کسی بھی اختلافات کے لۓ قابل اطلاق اختیاری وضاحتیں دیکھیں. "
مثال کے طور پر، قابلیت کی تحقیق، مشورہ دیتے ہیں کہ مصروفیت کے ڈرائیور نسل بھر میں بہت مختلف نہیں ہیں. تعلیمی تحقیق کے مطابق یہاں ذکر کیا جاتا ہے، قوطیٹکس نے پایا ہے کہ اختلافات جو (یا ظاہر ہوتے ہیں) کے درمیان وجود میں موجود ہیں، عوامل، عمر، دور، اور نقطہ جس میں ملازم اپنے آپ کو اپنے کیریئر یا ذاتی طور پر ڈھونڈتا ہے زندگی.
مثال کے طور پر، آپ عوامل میں مختلف عوامل جیسے بچے کی دیکھ بھال کے مراحل، زیادہ دوہری کیریئر خاندان، ریٹائرمنٹ کی تیاری ، اور کام کے جگہ میں تجربے کے سالوں میں، دوسروں کے درمیان خاصیت کر سکتے ہیں.
اس کے علاوہ، کام کی جگہ کی رجحانات اکثر پیدا ہونے والی اختلافات ( خاص طور پر سالگرہ ) سے منسوب ہوتے ہیں اکثر اکثر زیادہ تر رجحانات ہوتے ہیں جو نسل، عمر، ملازمت کی سطح ، اور اس سے زیادہ ملازمین کو متاثر کرسکتے ہیں.
مثال کے طور پر، آپ کے ملازمین کی کیا ضروریات کی توقع ہوتی ہے، وہ ذاتی طور پر کام سے متعلق ہوتے ہیں.
ملازمین کو دیگر ملازمتوں اور تنظیموں کے بارے میں معلومات تک رسائی حاصل ہے. یہ رجحانات پورے عملے پر اثر انداز نہیں ہیں، نہ صرف چند نسلوں کے.
ڈیجیٹل اختلافات کے بارے میں ڈیٹا کا استعمال کرتے ہوئے Debunk Stereotypes
زیادہ سے زیادہ سیاق و سباق فراہم کرنے کے لئے، کام کرنے سے متعلق رویوں اور طرز عمل کے کچھ مثالوں کی جانچ پڑتال کرنے میں مدد ملتی ہے، جہاں لکھیۓ لکیریں اور ٹورنامنٹ، ماہرین کے ساتھ ساتھ زراعت مطالعہ، ایک تحقیقی پہلو کی طرف سے ڈرائنگ، اکیلے کے ساتھ شراکت میں مکمل 6000 سے زائد سالگرہ ، جنرل Xers ، اور بچے boomers .
1. ملین سالوں میں نئی نوکری کے لئے جہاز کودنے کا امکان زیادہ ہے (لیکن اس وجہ سے کہ وہ سالگرہ نہیں ہیں.) قواعد و ضوابط سے پتہ چلتا ہے کہ 82 سالہ سالگرہ کا کہنا ہے کہ ان کی ملازمت ان کی زندگی کا اہم حصہ ہے نسلیں
لیکن آپ کو اس طرح کے مصالحے کے لۓ کیا گیا ہے کہ اس سالہ دہلیوں نے ہر 26 ماہ میں روزگار کو سوئچ کر دیا ہے؟ جنیاتی اختلافات مجرم نہیں ہیں؛ اکثر یہ دورہ یا دیگر متعلقہ متغیر کا معاملہ ہے.
کوسٹانزا اور فینکیلسٹین نے اپنے مضمون میں اس کی تصدیق کی ہے.
"نوجوان ملازمتوں کے مقابلے میں پرانے ملازمت زیادہ تنظیمی عزم ظاہر کرنے کے امکانات زیادہ ہوسکتے ہیں، لیکن یہ اس وجہ سے نہیں ہے کہ وہ زراعت کے بدلے بوومرز ہیں. بلکہ، کسی بھی فرقے کی وجہ سے ہوسکتا ہے کیونکہ بڑے پیمانے پر کارکنوں نے ان کی ملازمت، تنظیم، اور کیریئر میں کام کرنے والی دنیا میں شروع کرنے سے زیادہ سرمایہ کاری کی ہیں.
"یہ بھی یہ نہیں کہتا ہے کہ ایک خاص نوجوان شخص ان تنظیموں کو صرف اس وجہ سے پورا نہیں کرے گا کیونکہ وہ جوان ہیں." دوسرے الفاظ میں، اس سال کے پیشہ ورانہ کوالٹی رویے میں نوکریوں میں داخل کرنے کی ایک مصنوعات ہے.
2. کئی سالہائیوں کو زاویہ کی جگہ کے طور پر کام دیکھتا ہے (لیکن اس لیے کہ وہ سالگرہ نہیں ہیں.) تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ نصف نصف نصفوں نے کامیابی کے لئے ان کی صلاحیت کا سوال کیا، اور انہیں بڑی عمر کے نسلوں کے مقابلے میں ان کی مہارت کے بارے میں دو بار زیادہ پریشان کر دیا . روایتی حکمت سٹیریوپائپز میں ختم ہو جائے گی - سالگرہ خطرناک نسل ہیں.
لیکن ایک زیادہ تجزیہ تجزیہ سے پتہ چلتا ہے کہ حقائق کو کامیابی حاصل کرنے کے بارے میں اس تشویش میں سے کچھ شاید ہی ہوسکتے ہیں کیونکہ اس سال میں نئے شخص کے طور پر ایک اچھا پہلا تاثر پیدا کرنے کے لئے زراعت کے تحت دباؤ ہے. اس کے علاوہ، ٹیکنالوجی اور گلوبلائزیشن مسلسل منظر تبدیل کررہا ہے، ہر نسل کی وجہ سے پیک کے ساتھ رہنے کے بارے میں فکر مند ہونا.
جب اس کے منطقی انتہائی لے جاتے ہیں، ملازمتوں کو عام طور پر ٹیگ لگانے کا انتہائی خطرناک ہے. نسلیں وسیع ترین اقسام میں سے ایک ہیں جس میں آپ ملازمین کو بالٹی کرسکتے ہیں. ملازمتوں ، کارکردگی کا نظم و ضبط ، اور ادائیگی کے طریقوں کو ایڈجسٹ کرنے کا خیال، مثال کے طور پر، سال کی بنیاد پر لوگوں کے گروپوں کو بنیادی طور پر اسی طرح جنسی یا نسل / قومیت کی بنیاد پر کیا جاتا ہے، جس میں سب سے زیادہ (اگر نہیں سب سے زیادہ) ہم سے اتفاق کر سکتے ہیں غائب اور غیر اخلاقی ہے.
تو، کیا ڈی Millennials چاہتے ہیں؟
بالآخر، وہاں بہت سے عوامل موجود ہیں جو ملازمتوں کے تخلیقی اختلافات کے مقابلے میں کارکردگی اور برقرار رکھنے کی طرح مصروفیت اور کام کی جگہ کے طرز عمل جیسے کام کی جگہوں کی روش کی پیش گوئی میں زیادہ اہم (اور اچھی طرح سے حمایت) ہیں. غیر فعال کردہ سٹیریوپائپس اور غلط طور پر منسوب کام کی جگہوں پر رجحانات پر انحصار کرنے کی بجائے، آپ کو انفرادی ملازمتوں سے کیا معاملات پر توجہ دینا چاہئے.
آپ اپنے ملازمین کو انفرادی افراد کے طور پر بڑے اور بے معنی میٹا گروہوں میں لمپنگ کرنے کے بجائے توجہ مرکوز کرنے سے زیادہ بہتر ہو جائے گا. کنسلٹنٹس، جو مینجمنٹ اینڈ ایچ آر کے شعبوں میں کام کرتے ہیں، اکثر پوچھا جاتا ہے، "کیا سالگرہ کا کام کرنا چاہتی ہے؟" سب سے بہترین جواب بروس پیفاؤ "ہارورڈ بزنس کا جائزہ" مضمون کا عنوان سے براہ راست آتا ہے: "باقی چیزیں ہم کرتے ہیں. " بنیامین گرینجر، پی ایچ ڈی