HR پریکٹیشنرز اس طویل مدتی بحث پر بحث کریں
روایتی طور پر، ایک ملازم کو آگانے کے لئے بہترین دن، ہفتے کے آخر میں تھا. اس نے ملازمت کی فوری طور پر نوکری کی تلاش کا آغاز کرنے کی اجازت دی، بے روزگاری انشورنس کا دعوی فائل اور اپنے نیٹ ورک کے ساتھ تاریخ مقرر کیا، جس میں سے سب کو ہفتے کے آخر میں کرنا مشکل تھا.
بعض آجروں نے ہمیشہ جمعہ کو ملازمین کو نکال دیا کیونکہ وہ تنخواہ اور کمپنی کے لئے آسان تھا، لیکن خاص طور پر ملازم کے لئے دوستی نہیں. فائر شدہ ملازم کو تمام ہفتے کے اختتام پر کمپنی اور غیر محفوظ (کورس) کے خاتمے کے بارے میں سٹو کرنے کا موقع ملے گا اور یہ کم از کم ہفتے کے اختتام پر وہ آگے بڑھ سکتے ہیں.
وقت بدل گیا ہے ، اور دنیا تبدیل ہوگئی ہے، لیکن کچھ چیزیں کبھی بھی تبدیلی نہیں آتی ہیں. ایک ملازم کو گولی مار کرنے کے لئے ایک ٹھوس کیس تیار کرنا اب بھی اہم ہے. ملازمت کے ساتھ ساتھ مؤثر طریقے سے بات چیت کرنے کے لئے یہ اب بھی اہم ہے کہ ملازمت کے خاتمے تک ہر قدم قدمی کے مسائل کے حل کا بہترین حل ہو.
ملازمت کو غیر معمولی مواصلات کا مستحق قرار دیا جاتا ہے جو فوری طور پر پہنچ گئی ہے. جب ان کا روزگار ختم ہوجاتا ہے تو یہ بلائنڈڈ ملازم کو غیر منصفانہ اور غیر اخلاقی ہے. شاید عین مطابق وقت ہمیشہ ایک تعجب ہے، لیکن وقت، لمبائی اور لکھنا میں وجوہات پر بحث کی جانی چاہیے.
ملازم کس طرح آگیا
ملازم ہمیشہ یہ جانتا ہے کہ آنے والا ہے. یہاں تک کہ ترتیبات کے معاملے میں، انتظامیہ کو مسائل کے بارے میں بات چیت کرنی چاہئے اور اس مسئلے کا سامنا کرنا پڑا کہ کمپنی کا سامنا کرنا پڑتا ہے تاکہ ملازمین کو مکمل طور پر پریشان نہ ہو. روزگار کے خاتمے کے لۓ کارکردگی کا معاملہ ہمیشہ ملازم کی طرف سے واضح طور پر سمجھا جانا چاہئے.
کارکردگی کے بہتری کی منصوبہ بندی (پی آئی پی) آپ کو ایک ملازم کے ساتھ بات چیت کرنے کی کوششوں میں آپ کے آخری ریزورٹ مواصلاتی آلے بھی بن سکتا ہے. بدقسمتی سے، تمام اداروں کو مناسب طریقے سے پی آئی پی کا استعمال نہیں ہوتا اور اس وجہ سے انہوں نے ایک سنگین خراب تصویر تیار کی ہے. لیکن، ایک پی آئی پی، مناسب طریقے سے استعمال کیا جاتا ہے، ایک مضبوط کارکردگی میں بہتری والا آلہ ہے.
ایک پی آئی پی ہمیشہ ترتیب میں نہیں ہے. مثال کے طور پر، ایک منفی کارکردگی کا مینیجر کے معاملے میں منفی رویہ کے ساتھ ، آپ کو اپنے انتظام کے قابلیت میں اعتماد سے محروم ہوسکتا ہے. اور، ان کی پوزیشن کی وجہ سے، تاخیر بہت زیادہ دوسرے ملازمین پر اثر انداز کرتی ہے.
ایک دوسرے مثال میں، آپ اور ملازم کے رہنما نے ملازم کو بار بار تین ماہ سے زیادہ بار بار تربیت دی ہے اور ملازم ابھی تک اپنے کام کے ضروری عناصر کو انجام دینے میں ناکام نہیں ہے. اس وقت ڈھونڈنے کا وقت ہے جب آپ پہلے سے ہی جانتے ہیں کہ وہ کسی بھی پی آئی پی کو ناکام نہیں کرے گا. ملازمت پر تشدد نہ کرو.
کوئی پی آئی پی ان کارکردگی کے مسائل کو حل نہیں کرے گا. کبھی کبھی، بہتر ہے کہ ملازم کو بھی جانے دیں اگر آپ کو زیادہ توازن ادا کرنا پڑے گا.
ایک فرد کو فائرنگ کرتے ہوئے کیونکہ وہ ایک ملازم ہیں خواہ وہ بہت زیادہ مطلوب ہو جائیں، اگرچہ کچھ ملازمین اب بھی ایسا کرتے ہیں.
ایک ملازم کو آگ لگانے کے لئے
میری سفارش ایک ملازم کو آگ لگانے کے لئے ہے جب فیصلہ کیا گیا ہے تو روزگار ختم ضروری ہے.
ترجیحی طور پر، یہ فیصلے منگل کے روز، بدھ یا جمعہ کو روزہ کے روز میں شروع ہوتا ہے.
یہ ملازم ہفتے کے دوران کچھ کام کے گھنٹوں کو دیتا ہے اور وہ محسوس نہیں کرتا کہ اس نے کام کرنے کے لئے آنے والے وقت کو ضائع کیا ہے جب آپ پیر کو ایک ملازم کو آگ لگائیں.
یہاں تک کہ اس منسلک دنیا میں، جمعہ کو ایک ملازم کو آگ لگانے کا ایک برا دن ہے، کیونکہ ہفتے کے آخر میں لے جانے کے لئے بہت سے اگلے مرحلے پر مشکل ہے. لیکن، میرے قارئین میں سے کسی ایک ملازمت کے ماہر ماہر نے میری سفارش کا جواب دیا کہ اعداد و شمار پر جمعہ کو جمعہ کو کم واقعات کی طرف اشارہ کریں. (لہذا، مختلف ماہرین مختلف سفارشات ہیں.)
واقعات سے بچیں اور ساتھی کارکنوں سے پریشان کریں کہ ملازم سے پوچھیں کہ آپ کو گھنٹوں کے بعد اپنے ذاتی اشیاء کو لینے کے لۓ آپ سے ملاقات کی جائے. گھر کے ملازمین کے چھوڑنے سے پہلے تمام کمپنی تک رسائی کی چابیاں یا سامان، الیکٹرانکس اور کمپنی کی ملکیتی مواد حاصل کریں.
رہنمائی کے لئے اس روزگار کو ختم کرنے والی چیک لسٹ کا استعمال کریں .
ایک خاموش، نجی جگہ فراہم کرو اگر ملازم مصیبت یا رو رہا ہے. جیسا کہ ملازمت کے خاتمے کے بارے میں میرے تمام مضامین میں سفارش کی گئی ہے، ملازم کا احترام اور احترام سے نمٹنے کے لۓ.