ملازمت کی منصوبہ بندی ملازمت کے مالک ملازمت کی تفصیل اور مقاصد ہیں
ملازمت کی منصوبہ بندی کو تیار کرنے کے لئے مجموعی نقطہ نظر
نوکری کی منصوبہ بندی کی ترقی میں، یہ اقدامات کی سفارش کی جاتی ہے.
- مینیجر اور ملازم کو پوزیشن کے جائزہ پر متفق ہونا چاہئے.
- مینیجر اور ملازم کو مل کر کام کرنا اور ذمہ داری کے بڑے علاقوں پر متفق ہونا چاہئے.
- ملازم کو ذمہ داری کے اہم علاقوں میں مزید الفاظ کو فروغ دینے اور آگے بڑھا سکتے ہیں.
- ملازمت کو واضح طور پر بیان کردہ مقصد بیانات کو فروغ دینے میں پہلی ترغیب لیتا ہے جو ذمہ داری کے ہر اہم علاقے کی مخصوص کور افعال اور ذمہ داریوں کی وضاحت کرتا ہے.
- مینیجر اور ملازم کا جائزہ لینے اور ذمہ داری کے بڑے بڑے علاقوں میں ملازم کی پہلی حیثیت کو بہتر بنانا.
- مینیجر اور ملازم ترقی کے جائزے سے قبل وقت کی مدت کے لئے اہداف کو بیان کرتے ہیں. مقاصد کی چھ ماہ کا جائزہ اور نوکری کی منصوبہ بندی کی سفارش کی جاتی ہے. ایک سہ ماہی یا زیادہ بار بار نظر ثانی کی ترجیح دی جاتی ہے.
- نوکری کی منصوبہ بندی کے دور دراز نظر ثانی کے ملازم اور ان کے مینیجر کے درمیان ہفتہ وار ایک ہی ملاقاتوں کا ایک متبادل نہیں ہے. اس ہفتہ وار میٹنگ میں، موجودہ اہداف اور منصوبوں پر باقاعدہ اہداف، ترقی، اور ضرورت کی حمایت کا جائزہ لیا گیا ہے.
ملازمت کا عنوان اور مقام کا جائزہ
اپنی تنظیم کے اندر کیا حیثیت رکھتا ہے اس کا مختصر بیان لکھیں. مثال: مارکیٹنگ کے مینیجر کو کسٹمر مرکوز مارکیٹنگ کی خدمات اور پروگراموں اور ہدایات کی مجموعی فراہمی کی ہدایت، انتظام، اور مارکیٹنگ عملے کو سمت فراہم کرتی ہے.
ذمہ داری کے بڑے علاقوں
بلٹ پوائنٹس کو استعمال کرنے کے لۓ آپ کو آپ کے کام میں ذمہ داری کے پانچ آٹھ بڑے علاقوں کی فہرست میں شامل کریں.
مثال کے طور پر، انسانی وسائل مینیجر ذمہ داریاں درج کرسکتے ہیں جن میں شامل ہیں. ذمہ داری کے بڑے علاقوں میں شامل ہیں:
- مؤثر ملازمت کی بھرتی، جہاز، ترقی، اور تربیت کے ذریعہ ایک اعلی ورک فورس تیار کریں
- گاہکوں کو بہترین خدمات فراہم کرنے کے لئے انسانی وسائل کے شعبے کی ترقی کریں
- لوگوں اور تنظیم کو منظم کرنے سے متعلق مسائل کے بارے میں مینیجرز کو مشورہ
- ڈیزائن کارکردگی کا انتظام اور بہتر بنانے کے نظام
- ایڈریس تنظیم کی ترقی کے مسائل اور ضروریات
- انعام، شناخت، اور معاوضہ کے نظام کو فروغ دینا
- روزگار کے قوانین کی ضروریات اور ریگولیٹری خدشات کے مطابق تعمیل فراہم کریں
- پالیسیوں اور دستاویزات تیار کریں جو ہم آہنگی، بااختیار، ٹیم ورک پر مبنی، احتساب کاری کے فروغ کو فروغ دیتے ہیں
ملازمت کے مخصوص ذمہ داریاں
ذمہ داری کے بڑے علاقوں میں درج کردہ اشیاء میں سے ہر ایک کو لے لو اور تفصیلات اور قابل اہداف اہداف فراہم کریں. ذمہ داری کے درج کردہ اہم علاقے کا استعمال کرتے ہوئے شروع کریں اور ذمہ داری کے ہر اہم علاقے میں ملازمت کی توقعات اور مصنوعات یا نتائج کو صاف کرنے کے لئے ضروری تفصیلات شامل کریں. مثال کے طور پر، ایک ایچ آر مینیجر نے ایک ذمہ داری، انسانی وسائل کے شعبہ کی ترقی، اس طرح کی تفصیل کو تفصیل سے بیان کر سکتا ہے:
انسانی وسائل کے شعبہ کی ترقی
- انسانی وسائل کے عملے کے ذریعہ انسانی وسائل کے پروگراموں پر عمل درآمد کی نگرانی کرتا ہے. قائم کردہ معیار اور طریقہ کار کو انتظامیہ سے نگرانی کرتا ہے. بہتری کے مواقع کی شناخت اور کسی بھی تضاد کو حل کرنے کی شناخت.
- انسانی وسائل کے عملے کی رپورٹنگ کے کام کی نگرانی اور انتظام کرتی ہے. انسانی وسائل کے عملے کی جاری ترقی کی حوصلہ افزائی کرتا ہے.
- انسانی وسائل کی خدمات، ملازم کی شناخت ، کھیلوں کے ٹیموں کی حمایت، کمپنی کے فروغ دینے، اور انتظامیہ میں سالانہ سالانہ بجٹ پیش کرتا ہے اور نگرانی کرتا ہے.
- انسانی وسائل کنسلٹنٹس، وکلاء، اور تربیتی ماہرین کا انتخاب اور نگرانی کرتا ہے اور انشورنس بروکرز، انشورنس کیریئرز، پنشن منتظمین اور دیگر بیرونی ذرائع کے کمپنی کا استعمال کو منظم کرتا ہے.
- انتظامیہ کو نئی ترقی کے بارے میں مطلع رکھنے کے لۓ تمام وسائل وسائل کی پالیسیوں، پروگراموں اور طریقوں کا ایک مسلسل مطالعہ منعقد کرتا ہے.
- ڈیپارٹمنٹ مقاصد، مقاصد، اور نظام کی ترقی کو فروغ دیتا ہے.
- کمپنی کے اسٹریٹجک مقاصد کو پورا کرنے میں مدد دینے والے محکمانہ پیمائش قائم کرتی ہے.
- اس طرح کے رپورٹس کی تیاری اور بحالی کو ہدایت کرتا ہے جیسے ڈیپارٹمنٹ کے افعال کو لے جانے کے لئے ضروری ہے. انتظامیہ کے دور دراز رپورٹیں تیار کرنے یا درخواست کے طور پر، اسٹریٹجک مقصد کی کارکردگی کو ٹریک کرنے کی تیاری کرتا ہے.
ذمہ داریاں سے متعلقہ مخصوص مقاصد
ملازمتوں کو مندرجہ بالا تفصیلی ذمہ داری کے مخصوص علاقوں سے متعلق اپنے اہم اہداف کو درج کرنا چاہئے. یہ اہداف مستقل وقت کے لئے تنظیم کا تعین کرتا ہے جو کچھ بھی وقت کا احاطہ کرتا ہے.
نتیجہ
یہ کام کی منصوبہ بندی کا مقصد کام کی گنجائش کو سمجھنے کے لئے ضروری معلومات فراہم کرتا ہے اور عام فطرت اور ملازمت کی طرف سے کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے ملازم کو اس نوکری کا سامنا کرنا پڑتا ہے. لیکن، اس نوکری کا مقصد اہداف، مہارت، کوششوں، فرائض، ذمہ داریوں یا پوزیشن سے منسلک کام کرنے والے حالات کی مکمل فہرست نہیں ہے.
ڈس کلیمر - برائے مہربانی نوٹ کریں: > سوسن ہیاتھ فیلڈ اس ویب سائٹ پر درست، عام احساس، اخلاقی انسانی وسائل کے انتظام، آجر، اور کام کی جگہ مشورہ فراہم کرنے کی ہر کوشش کرتا ہے، اور اس ویب سائٹ سے منسلک ہے، لیکن وہ ایک وکیل نہیں ہے، اور سائٹ پر مواد، جبکہ مستند، درست اور قانونییت کی ضمانت نہیں دی جاتی ہے، اور قانونی مشورے کے طور پر تشکیل نہیں کیا جارہا ہے.
> یہ سائٹ دنیا بھر میں ناظرین اور ملازمت کے قوانین اور قواعد و ضوابط میں ریاست سے ریاست اور ملک سے ملک تک مختلف ہوتی ہے، لہذا اس سائٹ کو آپ کے کام کی جگہ کے لئے ان سب پر حتمی نہیں ہوسکتی ہے. جب شک میں، ہمیشہ قانونی مشورے یا ریاستی، وفاقی، یا بین الاقوامی حکومتی وسائل سے آپ کی قانونی تشریح کو یقینی بنانے کے لئے اور فیصلے درست ہیں. اس سائٹ پر معلومات صرف رہنمائی، خیالات اور مدد کے لئے ہے.