دلچسپی کے ممکنہ ورزش کے تنازعات کی مثال دیکھیں
ایک مثال ایک مینیجر ہے جو ساتھی کارکن کی جانب سے فروغ دیا گیا تھا جہاں اس نے اپنی بیوی سے کام کیا. فروغ نے اسے اپنی بیوی کے مالک بنا دیا لہذا کمپنی، جوڑے اور ایچ آر سے بات چیت کے بعد اسے دوسرے شعبے میں منتقل کر دیا.
دلچسپی کا تنازعات ایک ملازم کا سبب بنتا ہے کہ وہ مختلف مفادات، پوائنٹس کے نقطۂ نظر، یا اطاعت کے درمیان جدوجہد کا تجربہ کریں.
دلچسپی کے تنازعہ عام طور پر کمپنی کے ضابطہ اخلاق اور / یا ملازم ہینڈ بک میں حرام ہیں.
دلچسپی کے تنازعہ کسی ملازم کو اپنے مفادات سے باہر کام کرنے کا سبب بن سکتا ہے جو ان کے آجر یا ساتھیوں سے الگ الگ ہیں. ورکشاپوں میں، ملازمین کسی بھی رویے یا انتخاب سے بچنے کے لئے چاہتے ہیں جو ممکنہ طور پر دلچسپی کے تنازعہ سے نمٹنے کے قابل ہوسکتے ہیں. وہ انتظامیہ کی آنکھوں میں ملازم کی ساکھ، سالمیت، اور قابل اعتماد کے لئے بری خبر ہے.
دلچسپی کے تنازعہ ایک تعریف میں بیان کرنے کے لئے مشکل ہے، لہذا مندرجہ ذیل اضافی مثالیں رویے کے تنازعہ کی تعریف کے اندر اندر رویے اور اعمال کی حد کی حد کو روشن کرے گی. وہ کام کی ترتیبات کے طور پر مختلف ہیں جن میں وہ واقع ہوتے ہیں اور ان کے ساتھ رابطے میں شامل ہوتے ہیں، ملازمین کے اعمال، اور ذاتی فوائد سے پہلے کہ وہ نرس کے بہترین مفادات میں موجود ہے.
یہ مثال آپ کو اپنے کام کی جگہ میں سالمیت کے ایک شخص کے طور سے بچنے کے لئے رویے کرنے کے لئے ایک رہنما کے طور پر خدمت کرنا چاہئے.
دلچسپی کے ممکنہ کاروائیوں کے جھگڑوں کی مثال
یہ حالات کی مثالیں ہیں جس میں ملازم دلچسپی کا تنازعات کا تجربہ کرسکتا ہے. وہ حقیقی مفاد کو روشن کرتے ہیں جو دلچسپی کا تنازعہ واقعی کا مطلب ہے.
- ایک رشتہ دار یا قریبی دوست ایک نگرانی سے متعلق رپورٹ کرتا ہے جو اپنی ملازمت کی ذمہ داریوں ، تنخواہ اور پروموشنز کو متاثر کرتا ہے.
- مرد مرد مینیجر نے ایک خاتون ملازم کی تاریخ پیش کی ہے جو اس سے یا اس کے برعکس رپورٹ کرتی ہے.
- ایک وکیل مخالف متنازع میں کلائنٹ کی نمائندگی کرتی ہے جبکہ متعدد لیفٹیننٹ سے فیس قبول کرتے ہیں جو مخالف نقطہ نظر رکھتے ہیں.
- ایک خریداری ایجنٹ نے اس کے جیجاجی کو کمپنی کے دوپہر کے کھانے کے علاقوں میں وینڈنگ کی خدمات فراہم کرنے کے لئے رکھی ہے.
- ایک ملازم ایک ایسی کمپنی شروع کرتا ہے جو اسی گاہکوں کو اپنے مکمل وقت نوکر کے طور پر پیش کرتا ہے. یہ خاص طور پر دلچسپی کا تنازعہ ہے جب ایک نجرہ نے اس کی نشست غیر مقابل معاہدے کی ہے .
- ایک ملازم جو ایک کمپنی ملازم انتخابی ٹیم کا رکن ہے اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ وہ کسی نوکری کے امیدوار سے متعلق ہے جس کی کمپنی کی ٹیم کسی پوزیشن پر غور کر رہی ہے.
- ایک مینیجر نے ایک ہفتے کے اختتام پر کمپنی کے گاہکوں یا سپلائرز پر ادائیگی مشاورت کی خدمات فراہم کی ہے.
- ایک ملازم شام میں وقت کے وقت کام کرتا ہے جسے ایک ایسی مصنوعات بناتی ہے جو اپنے مکمل وقت کے نوکری کی مصنوعات کے ساتھ مقابلہ کرتی ہے.
- ڈائریکٹر کمپنی کے بورڈ کے ایک رکن نے فیس قبول کرتے ہیں اور اس کمپنی کے مشورہ فراہم کرتے ہیں جو اس کمپنی کے ساتھ براہ راست مقابلہ میں ہے جن پر بورڈ ڈائریکٹر وہ بیٹھتے ہیں.
- ایک ایچ ڈی کے ڈائریکٹر نے ایک پروموشنل ایگزیکٹو کے خلاف جس میں وہ پیشہ ورانہ سالوں سے واقف اور کام کرتے ہیں اس کے خلاف، اندرونی وسائل کا استعمال کرتے ہوئے، جنسی تشدد کے رسمی الزامات کی تحقیقات کرنے کا فیصلہ کرتے ہیں. اس سے دلچسپی کا کوئی تنازع نہیں ہوتا اگر وہ تحقیقاتی کارروائی کرنے اور انضباطی تدابیر کی سفارش کرنے کے لئے بیرونی ملازمین کی قانونی فرم کو ملازمت دے.
- ایک خریداری ایجنٹ ایک فروش سے دورے اور تحائف کو قبول کرتا ہے اور پھر کمپنی کے ذریعہ خریداری کے لئے وینڈر کی مصنوعات کو منتخب کرتا ہے.
- ایک ملازم کو مفت تحائف اور مفت مصنوعات کو ٹریننگ اور ڈویلپمنٹ کمپنی سے قبول ہوتا ہے اور پھر ان کی مصنوعات کی خریداری کے بغیر ان کے مقابلے میں دوسرے وینڈرز کی موازنہ کی مصنوعات کے بغیر سفارش کی جاتی ہے.
- ایک سی ایف او اسٹاک کے اختیار کے منصوبے کے لئے اپنے آجر کے بہترین مفادات میں ایک معاہدے کی بات کرتی ہے جس سے وہ براہ راست فائدہ اٹھائے گا.
- تربیتی کلاس فراہم کرنے کے لئے ایک ٹرینر ادا کیا جاتا ہے، جو گاہکوں کو کمپنی کے سافٹ ویئر کی مصنوعات کا استعمال کرنے کا طریقہ سکھاتا ہے. وہ ایک ایسی ویب سائٹ رکھتا ہے جو اس کے اپنے وقت پر ایک منافع بخش ادارے کے طور پر مصنوعات پر اسی تربیتی پیش کرتا ہے. وہ اپنی کمپنی کی کلاسوں کو تربیت دینے کی ضرورت کیوں گاہکوں کو دوبارہ دوبارہ دوبارہ کریں گے؟
- ایک مارکیٹنگ ڈپارٹمنٹ کے مینیجر نے ایک ساتھی کارنامہ کی حیثیت سے جو کہ اسی محکمہ میں مینیجر بھی ہے. وہ وقت کے ساتھ طریقوں کا حصہ بناتے ہیں لیکن جب وہ مارکیٹنگ ڈیپارٹمنٹ کے ڈائریکٹر کردار کو فروغ دیتے ہیں، تو وہ خود کو خود کو اطلاع دیتے ہیں. کمپنی کو ڈیپارٹمنٹ کی رپورٹنگ چینل کو تبدیل کرنے کے لئے مجبور کیا گیا تھا جب وہ مینیجر اور ڈائریکٹر اب ڈیٹنگ نہیں کر رہے تھے. سابق تعلقات کے وجود نے خاص طور پر ساتھی کارکنوں کی آنکھوں میں دلچسپی کا ایک ممکنہ تنازع پیدا کیا.
- ایک ملازم ایک ذاتی ویب سائٹ بنا دیتا ہے جس پر وہ اپنے آجر کے سافٹ ویئر کی مصنوعات کو فروخت کرتا ہے.
دلچسپی کے تنازعات اگر آپ کی اجازت ہے تو آپ کی ساکھ اور سالمیت کو کمزور بناتا ہے. آپ کے ساتھیوں اور مالکانوں کو پتہ نہیں ہے کہ کیا یقین ہے. انہوں نے پانی بھوکا اور تنقید، تعصب، اور شک کے لئے آپ کو کھول دیا. TheBalance.com کا یہ حصہ ایک بہترین مثال ہے.
مہمان مصنفین کا کام اکثر شائع ہوتا ہے، لیکن مصنف کے رہنما واضح طور پر یہ بتاتے ہیں کہ اس مواد میں دلچسپی کے تنازعات کی اجازت نہیں ہے. مصنفین کو اپنی مصنوعات کا ذکر کرنے کی اجازت نہیں ہے، ان کی اپنی مصنوعات کی سفارش، یا عام طور پر، ان کی مصنوعات کو ایک مضمون میں مثال کے طور پر استعمال کریں. انہیں یقینی طور پر ایک مضمون لکھنے کی اجازت نہیں دی جاتی ہے جس کا مقصد ان کی مصنوعات یا خدمات کی تاثیر دکھا رہا ہے.
TheBalance.com ان کے مفادات یا لنکڈ پروفائل میں ایک لنک فراہم کرتا ہے. ان کے مضامین کو لازمی مواد فراہم کرنا لازمی ہے جو قارئین کو فائدہ نہ دیں- نہ ان کے. یہ ایک گہری لحاظ سے قدر اور عقیدہ ہے کہ قارئین موجود ہیں کہ وہ جاننے کے لئے خوش ہیں کیونکہ وہ ان مضامین کو پڑھتے ہیں جنہیں TheBalance.com میں دستیاب ہے.
کاروباری اخلاقیات کے بارے میں ایک مضمون میں، تجارتی اخلاقیات میں خامیاں کے کچھ اضافی مثال آپ کو حیران کن کر سکتے ہیں کیونکہ وہ چھوٹے چھوٹے فیصلوں سے منحصر ہوتے ہیں جو ملازمین ہر روز دیکھتے ہیں جب کوئی نہیں دیکھتا ہے اور کوئی بھی کبھی نہیں جانتا.
لیکن، وہ جانتے ہیں. اور، آپ کے دلوں کے دل میں، آپ کو ان مثالوں کے ذریعے پڑھ کر پتہ چل جائے گا کہ وہ اخلاقی طور پر چیلنج ہیں اور آپ کے یا آپ کے آجر کے بہترین مفادات میں نہیں.