بہت سے سال 2011 کا ایک برا سال تھا. جنوری میں شروع ہونے والے ٹکنسن ییز میں شوٹنگ کے ساتھ، جس میں چھ افراد ہلاک اور 13 زخمی ہوئے، بشمول امریکی کانگریس پسند گبرییل گائفیرس بھی شامل تھے. معیشت جدوجہد کر رہی تھی؛ بے روزگار اعلی تھا. جب زلزلہ اور سونامی نے مارچ میں جاپان کو تباہی دی تو زندگی کی زبردست نقصان کے ساتھ، اسٹاک مارکیٹوں نے دوبارہ پھینک دیا. لیکن مثبت واقعات بھی تھے.
عرب موسم بہار نے تیونس پہلے دیکھا اور پھر مصر میں اضافہ ہوا اور آمروں کو ختم کر دیا. لیبیا میں اکتوبر کے بعد موسم بہار نے شہزادہ ولیم اور کیٹ مڈلٹن کے برطانوی شاہراہ کی شادی بھی کی، جس نے ان اداروں کے بہت سے استحکام کو یقینی بنایا. ستمبر کی مقبول بغاوت والی وال سٹریٹ نامی مشہور بغاوت، سماجی اور اقتصادی عدم مساوات کے خلاف ایک سلسلے میں احتجاج شروع ہوئی.
سال میں دیر سے یہ اور دیگر مثبت واقعات ہیں جو بہت سے لوگوں کو امید ہے کہ 2012 ان کے لئے ذاتی اور پیشہ ورانہ سال کا ایک بہتر سال ہوگا. ہم اپنے تمام قارئین کے لئے امید رکھتے ہیں.
اوپر مینجمنٹ موضوعات
11. آج بہتر بہتر مینیجر بننا ہے
یہ آرٹیکل دس مخصوص کاموں کی فہرست کرتا ہے جو آپ مینیجر کے طور پر اپنے مہارت کو بہتر بنانے کے لۓ لے سکتے ہیں. یہ سفارش ہر دن ایک نئی سے نمٹنے اور فہرست کے ذریعہ دو ہفتوں میں حاصل کرنا ہے. پھر فہرست کو پرنٹ کرنے کے لئے اس بات کا یقین کریں اور اسے کہیں کہیں پھانسی جہاں آپ ہر دن دیکھیں گے.
10. مینجمنٹ تجاویز
یہ مینیجر کے طور پر بہتر بنانے میں آپ کی مدد کرنے کے لئے ڈیزائن کردہ فوری تجاویز کی ایک فہرست ہے.
وہ 7 شعبوں میں الگ الگ ہیں، بشمول کاروباری انتظام، حوصلہ افزائی، معیار کے انتظام، اور قیادت.
9. ایک رہنما کیا ہے
یہ مضمون اس کی وضاحت کرتا ہے کہ رہنما کیا ہے اور کامیاب رہنما کی کیا خصوصیات ہیں. یہ براہ راست آگے والی پوائنٹس مخصوص طرز عمل فراہم کرتی ہیں جو آپ بہتر ماڈل بن سکتے ہیں جیسے آپ بہتر رہنما بن جاتے ہیں.
8. بزنس مینجمنٹ لغت
کاروباری انتظام کے شرائط کی یہ لغت میں 125 دن سے زائد شرائط اور تشریحات کی تعریف ہر روز کاروبار میں استعمال ہوتی ہے. سب سے زیادہ مقبول مینیجر کی تعریف ہے .
7. لاگت کے فوائد تجزیہ
مینیجرز کو روزانہ کئی فیصلے کرنا پڑے گا. کچھ آسان ہے. بعض نے ہدایت دی ہے کہ آپ کو پیروی کرنا پڑے گا. دوسروں کو زیادہ مشکل ہے. لاگت کے فائدہ کا تجزیہ ایک ایسا آلہ ہے جو مینیجر فیصلہ کرنے تک پہنچنے میں ان کی مدد کرنے کے لئے استعمال کرسکتا ہے. اگرچہ یہ بنیادی طور پر مالی فیصلوں کے لئے استعمال کیا جاتا ہے، یہ تقریبا کسی بھی فیصلے کو آپ کو تھوڑا آسان بنانے کے لئے کر سکتا ہے، اور زیادہ تر درست ہے.
6. کسٹمر اطمینان سروے
گاہکوں کی اطمینان آپ کے کاروبار کی کامیابی کے لئے اہم ہے. اس کے باوجود چاہے آپ عام لوگوں کو فروخت کررہے ہیں، ایک خاص مصنوعات ہے جو صرف چند کمپنیوں کے ذریعہ استعمال کیا جاتا ہے، یا آپ کی خدمات کے لئے تمام گاہکوں کو آپ کی اپنی کمپنی میں داخلی ہے، آپ کو یہ جاننا ہوگا کہ آیا وہ مطمئن ہیں یا نہیں. اگر وہ مکمل طور پر مطمئن نہیں ہیں، تو آپ کو جاننے کی ضرورت ہے کہ ان کی عدم اطمینان کیا ہے تو آپ اسے ٹھیک کرسکتے ہیں. کسٹمر اطمینان سروے ایک ایسا طریقہ ہے جسے آپ ان سے براہ راست پوچھ سکتے ہیں.
5. مینجمنٹ 101
یہ انتظام میں ایک بنیادی نظر ہے. یہ وضاحت کرتا ہے کہ کیا انتظام ہے، اور یہ کیا نہیں ہے.
یہ مینیجر (منصوبہ، منظم، براہ راست، اور کنٹرول) کے چار بنیادی کاموں کا خلاصہ اور ان میں سے ہر ایک کی تفصیلی تشریح کے لنکس کا خلاصہ ہے.
4. پراجیکٹ مینجمنٹ 101
یہ مضمون پراجیکٹ مینجمنٹ کی بنیادی باتوں کی وضاحت کرتا ہے اور اس بات کا اندازہ کرتا ہے کہ چار چیزیں منصوبے کے مینیجرز کو بیک وقت، وسائل، وقت، پیسہ اور گنجائش کا انتظام کرنا ضروری ہے. یہ ایک کثیر صفحہ آرٹیکل ہے اور مسلسل صفحات کی وضاحت کرتا ہے کہ ان عناصر کا انتظام تفصیل سے ہے.
3. پیروکو کے اصول، 80-20 اصول
80/20 قاعدہ کا کہنا ہے کہ 80 فیصد کچھ ڈرائیونگ کے عنصر کا 20 فیصد منسوب کیا جا سکتا ہے. مثال کے طور پر، سیلز فورس کے 20 فیصد فروخت ہونے والی مصنوعات میں 80 فیصد فروخت کرے گی، مصنوعات کی 20 فی صد میں ناکامی کی 80 فی صد ہو گی، 20 فیصد ملازمین مینیجر کے سر درد کے 80 فیصد ہیں. یہ مضمون پیروکو کے اصول کے حدود کی وضاحت کرتا ہے اور بتاتا ہے کہ آپ اپنا کام کیسے آسان بنا سکتے ہیں.
2. ملازمت کے انٹرویو سوال پوچھنا
صحیح ملازمت کے فیصلوں کو بنانے کے مینیجر کی کامیابی کی کلید ہے. یہ مضمون آپ کو ممکنہ ملازمتوں سے پوچھتا ہے اور ان کے جوابات کی وضاحت کرنے کے لئے آپ کو تین چیزیں بتاتی ہیں. یہ بنیادی کاروباری سوالات ہیں، امیدوار کو الجھن کے لئے تیار سوالات کو چال نہیں، اور وہ صحیح انتخاب کرنے میں آپ کی مدد کریں گی.
1. اہم کارکردگی اشارے
سب سے زیادہ مینیجرز آج نتائج پیدا کرنے کے لئے دھکا دیا جاتا ہے، لیکن آپ کو کس طرح کام کرنے کے لئے صحیح چیزیں ہیں کہ کس طرح جانتے ہیں؟ کلیدی کارکردگی اشارے ایک ایسے ذریعہ ہیں جو آپ اپنے علاقے اور آپ کی کمپنی کی کامیابی کے لئے ضروری علاقوں میں آپ کی ترقی کو معقول طریقے سے پیمائش کرنے کے لئے استعمال کرسکتے ہیں. اور وہ آپ کو آپ کے باس پر ظاہر کرنے کا ایک راستہ فراہم کرتی ہے کہ آپ واقعی اس بات پر کامیاب ہوں گے.