یہ ایک سخت اور اہم کام ہے.
یہاں آپ کو اس کردار میں بہت اچھا انتظام نصاب مل سکتا ہے.
آپ کو منفرد شخصیت کے طور پر گاہکوں کو دیکھنے کے لئے سیکھنا
ایک تنظیم میں ہر ایک گاہکوں کے بارے میں بات چیت اکثر عام طور پر ان کا حوالہ دیتے ہیں. حقیقت میں، تمام گاہکوں کو وہی نہیں ہے. پروڈکٹ مینیجرز ہر مخصوص کسٹمر گروپ کے لئے ایک خاص پروفائل تیار کرنے کے لئے کام کرتے ہیں جو اپنی خدمت کو اپنی طرف متوجہ کرتے ہیں. جب تک ہر شخص کی متنوع خصوصیات بصیرت ہیں، مصنوعات مینیجر منفرد پیشکش اور مارکیٹنگ مارکیٹنگ نقطہ نظر کی ترقی کے لئے مختلف افعال کی رہنمائی کر سکتے ہیں.
آپ ایک حکمت عملی کے طور پر تیار کرتے ہیں
اس کردار کے حوصلہ افزائی کا حصہ آپ کی فرم کی حکمت عملی کی وضاحت اور عملدرآمد میں مدد کرنے میں آپ کی وسعت ہے. مارکیٹوں کا اندازہ لگانا اور منتخب کرنے سے ممکنہ طور پر منافع بخش گاہکوں کی شناخت کرنے میں داخل ہونے سے، پروڈکٹ مینیجر اکثر فرم کے بہت سے اہم حکمت عملی فیصلے میں شامل ہوتے ہیں.
مارکیٹوں اور گاہکوں کو منتخب کرنے کے بعد، منفرد قیمتوں کا تعین کرنے اور اہم قیمتوں کا تعین اور پوزیشننگ کے فیصلے کی ہدایت کرنے کے تفصیلی کام مصنوعات مینیجر کی ذمہ داریوں کا حصہ ہیں.
آپ افعال کے قریب رہیں گے
پروجیکٹ مینیجر کے کردار کی طرح، مصنوعات کے مینیجر کے دیگر معروف افراد کا چیلنج کام ہے اور بغیر کسی براہ راست اتھارٹی کے عیش و آرام کے نتائج کے لۓ جواب دہندگان کی ذمہ داری ہے .
کسی بھی کردار جہاں آپ دوسروں کے ذریعہ رسمی اتھارٹی کے بغیر نتائج کو چلانے کے لئے سیکھتے ہیں وہ ایک عظیم تعلیم یافتہ کردار ہے.
آپ بقا کے معاملات کے طور پر ڈپلومیاتی اور سیاسی مہارت کو تیار کرتے ہیں
ایک دن مینیجر مینیجر کو ڈھونڈنا اور آپ کو گاہک کے کالوں سے فیلڈ پوچھ گچھ میں حصہ لینے کا امکان ہے، انجینئرنگ کے ساتھ ایک میٹنگ چلائیں، معیار کے مسائل کے بارے میں سننے کے لئے کسٹمر سپورٹ سے ملیں اور آپ کے مارکیٹنگ دوستوں کے ساتھ ویب ٹینٹ پر حصہ لیں. ہر سامعین پر، آپ کو مسائل اور فیصلوں یا وعدوں کی طلب کرنے والے افراد کا سامنا کرنا پڑا ہے. آپ کی سفارتی مہارت آپ کو آپ کے فرم اور اپنے گاہکوں کے بہترین مفادات میں ان مشکل مصیبتوں کو نیویگیشن کرنے کی اجازت دیتا ہے.
آپ کو پورے تجربے کو پورا کرنا سیکھنا ہے
گاہکوں کو پورے تجربے کے لئے آپ کی پیشکش کا اندازہ نہیں، نہ صرف جسمانی مصنوعات یا اصل خدمت. اگر مصنوعات بہت اچھا ہے، لیکن صارفین کو دستاویزات کو سمجھنے کے لئے جدوجہد اور جوابات کے لئے حمایت تک رسائی نہیں مل سکتی، یہ آپ کی مصنوعات پر غریبانہ طور پر ظاہر ہوتا ہے اور فروخت کے نتائج اور شہرت کا شکار ہوجائے گا. پروڈکٹ مینیجرز "پوری" پیشکش کے لئے جوابدہ ہیں، بشمول پیشکش کے ارد گرد جسمانی مصنوعات یا اصل خدمت اور تمام کسٹمر ٹچ پوائنٹس بھی شامل ہیں.
آپ عظیم مواصلات کی مہارت کو فروغ دیتے ہیں
آپ کے پہلے دن نوکری سے، آپ دوسرے محکموں میں گاہکوں اور ساتھیوں کے ساتھ مصروف ہیں، اور کچھ عرصے کے بعد، آپ اپنے آپ کو ایگزیکٹو اجلاسوں میں اکثر شراکت دار کے طور پر خدمات انجام دے رہے ہیں.
آپ مختلف سامعین کو اپنانے کے لئے جلدی سیکھتے ہیں اور آپ کو جانتا ہے کہ مؤثر طریقے سے بات چیت کرنے کی صلاحیت آپ کی سب سے اہم اثاثہ ہے.
آپ منافع بخش Tradeoffs بنانے کے لئے سیکھتے ہیں
آپ کے کردار میں، آپ اپنی نئی کمپنی کو فروغ دینے اور موجودہ مصنوعات کو بڑھانے میں اپنے فرم کے پیسے کی سرمایہ کاری کرنے کا انتخاب کر رہے ہیں. ہر فیصلے کی قیمت ہے اور ترجیحی تجارت کے لۓ بنانے کے لئے ایک اثر اور مصنوعات کے مینیجرز کو مسلسل طور پر بلایا جاتا ہے.
- انجینئرنگ آپ کے پیشکش پر کام کرنے کے لئے محدود وسائل اور آپ کے سب سے اوپر پانچ خصوصیت کی درخواستوں کے بجائے ممکن ہو سکتا ہے کہ وہ صرف آپ کو مخصوص وقت کے وقت میں تین فراہم کرنے میں کامیاب ہوسکیں. یہ آپ کے پاس ہے جیسا کہ پروڈکٹ مینیجر کے پیچھے چھوڑنے کے لئے خصوصیات کو منتخب کرنے کے لئے.
- اگر آپ اپنی سیلز ٹیم کو اپنی تازہ ترین پیشکش پر تربیت دینے کے لئے زیادہ وقت چاہتے ہیں، تو آپ کو فروخت کے ایگزیکٹو کے ساتھ شیڈول پر وقت کے لئے بات چیت کرنا ہوگی.
- ایک مسابقتی کارروائی کی وجہ سے اپنی قیمت کو چھوڑنے کی ضرورت ہے؟ آپ اپنے فنانس ڈپارٹمنٹ کو قائل کرنے کا وقت گزاریں گے کیوں کہ وہ ہر ایک مصنوعات پر کم پیسہ کمانا چاہیں گے.
یہ سخت فیصلے مصنوعات کے مینیجرز کے لئے روزمرہ مسائل ہیں، جو تجارت کے انتظامات کے مالک بن جاتے ہیں.