اوپر کی قیادت کی قابلیت کے بارے میں جانیں

جب یہ عظیم رہنماؤں کی خصوصیات کے بارے میں سیکھنے کے لئے آتا ہے ، تو اس سلسلے میں لامتناہی فہرست، مضامین، کتابیں، تحقیقی مطالعہ، اور قابلیت ماڈلز موجود ہیں. بہت سارے، حقیقت یہ ہے کہ یہ کسی بھی رہنمائی کے بارے میں سیکھنے اور کس طرح بہتر رہنما بننے کے بارے میں جاننے کی خواہش مند ہے.

چیزیں پیچیدہ کرنے کے لئے، قیادت کی حکمت عملی کے تصور کی طرح زیادہ تعریف کرنے کے لئے ایک مشکل اصطلاح ہے. دونوں شرائط کو مکمل طور پر ان شرائط کی وضاحت کرنے کے لئے پوچھیں اور آپ تعریف کی وسیع اور دلچسپ قسم کی توقع کر سکتے ہیں.

مؤثر اور غیر موثر رہنماؤں کی عام خصوصیات

ورکشاپس اور بریکآؤٹ کے سیشن میں، ہم شرکاء سے پوچھتے ہیں کہ وہ رہنماؤں کی خاصیت اور طرز عمل کی وضاحت کرتے ہیں. ہم ان سے بھی پوچھتے ہیں کہ وہ رہنماؤں کے رویے کی وضاحت کریں جنہوں نے ان کا سامنا کرنا پڑا ہے جو ان کا یقین ہے کہ مؤثر سے کم ہے. جب ہم اس اختتام گروپ کے لیبل لسی رہنماؤں کو استعمال کرنے سے بچنے کی کوشش کرتے ہیں تو، وہ لوگ ہیں جو ہم واقعی میں پوچھ رہے ہیں.

جیسا کہ آپ تصور کر سکتے ہیں، مؤثر اور غیر موثر رہنماؤں کے لئے ابھرتے ہوئے فہرست عام طور پر گروپ سے گروپ کے مطابق ہوتے ہیں. ہم ایک اچھے رہنما جانتے ہیں جب ہم کسی کا سامنا کرتے ہیں اور ہم اپنے قریبی رہنما کو جانتے ہیں جب وہ ہمارے دنوں کو نگاہ دیتے ہیں.

مؤثر رہنماؤں کے پروگرام شرکاء کی طرف سے بیان کردہ کلیدی خاصیت میں شامل ہیں:

• احترام کے ساتھ سب کو علاج کرتا ہے
• اعمال الفاظ سے ملتا ہے
• تدریس
• ہمیں سب سے بہتر ہونے کے لئے چیلنج دیتا ہے
• کوچ
• ہماری ترقی کی حمایت کرتا ہے
• مسلسل بات چیت
• بڑی تصویر کا اشتراک کرتا ہے اور تفصیلات کے ساتھ ہمارے ساتھ کام کرتا ہے

مؤثر رہنماؤں کے مقابلے میں کم افراد کے لئے اہم خصوصیت شامل ہیں:

• Micromanages
• پریشان کن ہے یا دونوں
• بنیاد کے بغیر تنقید
• غیر یقینی طور پر اور ناقابل مواصلات مواصلات
• کبھی بڑی تصویر واضح نہیں کرتا اور یقینی طور پر ہمارے ساتھ کام نہیں کرتا

مؤثر رہنماؤں کے سب سے اوپر دس قیادت کی خصوصیات:

ہم ان سیشن کے شرکاء کے ان پٹ کی قدر کرتے ہیں اور ان کو ہماری ذاتی "دس بہترین" قیادت کی خصوصیات کی فہرست میں پھیلاتے ہیں.

ہماری فہرست خالص رائے ہے اور یہ ہماری کافی تجربہ کوچنگ اور ترقی پذیر رہنماؤں پر مبنی ہے. ہم اس بات کا یقین کرنے کے لئے تیار ہیں کہ یہ بہت اچھا رہنماؤں کی خوبصورت لکھا ہے جسے آپ نے اپنے کیریئر میں بھی سامنا کیا ہے.

1. مؤثر رہنماؤں کو دوسروں میں سب سے بہتر لانے کے لئے: عظیم رہنماؤں کو ان کی اپنی شراکت کے نتیجے میں غیر معمولی نتائج نہیں ملتی. ان کے پاس ان کے آس پاس ہر ایک کی کارکردگی کو بلند کرنے کی صلاحیت ہے. وہ یقین رکھتے ہیں کہ ہر کسی کو ترقی اور ترقی کے لۓ ناپسندیدہ صلاحیت ہے، اور لوگوں کو اپنے مقاصد کو حاصل کرنے کے لۓ اعتماد دینا.
2. بہترین رہنماؤں نے ان کے الفاظ اور اعمال کے ساتھ حوصلہ افزائی کی ہے: عظیم رہنماؤں نے جرات مندانہ نظریات اور مضحکہ خیز اہداف حاصل کیے ہیں، لیکن ان کے پاس ان طریقوں سے بھی بات چیت کرنے کی صلاحیت ہے جو دوسروں کو عمل کرنے کے لۓ. وہ لوگوں کے جذبات سے اپیل کرتے ہیں، ایک تصویر، کہانیوں، استعاروں، اور دیگر طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے، اور دوسرے طریقوں سے جو لوگوں کو عمل میں لے جاتے ہیں. لوگوں کو ملکیت کا احساس اور کنٹرول دینے کے لئے دوسروں کو شامل کیا جاتا ہے. اور وہ لوگوں سے کبھی بھی ایسا نہیں کرتے کہ وہ ایسا کریں تاکہ وہ خود نہ کریں.
3. عظیم رہنماؤں حقیقی اور مستند ہیں: یہ رہنماؤں جانتے ہیں کہ وہ کون ہیں اور دوسروں کو اپنے بنیادی اقدار، ان کی طاقت اور ان کی کمزوریوں کو دیکھنے کے لئے جانے سے ڈرتے ہیں. وہ شفاف ہیں اور ہر ایک کو "راستہ" اور حقیقی "کے طور پر دیکھا جاتا ہے کہ ایک طرح سے یہ بتانے دو.

1. مؤثر رہنماؤں کی پیشہ ورانہ موجودگی ہے: عظیم رہنماؤں کو ایک گروپ کی ترتیب (مرحلے پر) اور انفرادی بات چیت میں، "اس لمحے" ہونے کا ایک طریقہ ہے. وہ توجہ دیتے ہیں، سنتے ہیں، عظیم سوالات پوچھیں گے، اور سب کو محسوس ہوتا ہے جیسے سنا اور قابل قدر ہے. جب وہ بولتے ہیں تو وہ توجہ دیتے ہیں - سب کو روکتا ہے اور توجہ دیتا ہے.
2. اچھے رہنماؤں پر اعتماد کیا جا سکتا ہے اور وہ دوسروں پر بھروسہ کرتے ہیں: مؤثر رہنماؤں کو اعتماد پر زور دیتے ہیں . وہ کہتے ہیں کہ ان کا مطلب کیا ہے، مطلب یہ ہے کہ وہ کیا کہتے ہیں، اور وہ کرتے ہیں جو وہ کرتے ہیں. وہ دوسروں پر بھروسہ کررہے ہیں - نہ صرف ایک ہی راستہ میں، لیکن وہ فرض کریں گے کہ آپ کو دوسری صورت میں ثابت نہیں ہونے تک آپ پر اعتماد کیا جا سکتا ہے.
3. وہ تبلیغ کرتے ہیں اور احتساب کرتے ہیں: بہترین رہنماؤں کو ان کے ٹیم کے ارکان اور ذیلی ہولڈرز کے ذمہ دار ہیں. وہ اپنی غلطیوں کو قبول کرتے ہیں اور وہ انگلیوں کو کبھی نہیں کہتے ہیں یا بہانا بناتے ہیں. وہ دوسروں کو احتساب بھی منعقد کرتے ہیں.

1. عظیم رہنماؤں نے بہت اچھے نتائج پایا: وہ بولڈ خیالات اور زبردست اہداف قائم کریں اور کلیدی کارکردگی کے اشارے اور میٹرکس کے احتیاط سے منتخب گروپ کے ساتھ مسلح ہیں ، وہ ان کی آنکھوں کو ہدف سے کبھی نہیں لیتے ہیں. وہ مقاصد کو حاصل کرنے میں ناکام رہے ہیں. وہ ان کے ٹیم کے ارکان کی کامیابیاں مناتے ہیں اور وہ ہر ایک کو جیتنے والوں کی طرح محسوس کرتے ہیں.
2. وہ مثبت اور اعتماد ہیں: عظیم رہنماؤں کو حقیقت کو نظر انداز کرنے کے بغیر خوشحالی، جذبہ، اور اعتماد کو مستحکم کرنے کی صلاحیت ہے، اور ان کے اعتماد کو حبس میں بدل دیں. وہ دوسروں کو بھی حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں - اس کے بجائے ان کے ارد گرد دوسروں کی توانائی کو پھیلانے کے بجائے. وہ قطار بیروں کی بجائے پینگوئن بناتے ہیں.
3. مؤثر رہنماؤں کو ڈرائیو میں تبدیلی: اس کے نتیجے میں نتائج پر توجہ مرکوز اور حوصلہ افزائی کے ساتھ کچھ حد تک ختم ہوتا ہے، وہ تنظیمی اور انفرادی تبدیلی کی متحرک بھی سمجھتے ہیں . انہوں نے مؤثر طریقے سے اپنے ردعمل کو تبدیل کرنے کا انتظام بھی کیا.
4. وہ دوسروں کو بااختیار بناتے ہیں: عظیم لیڈر آرام دہ اور پرسکون نمائندگی کرتے ہیں. وہ کم از کم سطح پر فیصلہ کرتے ہیں، اور وہ لوگوں کو کنٹرول دینے کی حوصلہ افزائی کی طاقت سمجھتے ہیں. وہ اپنی طاقت سے محروم نہیں کرتے ہیں یا انہیں برداشت نہیں کرتے ہیں، وہ اسے آزادی سے دور کرتے ہیں.

نیچے کی لائن:

جب آپ کو اس رہنما کے لئے کام کرنے کا موقع ملے گا جو مندرجہ ذیل بیانات کو ظاہر کرتا ہے، تو توجہ دینا اور سیکھنا. یہ سبق غیر معمولی ہدایات پیش کرتے ہیں کیونکہ آپ رہنما کی قسم میں اضافہ کرنے کی کوشش کرتے ہیں، ورکشاپ اور سیمینار میں مثبت طور پر بیان کرتے ہیں!