لیکن، دوسرے تبدیلیوں میں کسی بھی تبدیلی میں بے نقاب ہیں ناپسندی اور تکلیف کے جذبات میں اضافہ. شریک کارکنوں کے بارے میں پرواہ نہیں ہے.
لاپتہ ملازمتوں کے لۓ کام کرنے کے لۓ کام کرنے کے طریقوں کو تبدیل کرنا. آپ کی تنظیم کی ثقافت بھی بہتری سے متاثر ہو گی.
کوئی ملازم مکمل طور پر آرام نہیں کرتا؛ وہ لاگت کاٹنے کے لۓ اگلے دور کی منتظر ہیں - اور وہ ڈر رہے ہیں کہ اگلے دور میں ان میں شامل ہوں گے. تبدیلی اور غیر یقینیی کے وقت کے دوران، آپ پیش گوئی کے مسائل، مسائل، اور مواقع کی توقع کرسکتے ہیں. تمام تبدیلیوں کے درمیان، ملازمین کو یہ احساس نہیں ہے کہ وہ سخت کشیدگی کا سامنا کر رہے ہیں.
کس طرح ملازمت تجربے کی تبدیلی کے بعد درجے کی ترتیبات تبدیل کریں
کسی بھی تبدیلی کے دوران، ایک تنظیم کے ممبران ہیں:
- تبدیلی کے متعلق مختلف طریقوں: بعض لوگوں کو قبول کرنے اور تبدیلی کرنے میں ایڈجسٹ کرنا مشکل ہے؛ دوسروں کی تبدیلیوں کو دوبارہ برداشت کریں گے اور ان کو بڑے مواقع کے طور پر دیکھیں گے. کچھ لوگ تبدیلی شروع کرتے ہیں دوسروں کی حیثیت کو ترجیح دیتے ہیں. آپ ان دو قطبوں کے درمیان کہیں زیادہ ملازمین کو تلاش کریں گے.
- تبدیلی کے انتظام میں تجربے اور مشق کی مختلف مقدار: ایک ملازم کو تباہ کن کیا جا سکتا ہے یا صرف ہلکے سے ایک تہائی شخص کو جلدی کر سکتا ہے. نظریاتی طور پر، لوگ تجربے اور عمل کے ساتھ تبدیلی کے انتظام میں بہتر بن جاتے ہیں.
مسلسل تبدیلی کے اس دور میں، میرا یقین ہے کہ یہ سچ ہے. لوگ تبدیلی کے مسلسل بار بار تجربے سے مصروفیت کرتے ہیں. اس کے باوجود، مختلف افراد کے لئے تبدیلی کے تجربے کے بارے میں ممکنہ ردعمل کو کم نہیں کرتے.
- تبدیل کرنے کے مختلف ردعمل: کچھ ملازمین اسے بات کرنے کی ضرورت ہے. دوسروں کو خاموش ہو جاتا ہے. کچھ شکایت کرنے میں امدادی تلاش کرتے ہیں. کچھ باتیں اور باتیں اور باتیں کرتے ہیں، لیکن واقعی اس میں تبدیلی کا حامی ہیں. دوسروں کو تبدیلیوں کو ختم کرنے اور آگے بڑھنے کے لئے سازش کی کوششوں کو کمزور کرنے کے طریقوں کو تلاش.
- آپ کے موجودہ ملازمتوں کے ساتھ آپ کے موجودہ ملازمتوں کے ساتھ رابطے کی مختلف مقداریں موجود ہیں، اور یہ ان کے ردعمل کو متاثر کرسکتے ہیں: اس عنصر کے اس عنصر کو مزید پتہ چلا ہے کہ کس طرح کارکنوں کو اپنی مرضی کے مطابق تبدیل کرنے کے بعد اپنے کاموں سے محروم ہوجاتا ہے .
- ان کی زندگی کے دیگر علاقوں میں تبدیلی کی مختلف مقدار: بڑے پیمانے پر تبدیلی کا تجربہ فراہم کرتا ہے، انفرادی زندگی کے دوسرے پہلوؤں میں بہت زیادہ تبدیلی کا سامنا کرنا پڑتا ہے. موجودہ کام میں تبدیلیوں سے نمٹنے کے لئے اس کا کم وقت، توانائی، اور عزم موجود ہے.
- موجودہ تبدیلیوں اور کشیدگی کی پیداوار کی حالتوں سے مختلف اثرات: ایک شخص جس کا اپنا کام ڈھونڈتا ہے وہ تبدیل ہوجاتا ہے، انفرادی طور پر ہر ہفتے ایک اضافی مضمون مضمون لکھنے کے لئے کہا جاتا ہے.
- ان کے شوہر، اہم، بچوں، دوستوں، سپروائزر اور ساتھیوں سے تعاون کی مختلف مقدار اور اقسام: ہمارے پاس ہر ایک کی مدد کا نظام ہے؛ جب عمل میں تبدیلی ہوتی ہے تو، ہم اس نظام کی مؤثریت کی جانچ کرتے ہیں. کمیشن کے کسی بھی شخص کو کم کرنے کے لے جانے کی ضرورت ہے، اس میں معلومات اور گھر پر مدد کے نظام کی تعمیر کیسے کی جائے گی.
یہ سب اور دیگر مسائل پر کام کرنے والے تبدیلی کو منظم کرنے کے لئے ہر ملازم کی صلاحیت پر اثر انداز ہوتا ہے، تاکہ وہ کام میں پیداوار میں کام جاری رکھے. یہ ضروری ہے کہ اس بات کو تسلیم کرنا ضروری ہے کہ ملازمت بالکل انجام دینے کے قابل نہیں ہوسکتی ہیں کیونکہ وہ پچھلے دنوں میں ہیں اور اس کے بعد جگہوں پر چلتے ہیں.
لوگ کس طرح تبدیلی کا تجربہ کرتے ہیں
لوگوں کو ذاتی مصیبت کا سامنا کرنا پڑتا ہے جیسے تبدیلیوں میں. یہ مصیبت میں بیماری، بچت، کم توانائی، حوصلہ افزائی کی کمی ، توجہ مرکوز، حادثات، اور بینظیر تنازعہ شامل ہوسکتا ہے. اکثر افراد کو کمزور ہونے کے لۓ یا اسے سنبھالنے میں ناکام ہونے کے الزام میں خود کو الزام لگایا جاتا ہے.
بعض اوقات ادارے لوگوں کو مزاحموں کے طور پر لیبل کرتے ہیں، جب حقیقت میں، لوگ مختلف شرحوں پر تبدیلی کے مراحل سے گزرتے ہیں. کس طرح تنظیم میں تبدیلی متعارف کردی گئی ہے اس کے ساتھ ساتھ گہرے اثرات بھی ہیں.
"لوگ تبدیل نہیں کرتے ہیں؛ وہ تبدیل کر رہے ہیں، "ایک بیان ہے جس میں تنظیموں کو دل کی ضرورت ہوتی ہے. جگہوں کے دوران، ملازمین کے تجربے کو تبدیل کر دیا گیا ہے. اس طرح، تبدیلیوں کی ملکیت پیدا کرنے کے لئے زیادہ مشکل ہے.
لوگ اپنے ساتھیوں، ان کے کام گروپوں، ان کی کمپنیوں، ان کے تنظیمی ڈھانچے اور نظام، ان کی ذاتی ذمہ داریوں اور ان کے کام کرنے کے طریقوں میں گہری منسلک بناتے ہیں. (اگر آپ کو اس پر اعتماد کرنا مشکل ہے تو، انفرادی کے کاموں کے گھنٹوں کو بھی پندرہ منٹ تک تبدیل کرنے کی کوشش کریں یا ایک کام کے ماحول کے لئے لباس کوڈ قائم کریں جو آرام دہ اور پرسکون لباس کو فروغ دے.)
جب کچھ بھی ملازمین کے قریب یا قریب ہے تو مصیبت پائی جاتی ہے، چاہے ذاتی انتخاب یا کسی بڑی تنظیمی عمل کے ذریعے جس پر ان کے پاس کوئی کنٹرول نہیں ہے، ایک تبدیلی کی مدت ہوتی ہے. اس منتقلی کے دوران، لوگوں کو پرانے طریقوں پر جانے کی مدت کا سامنا کرنا پڑتا ہے کیونکہ وہ آگے بڑھنے اور نئے کو متحرک کرنا شروع کرتے ہیں.
جیسا کہ انسانی وسائل پیشہ ور، مینیجر، سپروائزر، رہنما، تبدیلی ایجنٹ یا سپانسر کے طور پر، تبدیلی کے گرد تبدیلی اور مزاحمت کے گرد آپ کو ان مسائل کو سمجھنے کی ضرورت ہے. آپ کو آپ کے تنظیم کے لوگوں کو کم کرنے کا تجربہ کے ذریعے سپورٹ کرنا ہوگا. آپ تبدیلی کی معمولی ترقی کو سمجھنے کی ضرورت ہے؛ جگہوں پر اور نیچے کی کمی کے دوران، آپ کل پیداوری میں فوری واپسی کی توقع نہیں کرسکتے. اپنے باقی ملازمین کو توڑ دو