آپ مشورتی اور کوچنگ کے ذریعے ملازمین کو طاقتور طریقے سے تیار کرسکتے ہیں

ملازمین، مادیوں، اور ملازمین کے لئے ایک کنسلٹنگ کرنے اور کوچ بنانے کے لئے کس طرح

ملازمت کی ترقی کے لئے معاملات کا اظہار. Peepo

ایک مشیر تعلقات سبھی جماعتوں کے لئے ایک جیت ہے: ملازم جو مشیر، سرپرست اور تنظیموں کو مشیر جوڑتا ہے جو طلب کرتا ہے. قائل کرنے کی ضرورت ہے؟ یہاں یہی ہے کہ مشاورت اور کوچنگ کے ملازمین کو کاروبار کا احساس کیوں ملتا ہے.

ایک مشیر کی تلاش؟ یہاں مشاورت اور کوچنگ، مشورے سے فائدہ، اور مشاورت میں کامیابی حاصل کرنے کا طریقہ یہاں ہے.

نوبسکاٹ کارپوریشن کے سی ای او بیت کارون کے ساتھ اس انٹرویو میں، ایک گلوبل ٹیکنالوجی کمپنی ہے جو ملازم کی رکاوٹ اور ترقی کے اہم علاقوں پر توجہ مرکوز کرتا ہے، اس مقصد کا مقصد طاقتور مشاورتی اور کوچنگ ملازمین کے نتیجے میں ہونے والی فوائد اور مواقع دریافت کرنا تھا.

مشیر اور کوچنگ ملازمین کے بارے میں انٹرویو

سوسن ہیاتھ فیلڈڈ: بیت، آپ HR کے سیکشن کے قارئین کے لئے مشورہ دینے اور کوچنگ کے ساتھ آپ کو اپنے تجربے کو مختصر طور پر بیان کر سکتے ہیں. وہ آپ کے کام سے باہر نکلنے کے انٹرویو کے ساتھ واقف ہیں اور آپ کے علم سے مزید فائدہ اٹھانے کے شوقین ہیں.

بیت کارون: میں 2003 میں انسانی حقوق کی بات چیت ( SHRM ) کے بورڈ کے بورڈ میں شمولیت کے ذریعے مشورے سے ملوث ہوں. کچھ باقاعدگی سے پوسٹر ان لوگوں کو منسلک کرنے کی کوشش کر رہے تھے جنہوں نے ایچ آر HR میں سے کچھ اعلی سینئر پروفیسروں کو کم تجربہ کیا. مشورے اور کوچنگ میں بہت دلچسپی تھی لہذا یہ تیزی سے ظاہر ہوا کہ یہ لوگوں کو دستی طور پر ملنے کے لئے بہت زیادہ کام ہونے والا تھا.

میں نے ارد گرد دیکھا کہ آیا کسی قسم کی ٹیکنالوجی تھی جو مشورتی پروفائلز اور مماثلت کے لئے استعمال کیا جا سکتا ہے. اس وقت بہت زیادہ دستیاب نہیں تھا، لہذا نوبسکوت کے چیف ٹیکنالوجی آفیسر نے ہمارے لئے ٹیکنالوجی کی تیاری کی.

نوبس اسکوٹ نے ایچ آر ٹاک گروپ کو عطیہ دیا. رہائی کے صرف دو ہفتوں کے اندر، 100 سے زیادہ مشورے قائم کیے گئے تھے. یہ دلچسپ تھا.

ہم اسے اس پر چھوڑ چکے تھے لیکن ایک ہی وقت میں، مشیر اور کوچنگ اور باہر نکلنے کے انٹرویو کے درمیان یہ حیرت انگیز ابھرتا تھا. ہم دیکھ رہے تھے کہ باہر نکلنے کے انٹرویو میں ہونے والی مسائل کو مشورے اور کوچنگ کے ذریعے حل کیا جا سکتا ہے.

یہ ایک حقیقی "آہا!" تھا ہمارے لئے لمحہ اب، ان تمام سالوں بعد، ہماری مشاورتی ٹیکنالوجی دنیا بھر میں کارپوریشنز اور انجمنوں کے ذریعہ استعمال کیا جاتا ہے.

ہیاتھفیلڈ: کیا مشیرین یا مشاورتی اور کوچنگ تعلقات کی ضروریات کی کوئی خاصیت موجود ہے ، عام طور پر ان لوگوں سے جو کہ آپ کی سفارش کرے گی؟

کاروون: وہاں ایک مخصوص مشیر کے لئے مخصوص خصوصیات ہیں. اچھا مشیر ذہین، حوصلہ افزائی، فیاض اور ایماندار ہیں. اس کے علاوہ، بہترین مشیر عام طور پر براہ راست ہوتے ہیں، اعلی توقع رکھتے ہیں اور سماجی دارالحکومت کا اشتراک کرنا چاہتے ہیں.

میرا مطلق پسندیدہ خصوصیت ایک مشیر ہے جو ارسطو کے الفاظ استعمال کرنے کے لئے، "پرتیبھا نظر آتی ہے." ارسطو کا خیال تھا کہ ہر ایک شخص ان کے ذہن میں موجود تھا جو غیر معمولی رکھتی تھی . ایک عظیم مشیر شخص ہے جو پوشیدہ پرتیبھا میں داخل اور رہ سکتا ہے.

مشورے اور کوچنگ تعلقات کے سب سے زیادہ طاقتور فوائد کو باخبر رکھنے کی اہمیت یہ ہے کہ وہ ایک مشیر حاصل کرنے والا ہے جو سینئر لیڈر حلقوں میں متعارف کرانے کے لئے تیار اور تیار کرے .

مشاورت حاصل کرنے کے لئے کس طرح: مشاورت سے متعلق 4 مراحل

ہیاتھ فیلڈ: زیادہ تر قارئین کو ان کی تنظیموں میں باقاعدہ مشورتی پروگرام نہیں ہے. ایک فرد ملازم کیسے پہنچ سکتا ہے اور ایک مشیر کو تلاش کرسکتا ہے؟

ممکنہ نقطہ نظر کسی سینئر مینیجر سے نہیں کہنا ہوسکتا ہے، "ارے، کیا تم میرا مشیر ہو؟"

کاروئن: میں ان چار مراحل کا استعمال کرتے ہوئے ایک کثیر پریشان کن نقطہ نظر پیش کرتا ہوں.

شناخت کریں کہ آپ کو ایک مرشد کی ضرورت کیوں ہے. مشاورت کے سبب میں شامل ہوسکتا ہے:

غور کریں کہ کون سے ایک اچھے مشیر کی خصوصیات ہوسکتی ہے اور یہ کس طرح مشورہ اور کوچنگ تعلقات میں اس شخص کو آپ کی شناخت ضروریات سے مدد مل سکتی ہے.

اپنے مشیر کو تلاش کرنے کے لئے ایک منصوبہ بندی بنائیں.

فیصلہ کریں کہ آپ اپنے آپ کو متعارف کرانے اور مشورتی تعلقات کی درخواست کیسے کریں گے .

مشاورت اور کوچنگ کے بارے میں مناسب توقعات مقرر کریں

ہیاتھفیلڈ: ملازم کس طرح ایک مشاورتی اور کوچنگ تعلقات سے معقول حد تک توقع کرسکتا ہے؟ کم ملوث ہونے پر؟ سب سے زیادہ مطلوبہ آخر پر؟

کارنو: شمولیت کی رقم کی ضرورت ہوتی ہے منشور کے مقاصد پر. مثال کے طور پر، کیریئرپرچر کیریئر کے راستے پر توجہ مرکوز ، نیٹ ورکنگ یا اسپانسر شپ ابتدائی طور پر ایک اہم وقت کی عزم کی ضرورت ہوسکتی ہے کیونکہ مشورے کی منصوبہ تیار کی جاتی ہے.

نفسیاتی سماجی حمایت کے لئے وقف کردہ مشورے یا مخصوص چیلنجوں کو حل کرنے میں مدد کی ضرورت ہوسکتی ہے. کسی بھی شرح میں، مشیروں اور مشیروں کو ہر مہینے میں کم از کم ایک بار بات چیت کرنے کی ضرورت ہے. یہ ہر مہینے میں 2-3 اوقات میں 6 یا ہفتوں میں بار بار ہوتا ہے لیکن یہ ایک اچھا ہدایت ہے.

مشیر اور مشیر کو ہر گھنٹے کے مہینے میں فی گھنٹہ کی منصوبہ بندی کرنا چاہئے جو مشورہ اور کوچنگ میں وقف ہے انفرادی طور پر انجام دیا جائے گا. مشیروں کی مشاورت کے اجلاسوں میں تبادلہ خیال کردہ ایک حکمت عملی پر عملدرآمد ہوسکتا ہے. مراکین کو دلچسپی کے کسی خاص علاقے پر سیکھنے، سیکھنے کی سرگرمیوں کو تخلیق کرنا یا ساتھیوں کے ساتھیوں کو متعارف کرانے کے لئے مشترکہ اجلاسوں کو منظم کرنا چاہئے.

ہیاتھفیلڈ: سرپرست اور مریض دونوں کے لئے کامیاب ہونے کے تعلقات کے لئے مشورے کے متعلق تعلقات کو فروغ دینے والے ایک ملازم کو کیا ضرورت ہے؟ (ملازم کو واپس دینے کی ضرورت ہے؟)

کارنو: مشورے اور کوچنگ کے بارے میں دلچسپ (حیرت انگیز چیزیں) میں سے ایک یہ ہے کہ مشیروں کو ذہنی طور پر فائدہ حاصل ہے. میں نے دس بہترین وجوہات کی ایک فہرست تیار کی ہے جو ایک مینیجر بننے والے ہیں جو ان میں سے بعض فوائد کی وضاحت کرتا ہے.

مشاورت سے مخصوص فوائد

ہیاتھ فیلڈ: آپ کے تجربے میں، مشاورت اور کوچنگ کے تعلقات کیسے مشیرین اور مشیر مند ہیں؟ براہ مہربانی کہانیوں کا اشتراک کریں جو قاریوں کو مشورہ دینے اور کوچنگ تعلقات کے حصول اور قدر کے امکانات کو سمجھنے میں مدد ملے گی.

کیریون: کیریئر کی ترقی کے علاوہ ، تنخواہ، ترقی ، اور نمائش میں اضافہ، دیگر نتائج میں سے کچھ مندرجہ ذیل شامل ہیں.

ایک سادہ، لیکن اہم، کہانی میرے مشیر سے آیا جو اپنے کیریئر کے راستے سے جدوجہد کررہا تھا. اس کی کمپنی کے اندر اس کے دو مختلف کاموں کی اشاعت کے درمیان اس کا انتخاب تھا. وہ واقعی میں پھنس گیا تھا جس پر منتخب کرنے کے لئے. اس کے سرپرست نے اس کا جواب نہیں دیا، "اسے لے لو."

اس کے بجائے، سرپرست اس طرح سے صحیح سوالوں سے پوچھا کہ وہ اپنے لئے بہترین عمل کا تعین کرنے میں کامیاب تھے. اس نے مجھے بتایا کہ اس کے رہنما کے رہنمائی نے اس کے مستقبل کے لئے بہت بڑا اثرات مرتب کیے ہیں. وہ اس بات کا یقین نہیں تھا کہ وہ ان کے مشورے اور کوچنگ کے بغیر بغیر بہترین نتیجے میں آتے ہیں اور اب اس کے پاس مشکل فیصلوں کا طریقہ کار ہے.

کامیاب مشاورت اور کوچنگ تعلقات سے زیادہ حوالہ جات

یہاں دیگر مشیروں سے کئی حوالہ جات ہیں:

میں اس مشورے کو بھی شامل کروں گا نہ صرف مشیر اور سرپرست کے لئے فوائد پیدا کرتا ہے بلکہ اس کمپنی کے لئے جس کے لئے مشیر اور مشیر کام کرتا ہے. کارپوریٹ مشورے اور کوچنگ پروگرام شروع کرنا یا توسیع، ملازم کی رکاوٹ، عزم، ترقی اور کامیابی کی منصوبہ بندی کے لئے بہت اچھا کام کرسکتا ہے.