ورک بک کلب کامیابی کی کہانیاں

کامرس میں کتاب کلب کے ساتھ دو کمپنیاں ان کے تجربے کا اشتراک کریں

کیا آپ دلچسپی رکھتے ہیں کہ کس طرح کام پر ایک کلب کلب رکھو؟ ورکشاپ بک کلبوں کو طویل عرصے سے غیر فعال، موثر فارم پر ملازم ملازمین کی ترقی کے طور پر سفارش کی گئی ہے. ایک کتاب کلب ملازم کے لئے اور آجر کے لئے فوائد فراہم کرتا ہے.

ایک پہلے مضمون میں، میں نے کام کتاب کے کلبوں کو لاگو کرنے کے لئے مجموعی نقطہ نظر کی سفارش کی. اس آرٹیکل میں، ایک جوڑے نے آجروں کو اپنے قارئین کے ساتھ اپنی کتاب کلب کی کامیابی کا اشتراک کیا ہے.

سارہ جینز، پنکریٹ مالیاتی شراکت داروں کے مارکیٹنگ مینیجر اور سکاٹ کرسووچک، سٹی برج وسائل کے صدر (اب شمالی ہالینڈ کام کی جگہ کنسلٹنگ)، ایک قومی پیشہ ورانہ عملے کی فرمائش نے ان کے تجربات کو کتاب کے کلبوں کے ساتھ اپنے کام کی جگہوں میں شریک کیا.

پینہرا مالیاتی شراکت داروں کے سارہ جینس کے ساتھ انٹرویو

سوسن ہیاتھ فیلڈڈ: آپ کی تنظیم میں کتاب کلب کے لئے کیا اثر تھا اور آپ نے اس سے کیسے رابطہ کیا؟

سارہ جینس: جب پننما 2000 میں قائم کی گئی تھی، سیکھنے میں ہماری بنیادی اقدار میں سے ایک تھا. ہم اس بات کو یقینی بنانا چاہتے تھے کہ ساتھیوں کو اپنی مہارتوں کو پڑھنے اور عزت رکھنے کے لئے حوصلہ افزائی کی جائے. فرم نے تقریبا 40 ساتھیوں کو پڑھا تھا، لہذا وہ ہر رات صدر اور سی ای او ٹیری ٹرنر کے گھر سے ملاقات کریں گے جنہوں نے اپنے کھانے کے کھانے پر اپنے رشتے کا انتخاب اور مضبوط کیا.

ٹیری ایک شاندار پڑھنے والا ہے، لہذا وہ کتاب کے تلاش میں بہت سے لوگ پڑھ سکیں گے جو بہترین طور پر پنکرا میں لاگو ہوتے ہیں. کتاب کلبوں کو ایک سال میں دو سے تین مرتبہ جگہ ملتی ہے اور رضاکارانہ ہیں، لیکن زیادہ تر ساتھیوں نے حصہ لینے کا انتخاب کیا ہے.

ہیاتھ فیلڈ: کیا آپ کے کتاب کلب کے بارے میں کامیاب اور کامیاب نہیں ہوا؟

جینز: تصور بہت مقبول ہے کہ کچھ ساتھیوں نے ان کے کام گروپوں کے اندر اپنے کتابوں کو اپنا بنایا ہے. جیسا کہ پنکرا ہوا تھا، کتاب پر بات کرنے کے لئے ہر ایک کو کمرے میں لے جانے کیلئے یہ مشکل بن گیا. ہمیں ایڈجسٹ کرنے اور ایک سے زیادہ سیشن بنانا پڑا. ہر کوئی اب بھی ایک ہی کتاب پڑھتا ہے، لیکن اب وہ ہمارے آن لائن سیکھنے کے نظام میں دستخط کرسکتے ہیں، تاریخ اور مقام کا انتخاب کریں جو ان کے لئے کام کرتا ہے اور کتاب کی درخواست کرتا ہے. اب ہم 750 ساتھی ہیں، ٹیری کے لئے ذاتی طور پر قیادت کرنے کے لئے بہت سی سیشن ہیں، لہذا وہ 20 یا اس کے رہنماوں کے لئے بحث کرتے ہیں جنہوں نے باقی کتاب کلب کے اجلاسوں کی قیادت کی .

ہیاتھ فیلڈ: کام جگہ میں پنکرا سپانسر کتاب کلب کا اثر کیا ہوا ہے؟

جینز: کتاب کلبوں کی مدد ملتی ہے کہ وہ بڑی تصویر دیکھ سکیں اور اپنے کام کے بارے میں کیا پڑھائیں. ہم ایک مالیاتی ادارے ہیں، لیکن ہم سٹاربکس اور رٹ-کارلٹن کے تجربات سے بہت سارے سبق سکھ چکے ہیں.

کتاب کلب ختم ہونے کے بعد، ہم آہنگی اجلاسوں میں کتابوں سے کہانیوں کا حوالہ دیتے ہیں اور اس بات کے بارے میں بات کریں گے کہ ہم اسی طرح چیلنجوں سے رابطہ کریں گے. کتاب کلب بھی شریک ہیں جنہوں نے ساتھیوں کو لطف اندوز کرنے کے لئے - وہ دوسرے شعبے میں لوگوں کو جاننے اور موجودہ رشتے کو گہرائیوں سے جاننے کے لۓ ہیں. ہمیں یہ پتہ چلا ہے کہ کتاب کلبوں میں شرکت کرتے ہوئے، اتحادیوں کو زیادہ حوصلہ افزائی اور موثر ہے.

ہیاتھ فیلڈ: آپ کی کمپنی کے لئے کیا فرق بنا دیا آپ کی کتنی کتابیں ہیں؟

جینس: کتاب کتابوں میں ہم نے کچھ کتابیں پڑھی ہیں اور میں اس کی سفارش کروں گا:

ہم تازہ ترین کتاب پڑھتے ہیں، لنچپن: کیا آپ لازمی ہیں؟ سیت گوڈن نے ہماری فرم کے تمام علاقوں میں ساتھیوں کو متحرک کرنے میں مدد کی.

اس معاملے کو اس بنا دیتا ہے کہ کسی کو، کمپنی میں ان کے عنوان یا جگہ پر، کسی اہم کردار ادا کر سکتا ہے.

سچ برج وسائل کے صدر سکاٹ کروسکیوچ کے ساتھ انٹرویو

سوسن ہیاتھ فیلڈڈ: آپ کی تنظیم میں کتاب کلب کے لئے کیا اثر تھا اور آپ نے اس سے کیسے رابطہ کیا؟

سکاٹ کرکووچچ: ہم نے کئی عوامل پر مبنی سچ برج وسائل میں ایک کتاب کلب بنانے کا فیصلہ کیا: ہم نے اسے شروع سے شروع کیا جب ہم ایک چھوٹی چھوٹی کمپنی تھے کیونکہ میں آفیسر کی ثقافت اور ہماری ٹیم کے درمیان ہم آہنگی کے راستے تلاش کر رہا تھا. . ہم کئی کتابیں پڑھ چکے ہیں جہاں میں نے ان خیالات اور خیالات کو ایک کمپنی کے طور پر اپنی سوچ میں شامل کرنے کی کوشش کی ہے اور ہم کس طرح کاروبار چلاتے ہیں؛ یہ ہمیں ایک عام زبان اور عام سیاق و سباق حاصل کرنے کی اجازت دیتا ہے. مثال کے طور پر، جب میں جیم کولنز کو اچھا کرنے کے لۓ "ہتھ ہاگوں" یا "فلائی وے" کے بارے میں بات کرتا ہوں، تو سب جانتا ہے کہ میں اس کے بارے میں وضاحت کرنے کے بغیر جو کچھ بھی کہہ رہا ہوں.

سوسن ہیاتھ فیلڈڈ: آپ کی کتاب کلب کیسے کیسا ہے؟ کیا آپ اپنے قارئین کے ساتھ تفصیلات کا اشتراک کرسکتے ہیں؟

سکاٹ کرسکیوچ: ملازمین کو کتاب کی ایک نقل کے ساتھ فراہم کی جاتی ہے. انہیں امید ہے کہ اس کتاب کو پڑھنے کے لئے تیار رہیں اور کتاب کے بارے میں بحث کرنے کے لئے تیار ہو جائیں گے. سہ ماہی بحث کے دوران، ہم اس کتاب کے پہلوؤں کا جائزہ لیں گے جو ہمیں ٹیم کے طور پر بہتر بنانے میں ہماری مدد کر سکتی ہے. اس میں ترتیب کارروائی کی اشیاء شامل ہوسکتی ہے اور ضروری پیروی کی سرگرمیوں کا تعین کرسکتا ہے.

ملازمین تصویری بحث کے لئے ہر ایک سے زیادہ 15 ملازمین کے بے ترتیب منتخب گروپوں میں تقسیم کیے گئے ہیں. بحث ایک رضاکار ملازم سہولت سازی کی طرف سے قیادت کرے گا جنہوں نے بحث کی رہنمائی کرے گی، اس کی ضرورت کے مطابق سوالات کا مطالبہ کیا جائے گا. اس سہولت کو اس گروپ کے ایک رکن کو میٹنگ کے لۓ نوٹ لینے والے کے طور پر کام کرنے کے لئے پیش کرے گا. چونکہ ہر بحث گروپ میں مختلف جغرافیای مقامات سے مختلف قسم کے اندرونی ملازمین شامل ہیں، یہ بات ایک کانفرنس کال کے ذریعہ بحث ہوگی.

ہر ملازم کی توقع ہے کہ سویٹ برج وسائل کے ساتھ ان کے کیریئر میں ایک وقت میں ایک سہولت فراہم کرنے کے طور پر خدمت کریں.

ہیاتھ فیلڈ: کیا آپ کے کتاب کلب کے بارے میں کامیاب اور کامیاب نہیں ہوا؟

کروسکیوچ: ہماری کامیابی میں شامل ہیں:

ہمارا چیلنج تھا:

ہیاتھ فیلڈ: کام جگہ میں پنکرا سپانسر کتاب کلب کا اثر کیا ہوا ہے؟

کروسکوچ: ہم لوگوں کو حوصلہ افزائی کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتے ہیں کہ وہ کتاب کلب کے مناظرین کی قیادت کریں، اور ہم نے مختلف ٹیموں سے لوگوں کو دیکھا اور مختلف افعال کو یہ کردار ادا کیا. مختلف جغرافیایی، ذمہ داری میں، سطح پر؛ سب ساکر برج وسائل کا حصہ ہے، اور یہ ہمیں ایک عام زمین فراہم کرتا ہے.

دوسرے اثرات میں نے دیکھا ہے کہ ہمارے عملے اس حقیقت پر فخر کرتے ہیں کہ ہمارے پاس ایک کتاب کلب ہے اور اس کا حوالہ دیتے ہیں اور انہوں نے کاروباری اجلاسوں اور اندرونی طور پر کیا سیکھا ہے. ہر کوئی ہر کتاب کو پڑھتا نہیں ہے؛ یہ ایک رضاکارانہ پروگرام ہے کیونکہ آپ ان منٹوں کو بتاتے ہیں جو انہیں کرنا پڑتا ہے، کتاب کے کلب میں کچھ اور تیار ہوتا ہے.

ہیاتھ فیلڈ: آپ کی کمپنی کے لئے کیا فرق بنا دیا آپ کی کتنی کتابیں ہیں؟

کرسکیوچک: کیونکہ ہمارے پاس ایک ایسا نظام موجود ہے جہاں ہم جمہوری طور پر کتابیں منتخب کرتے ہیں، ہم نے محسوس کیا ہے کہ ہم نے ہر ایک کتاب کو دلچسپ بحث کی سہولت فراہم کی ہے اور کسی بھی طرح سے ہماری تنظیم کو مثبت طور پر متاثر کیا ہے. اس سال ہماری کتابچہ یہاں ہے:

ملازمین کے لئے کام پر کتاب کلب ایک سستا طریقہ ہیں، ذاتی طور پر اور پیشہ ورانہ طور پر اپنی مہارت کو تیار کرنے کے لئے. کتاب کلب آپ کی اپنی ثقافت کو فروغ دینے اور اپنے ملازمین کو فروغ دینے میں مدد کرتی ہیں. وہ ملازم کی اطمینان ، ملازم کی حوصلہ افزائی، اور برقرار رکھنا میں شراکت کرتے ہیں . ایک کوشش کیوں نہیں کرتے؟