وسیع مہارت یا مہارت
بہت سے لوگوں کو لگتا ہے کہ ان کے کیریئر کو آگے بڑھنے کا ایک واحد طریقہ تنظیم میں یا ان کے کاروباری اداروں میں اعلی درجے کی پوزیشن حاصل کرنا ہے. لیکن یہ ہمیشہ کیس نہیں ہے.
ایک چیز پر بہت اچھا ہوتا ہے یا کسی موضوع کو جاننا بہت اچھا ہوتا ہے، کسی اثاثہ میں وسیع مہارت قائم کرنے کے لۓ کسی شخص کے امکانات کو نقصان نہیں پہنچا سکتا.
حکومت کے اوپری خلیوں میں پوزیشنوں کو کم تکنیکی مہارت اور زیادہ سے زیادہ لوگوں کی مہارت کی ضرورت ہوتی ہے. انتظامیہ ان کی نگرانی کے افعال کے ساتھ واقفیت کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن وہ اپنے عملے پر متفق ہیں اور پالیسیوں اور فیصلے کے فیصلے کے گری دار میوے اور بولٹ کو کام کرنے کے لۓ کام کرتے ہیں.
حکومت میں ایگزیکٹو عہدوں کی تلاش کرنے والوں کو ان تنظیم کے تمام حصوں کے کام کرنے کی ضرورت ہوتی ہے جو وہ قیادت کرنے کی خواہش رکھتے ہیں. ان مختلف علاقوں میں کام کرنے والے ملازم کو تنظیم کے وسیع اور گہری سمجھنے میں مدد ملتی ہے. انتظامی صلاحیتوں اور قیادت کی صلاحیتوں میں پھینک دیں، اور آپ کو ایک ایگزیکٹو کی تشکیل ہے.
نہیں سب کو ایک ایگزیکٹو بننا چاہتا ہے، لیکن ایک تنظیم کے مختلف حصوں میں کام کرنے والے ملازم کو ورسٹائل اور زیادہ قیمتی بنا دیتا ہے. جب اوقات سخت ہو جاتے ہیں اور ایک سرکاری تنظیم کو قوت میں کمی کو لاگو کرنا ضروری ہے تو ، ورسٹائل لوگ اپنے آپ کو ملازم کرتے ہیں جبکہ دوسروں کو کسی نوکری سے باہر نکلنا ہے.
موجودہ ملازمت میں برائٹ آؤٹ
کچھ سرکاری ملازمتوں کو لوگوں کو جلانے کے لئے جانا جاتا ہے. اصلاحاتی افسران اور سماجی کارکنوں نے کشیدگی سے متعلق ملازمتیں جو زیادہ ادائیگی نہیں کی ہیں. ان عوامل کو فوری طور پر ملازم جلانے کا باعث بنتا ہے. اکثر بیمار ہونے والے اسٹاف کالز کے لۓ، زیادہ چھٹیوں سے چھٹکارا چھوڑ دیں اور کام میں صرف ایک ماہ کے بعد چھوڑ دیں.
جب ملازمتوں کو ان کے بقایا یا موجودہ جلانے والے کو تسلیم کیا جائے تو، وہ اس تفریح سے باہر نکلنے کے لئے اقدامات کرسکتے ہیں.
کچھ ملازم ایسا کرسکتا ہے جو ایک پس منظر کی منتقلی کی تلاش کر رہا ہے. یہ ملازم تنظیم کے ساتھ رکھتا ہے لیکن ملازم کو ایک زیادہ اہم کردار ادا کرتا ہے. تنظیم ایک تجربے والے ملازم کو برقرار رکھ سکتا ہے، اور ملازم اس کی پسند میں مزید ملازمت کر سکتا ہے.
برائٹ آؤٹ ایک تنظیم کے لئے مہنگا ہے. لوگ نہ صرف چھوڑ دیتے ہیں جن کی وجہ سے اعلی تبدیلی کی شرح ہوتی ہے، لیکن بعض لوگ معنی سے پہلے نکلتے ہیں کہ وہ غریب کام کرتے ہیں کیونکہ وہ اب کام کے بارے میں پرواہ نہیں کرتے ہیں. ٹور کی شرح کی مقدار قابل قدر ہے، لیکن ماضی کے بعد میں اندازہ لگانے کا اندازہ تقریبا ناممکن ہے. اداروں کو ان سے محروم کرنے کے بجائے جلا جلا ملازمتوں میں منتقل ہونے سے کہیں زیادہ بہتر ہے یا انہیں خراب کارکردگی میں پھینک دیا جاتا ہے.
مختلف نگرانی کے تحت منتقل کریں
بہت سی وجوہات ہیں جو کسی کو مختلف سپروائزر چاہتے ہیں. کسی طرح کسی نوکری میں جلا دیا جاسکتا ہے، کسی بھی سپروائزر پر جلا دیا جا سکتا ہے. کبھی کبھی لوگ ایک دوسرے کے ساتھ اچھی طرح سے کام نہیں کرتے ہیں، اور بعض اوقات واقف نسلوں کو ناراض.
راکشس تعلقات شاید کسی شخص کی غلطی نہیں ہوسکتی، لیکن اسے تنظیم کے فروغ کے لئے نمٹنے کی ضرورت ہوگی. کسی کو مختلف سپروائزر کے تحت منتقل کرنے کے لئے ایک پس منظر کی منتقلی تلاش کر سکتی ہے.
یہ بڑے وفاقی اور ریاستی اداروں میں کافی آسانی سے پورا کیا جاسکتا ہے جو اسی پوزیشن کے گروہ ہیں. تنظیم ایک ایسا عمل قائم کرسکتا ہے جہاں ملازمین منتقل ہونے کی درخواست کر سکتے ہیں جب ایک خالی جگہ ہوتی ہے.
جغرافیائی حرکت کی ضرورت
بہت سے شادی شدہ جوڑوں کے لئے دونوں بھائیوں نے کام کیا. یہ نوکری کی تبدیلیوں کے ارد گرد دلچسپ خیالات پیدا کر سکتا ہے. ایک بیوی کو بہت زیادہ تنخواہ کے ساتھ ملازمت لینے کا موقع مل سکتا ہے، لیکن اگر دوسرے شوہر اپنے موجودہ کام سے محروم ہوجائے تو، خاندان کو پہلے سے زوجین کے کام کی تبدیلی کے بعد کم آمدنی میں لے جا سکتا ہے.
بڑی تنظیمیں اکثر اپنے ملازمین کو اس مسئلے کے ساتھ مدد کرسکتے ہیں. اسی عمل کو ملازم کے جغرافیائی ہیڈکوارٹر کو تبدیل کرنے کے لئے کسی مخصوص ملازمین سے باہر نکلنے کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے. جب تک تنظیم کو جوڑے کے نئے مقام میں عملے کی ضرورت ہوتی ہے، اس وقت ملازم اس کی حیثیت کو محفوظ کرسکتا ہے.