یہ سب سے زیادہ حصہ کے لئے آپ کے بارے میں واقعی نہیں ہے.
ملازمت کے امیدوار برائے امیدواروں
ایک ملازم کی بھرتی اور ملازمت عام طور پر بھرتی کی منصوبہ بندی کے اجلاس کے ساتھ شروع ہوتا ہے اور وہاں سے چلتا ہے. درخواست دہندگان نے انسانی وسائل کی طرف سے نظر ثانی کا دوبارہ آغاز کرنا شروع کر دیا اور ملازمن مینیجر ایک طویل عمل ہے جبکہ آپ کو یہ معلوم نہیں ہے کہ اگر ملازم آپ کے سب سے زیادہ مستند درخواست دہندگان کے درمیان دوبارہ شروع کرتے ہیں یا نہیں. کچھ شائستہ آجروں کو خود بخود آپ کے دوبارہ شروع جمع کرنے کے لئے آپ کو شکریہ ادا کرنے والے ایک امیدواروں کے جواب کے فارم کو پیدا کرتے ہیں. لہذا، ان صورتوں میں، آپ جانتے ہیں کہ آجر نے اسے موصول کیا.
ایک بار انٹرویو شیڈول کرنے کے لئے آپ سے رابطہ کرتے ہیں، اس بات پر منحصر ہے کہ آیا تنظیم کسی ٹیم کے نقطہ نظر کا استعمال کرتا ہے - جس میں میں سفارش کرتا ہوں - انٹرویو ٹیم کا شیڈولنگ کئی ہفتوں تک لے جا سکتا ہے. انتظار میں خاص طور پر طویل عرصے سے محسوس ہوتا ہے کہ آپ اپنے انٹرویو کا تجربہ کرنے کے بعد طویل عرصہ تک آپ کو سننے کا انتظار کرتے ہیں تو وہ آپ کو دوسرے ممکنہ شریک ساتھیوں سے ملنے کے لئے ایک دوسرے انٹرویو کے لئے واپس دعوت دے گا.
ایک بڑی کمپنی میں، کبھی کبھی بیوروکسیسی وقت کی تہھانے پر عمل کرنے کے عمل میں اضافہ کرتی ہے. اس کے علاوہ، آپ امیدواروں کی ایک بڑی پول کے ساتھ مقابلہ کر سکتے ہیں. ایک ریاست، وفاقی، یا مقامی حکومت کی حیثیت میں، نجی بیرونی امیدواروں پر غور کرنے سے قبل داخلہ امیدواروں کو بھی غور کرنے کے لۓ بہت سے اقدامات اٹھاتے ہیں.
کبھی کبھی، بھرتی اور نوکری کی پیشکش کی شروعات کے درمیان، ایک ایجنسی نے پوزیشن کے لئے فنڈز کھو دیا ہے.
اور، تنظیموں کے ساتھ امیدواروں کے ساتھ ان کے مواصلات میں عیب دار اور فکرمندگی میں ناکامی کے لئے نوکری کے تلاش کرنے والوں کے ساتھ بدنام ہو رہے ہیں. بہت سے اداروں کو یہ دعوی نہیں ہے کہ یہ ایک وقت اور وسائل کا مسئلہ ہے.
کس طرح تیزی سے بڑھتی ہوئی کمپنیوں کو ایک ملازم کا ملازم
کمپنی بہت بڑھتی ہوئی کتنی جلدی تیزی سے پر منحصر ہے. تیزی سے بڑھتی ہوئی کمپنی میں، انسانی وسائل کے عملے کے ارکان عام طور پر ملازم کی بھرتی کے ساتھ جھگڑا کر رہے ہیں. ایک ہی وقت میں، تیزی سے بڑھتی ہوئی کمپنی میں، بہت سے کام کے نظام کو ٹوٹ گیا ہے. 75 ملازمین نے کیا کام کیا ہے یا نہیں 150 یا 200 ملازمتوں میں.
لہذا، جو لوگ چارج کرنے اور نو ملازمین کی قیادت کرنے کے ذمہ دار ہیں، دوپہر دوپہر لگ رہے ہیں؛ وہ اپنے روزگار کے نظام کو تخلیق کررہے ہیں اور اچھے لوگوں کو جلدی جتنی تیزی سے لے سکتے ہیں - ایک ہی وقت میں. دوسرا انٹرویو شیڈول کرنے کے لئے امیدواروں کو واپس لینے کے لئے یہ ایک چیلنج ہے.
جب تم انتظار کرو
اس دوران آپ کیا کر سکتے ہیں؟ اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کو پہلے انٹرویو کے بعد ایک شکریہ خط بھیجیں. آپ اپنے ملازمت کی تلاش کے نظام کو اپ ڈیٹ کرنے اور مستقبل میں آگے بڑھنا بھی رکھنا چاہیں گے. ایک پتلی فون کال اکثر واپس آ گیا ہے.
اور، صرف ایک وقت، آپ انسانی وسائل کے عملے کے شخص یا روزگار کے مینیجر کو ایک ای میل بھیج سکتے ہیں جو پوزیشن بھرنے کے بارے میں پوچھتے ہیں.
ایک ملازم کو بااختیار بنانے اور شراکت دار ماحول کے ماحول میں ، ملازمت کے فیصلے میں ملوث افراد کی تعداد انتخابی چیلنج بھی کرتی ہے. ایک یا زیادہ ایرر آ گئے ہیں. براہ مہربانی ایرر پیغام سے نشان زدہ فیلڈز کو ٹھیک کریں.
لیکن، آپ ایسی کمپنی کے لئے کام نہیں کرنا چاہتے ہیں جو ملازمین کو بااختیار بنانے اور فعال نہیں کرتے، لہذا اکثر سب سے بہترین کمپنیاں سب سے طویل ہوتی ہیں. میں ایک ملازمت کو ایک دفعہ ملازمت کر نے والا تھا جس نے مجھ سے کہا تھا کہ وہ اپنے پہلے انٹرویو کے دوران ٹیبل پر ایک نوکری پیش کرتے ہیں .
میں نے اسے سچائی سے کہا کہ ہماری کمپنی کم سے کم تین ہفتوں تک کسی کو پیش نہیں کرے گا، لہذا اسے فیصلہ کرنے کی ضرورت ہوگی. اس نے پیشکش کو ترک کر دیا اور انتظار کیا کیونکہ وہ واقعی میں چاہتا تھا.
یہ اس کے لئے ایک اچھا انتخاب بن گیا.