نئی ملازمت پر خراب اثر بنانے کے 10 طریقے
آپ یہ بھی جانتے ہیں کہ آپ کے مینیجر کے ساتھ ملازم کا مجموعی تعلق آپ کے پاس انتہائی اہم رکاوٹ والا آلہ ہے. ان تمام حقائق کو جاننے سے، پھر تنظیمیں ایسا کیوں کرتی ہیں جو اس کے نتیجے میں نتیجے میں پیدا ہوتے ہیں؟
پاگل لگتا ہے، ہے نا؟
یہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے سب سے اوپر دس طریقوں ہیں کہ آپ کا نیا ملازم غلط پاؤں ممکنہ طور پر ہمیشہ شروع ہوجائے گا. جی ہاں، یہ کس طرح طاقتور پہلا اثر ہے . آپ کے پاس ایک دیرپا پہلے تاثر کا ایک موقع ہے. یہ سب سے بہترین تاثر بنائیں جسے آپ ان دس دس ملازمت کی واپسی سے بچنے کے لۓ کرسکتے ہیں.
نیا ملازم تبدیل کر دیتا ہے
- اس بات کو یقینی بنائیں کہ کام کے علاقے کو تشکیل یا تفویض نہیں کیا گیا ہے. (وہ ایک ہال میں بیٹھتے ہیں یا آپ کو ایک کام کے علاقے بنانے کے لئے سکھاتے وقت پہلے چند دنوں کے لئے ایک مکعب کا اشتراک کریں.) آپ کے نئے ملازم کو ایک گھر نہیں دینے سے بھی بدتر ہے. یہ دیکھ بھال کے نئے ملازم کا پہلا تجربہ ہے.
- مینیجر چھٹیوں پر یا کسی کانفرنس میں دور ہونے پر اپنے نوکری کو شروع کرنے کے لئے نئے ملازم کا شیڈول کریں. مینیجر چلا گیا ہے جبکہ نیا ملازم با معنی کام یا تربیت دینے کے لئے تیار نہیں ہے. عموما، ملازمین نے اپنا پہلا دن اپنے مینیجر کے ساتھ ایک میٹنگ میں شروع کیا.
- نئے ملازم کمپنی کے استقبالیہ علاقے میں آدھے گھنٹہ کے لئے کھڑے رہیں جبکہ استقبالیہ کے عملے کو اس کے ساتھ کیا کرنا ہے اور جو ہیلو کی توقع کررہے ہیں اس کا پتہ لگانے کی کوشش کرتے ہیں. ملازمین کو ایک مطلع، معاون انداز میں ایک نیا ملازم کا استقبال کرنے کی ضرورت ہے. انہیں یہ جاننا چاہئے کہ جو شخص نئے شخص کی توقع رکھتا ہے اور مینیجر کے ہدایات کے مطابق شخص کو ہدایت کرتا ہے.
- نئے ملازم کو اپنے کام کی جگہ پر چھوڑ دو، اپنے خود کو منظم کرنے کے لئے، جبکہ ساتھی کارکنوں نے جوڑی اور دوپہر کے کھانے کے لۓ سر سے باہر نکلیں. نئے ملازم کے لئے لنچ شیڈول کے پہلے چند دنوں کے لئے تاکہ ملازم لوگوں کو ملنے کا موقع ملے. اس کے بعد، وہ دوپہر کا کھانا شروع کر سکتے ہیں.
- 100 ملازم ملازم ہینڈ بک پر پڑھنے اور دستخط کرنے کے لئے نئے ملازم کے لئے ایک شور لابی میں ایک گھنٹہ فراہم کریں. بہتر؟ پیشگی میں نئے ملازم کو کاغذی کام اور ہینڈ بک بھیجیں. سوال کے جواب کے بارے میں کام کریں اور اس وقت واضح کریں کہ ملازمین کو ملازمین کے ساتھ، پہلا دن، انسانی حقوق کے ساتھ.
- نئے ملازم کو اپنے دفتر کو دکھائیں اور اس کو ساتھی کارکنوں کو متعارف کرایا نہ کریں یا انہیں ایک مشیر یا دوست تفویض کریں جو نئے شخص کو نئے کام کی جگہ میں ضم کرنے میں مدد ملے گی. دوستانہ دلچسپی رکھنے والے ساتھی کارکنوں کو پہلے دن سے ملازمت کی رکاوٹ اور اطمینان کا آغاز ہوتا ہے.
- نئے ملازم کو ایک عملے کے فرد کو مقرر کریں جو تین دن میں اہم، کیریئر اثر انداز کرنے والا وقت ہے. ایک نیا ملازم بھی ضروری ہے. ان سے ملنے کی منصوبہ بندی ایک طویل، دلکش تعلقات کو یقینی بنائے گی. اس وقت کے عزم کو سمجھنے کے لۓ جو کہ نئے ملازم کی نگرانی کرتا ہے.
- نیا ملازم مقرر کریں (آپ کو آپ کے سب سے زیادہ ناخوش، منفی، کمپنی سے بچنے والے عملے کے رکن) آپ بھر میں بھرتے ہیں. ناگزیرت متضاد ہے. نئے ملازم کو متاثر نہیں کرنا چاہتے ہیں؟ بہتر سوال آپ نے ایک منفی، ناخوش، کمپنی برشنگ عملہ کے رکن کو کیوں ملا ہے؟ آپ کے ملازمین میں سے کوئی بھی اس روزانہ اثرات کی ضرورت نہیں ہے. لیکن، ایک نئے ملازم کے لئے، یہ آپ کے تنظیم کے ہمیشہ کے لئے اس کے نقطہ نظر پر فوری اثر پڑ سکتا ہے.
- ملازمت میں مصروف کام کو تفویض کریں جو اس کی بنیادی ملازمت کی وضاحت کے ساتھ کچھ بھی نہیں ہے، کیونکہ آپ مصروف ہفتہ میں ہیں. نئے ملازمتوں کو جب وہ فوری طور پر قابل قدر اور پیداواری محسوس کرتے ہیں تو یہ کوشش کرتے ہیں. وہ اب ایک حصہ بنانا چاہتے ہیں.
- ایک ملازمین کو ایک یا دو روزہ نئے ملازم کے ساتھ متعارف کروانا شروع کریں جس کے دوران انسانی وسائل کے عملے پریزنٹیشن کے بعد پریزنٹیشن کے بعد پریزنٹیشن کے بعد پیش کی گئی ہے ... برا خبر.
اگر آپ نئے ملازمت کو اپنے تنظیم میں نیا کام شروع کرتے ہیں تو ان واضح طور پر باری بندیاں بچنے سے بچ سکتے ہیں، آپ نئے ملازم کی کامیابی کو یقینی بنانے کے لئے ضروری قدم اٹھا رہے ہیں. آپ اس کے طویل مدتی شراکت کو یقینی بنانے کے لئے راستہ بنانا چاہتے ہیں. یہ آپ کے لئے جیت کی صورتحال ہے.