اپنی کامیاب مستقبل کو یقینی بنانے کے فضل سے اپنے موجودہ ملازمت سے باہر نکلیں
محققین انتونی کلٹس اور مارک بولینا نے ان لوگوں کو سروے کیا جو ان کی مکمل وقت کا کام چھوڑ کر انہیں مختلف شیلیوں میں تقسیم کیا.
یہ ہیں:
- 31 فیصد نے کتاب کی استعفی دے دی. اس کا مطلب یہ ہے کہ انہوں نے اپنے اہلکاروں کو مخاطب کرنے کا مطالبہ کیا، استعفے کا ایک خط فراہم کیا، اور معیاری بجائے پروٹوکول کے مطابق، اعلی درجے کی نوٹس فراہم کرنے سمیت. ان لوگوں نے یہ بھی ایک وجہ فراہم کی ہے کہ وہ کیوں چھوڑ رہے ہیں.
- 29 فی صد اسی طرح کی حرکتوں کے ذریعے چلا گیا لیکن اس نے حصہ نہیں لیا کہ ان کو اپنی تنظیم چھوڑنے کا کیا حکم دیا گیا.
- 9 فیصد نے اپنی اپنی منتقلی کو صاف کرنے کے لئے سخت محنت کی.
- 8 فیصد مالکان پہلے پیش آتے ہیں کہ وہ اپنی تنظیم کو چھوڑنے کی کوشش کر رہے ہیں.
- 9 فیصد ان کے مالکان کے ساتھ اپنی ملازمت کی تلاش کے بارے میں نہیں کھلے تھے. بعض اوقات انہوں نے ایچ آر کے ذریعے چھوڑ دیا یا ہفتے کے آخر میں ایک ای میل یا متن بھیجا.
- 4 فیصد تسلسل سے نکلتا ہے. یہ عام طور پر کچھ کام کرنے یا خوفناک کام کے بعد ہوا.
- 10 فیصد تھے پل برنر. ان لوگوں کو ان کی پرواہ نہیں تھی کہ وہ کس طرح لوگوں کے بارے میں سوچتے ہیں. پل برنرز فراہم کئے گئے، ناگزیر طور پر، مختصر نوٹس کی مدت.
اس کا کیا مطلب ہے؟ ٹھیک ہے، اس پر انحصار کرتا ہے کہ آپ مینیجر ہیں یا جو شخص چھوڑ رہے ہیں. دونوں گروپ اس تجزیہ سے سیکھ سکتے ہیں.
مینیجر جان سکتے ہیں
زیادہ تر تسلسل quitters اور پل برنرز بدسلوکی مالکان کی رپورٹ کی . اگر آپ کے ملازمین کو اکثر نوٹس کے بغیر چھوڑ دیا گیا ہے یا اگر عمل کرتے ہیں تو ان کی پرواہ نہیں ہے کہ آپ ان کے بارے میں کیا سوچتے ہیں، اس کا یہ مطلب یہ ہے کہ آپ، باس، مسئلہ ہے.
اگرچہ آپ کے تنظیم میں باقاعدہ بنیاد پر ہوتا ہے ، اگر خوفناک ملازمین ہمیشہ موجود رہیں تو، آپ کا اپنے رویے کو دوبارہ رد کرنے کا وقت ہے. اپنے آپ سے مندرجہ ذیل سوالات پوچھیں:
کیا میں کروں آپ کی آواز کو بڑھانے کے بارے میں معلومات حاصل کرنے کے لئے ایک مؤثر طریقہ کی طرح لگتا ہے، لیکن یہ آپ کے ملازمین کو ناگزیر بناتا ہے.
کیا میں لوگوں کے ساتھ انصاف کروں؟ کیا آپ کا بہترین دوست آپ کی براہ راست رپورٹوں میں سے ایک ہے؟ پھر آپ شاید دوسرے ملازمتوں کے مقابلے میں مختلف طریقے سے اس کا علاج کر رہے ہیں .
میں نے آخری شخص کس طرح چھوڑ دیا جس کا علاج کیا تھا؟ کیا آپ نے ایک ملازم کے لئے زندگی کا ایک جہنم کیا جس نے دو ہفتے کا نوٹس دیا تھا؟ کیا تم نے اس کے گھنٹوں کو کاٹ دیا، یا اس سے بدترین شفایابی دے دی؟ حوالہ جات کے بارے میں کیا؟ کیا آپ مستقبل کی کمپنیوں کو بتاتے ہیں کہ وہ کتنی خوفناک تھی، آپ کو اس کے لۓ آپ کو چھوڑنے کا بدلہ ملے گا؟ آپ کے دیگر ملازمین کا نوٹس ہے کہ جب آپ چھوڑ کر دوسرے لوگوں کا علاج کریں گے.
کیا میں مسلسل مشورہ اور رہنمائی کروں؟ جب آپ کسی کام کو تفویض کرتے ہیں، تو آپ بعد میں آتے ہیں اور اس شخص سے کہنے کے لئے کہ وہ مختلف طریقے سے کریں؟ کیا آپ ملازمتوں کو ترک کرتے ہیں اور اس منصوبے میں ناکام ہونے تک سوالات کا جواب دینے سے انکار نہیں کرتے ہیں؟
اگر آپ نے مندرجہ بالا سوالات میں سے کوئی جواب دیا تو، وہاں شروع کریں. آپ اپنے ملازمین کو غریبانہ طریقے سے علاج کر رہے ہیں، اور وہ صرف چھوڑنے کے لئے زیادہ امکان نہیں ہیں، لیکن جب وہ ایسا کرتے ہیں تو وہ آپ کو چھوڑ کر زیادہ سے زیادہ امکانات کا حامل ہیں.
جب آپ ختم ہونے والی ملازمت کے اعلی درجے کی نوٹس حاصل کرتے ہیں تو آپ کے کاروبار کو زیادہ آسان طریقے سے چلتا ہے، لہذا لوگوں کو آپ کو بتانے کے لۓ انعام ملے. اور ہر وقت ہر ایک کو بالکل ٹھیک کرو. آپ کی مسلسل کامیابی اس پر منحصر ہے.
ملازمین جان سکتے ہیں
اگر آپ ملازم ہیں جو آپ کو چھوڑنا چاہتا ہے تو ، آپ کے پیشہ ورانہ مستقبل کا بہترین رویہ آپ کے باس کو اعلی درجے کی نوٹس دینے اور اپنے ملازمت کے اختتام تک مشکل کام کرنا ہے. جب تک کہ آپ کی صحت (ذہنی یا جسمانی) خطرے میں نہیں ہے، غیر جانبدار طور پر چھوڑنے یا جلانے والے پل اچھے خیال نہیں ہیں.
آپ یہ سوچ سکتے ہیں کہ آپ جو پل آپ چاہتے ہیں وہ پل جل سکتے ہیں کیونکہ آپ اپنے سابق باس کے ساتھ کوئی رابطہ نہیں چاہتے ہیں. لیکن آپ ہمیشہ اس کا انتخاب نہیں کریں گے. جب آپ کسی نوکری کے لئے درخواست دیتے ہیں تو، ریورس آپ کے سابق باس سے آپ کی اجازت کے بغیر یا بغیر آپ سے رابطہ کرسکتا ہے .
زیادہ سے زیادہ کمپنیوں کو کم سے کم HR HR کے بارے میں بات کرنا ہے جو آپ نے حال ہی میں ہر کام میں کیا ہے.
اگر آپ بغیر کسی نوٹس سے نکلتے ہیں یا پلوں کو جلا دینا چاہتے ہیں تو، انسانی حقوق یا آپ کے مینیجر کا کہنا ہے کہ "ہاں، وہ بغیر کسی نوٹس سے نکلتا ہے لیکن اس کی وجہ سے میں اس پر چل رہا تھا." کہتے ہیں، "بغیر نوٹس سے نکلیں. ریہائر کے لئے غیر مستحق. "اور، وہ اس پر چھوڑ دیں گے.
ظاہر ہے، آپ اپنے مینیجر کو کتنا نوٹس دیتے ہیں، اور آپ انہیں بتاتے ہیں کہ آپ اپنے مینیجر اور کمپنی کی ثقافت پر کیوں منحصر ہیں . اگر آپ کا مینیجر ایک مذاق ہے، تو کہہ رہا ہے کہ، "میں چھوڑ رہا ہوں کیونکہ تم جکڑے ہو،" آپ کو بالکل مدد نہیں کرے گی.
اگر آپ کا مینیجر ایک عظیم مینیجر ہے ، لیکن کمپنی کی پالیسیوں سے پابند ہے، "میں چھوڑ رہا ہوں کیونکہ میں اعلی کارکردگی کا حامل ہوں، اور کمپنی آپ کو مہذب اضافہ دینے کی اجازت نہیں دے گی،" ایسا کریں کیونکہ آپ اپنے سابق ساتھی کارکنوں کی مدد کرنے کے بعد آپ کے مینیجر کو فائدہ اٹھانا پڑتا ہے. آپ کو اپنے مینیجر اور آپ کی تنظیم کے تجربے پر مبنی فیصلہ کرنا ہوگا.
یاد رکھیں، یہاں تک کہ اگر آپ مینیجر کے لئے جکڑے ہیں تو، آپ کو اپنے مستقبل کی مدد کرنے اور اپنے ساتھیوں کے لۓ منتقلی کو آسان بنانے کے لئے دو ہفتوں کا نوٹس دینا.
جس طرح آپ اپنے کام کو چھوڑنے کا انتخاب کرتے ہیں، یاد رکھو کہ آپ آج دروازے سے باہر چلتے ہیں، آپ کو اپنی ملازمت کو پانچ برس سڑک سے متاثر کر سکتا ہے . اپنی پسند کو احتیاط سے بنائیں.