آپ کو ایک موقف لینا چاہیے اور ملازم کے رشتے دار کو منظم کرنا ہوگا
اگر آپ وقت سے انکار کرتے ہیں تو، اس کا استدلال ہے کہ یہ اس کی چھٹی کا وقت ہے اور جب وہ چاہے اسے استعمال کرنے کی اجازت دی جاتی ہے.
اس سے ایک مستقل جواب ہے، "یہ کافی کوریج فراہم کرنے کے مینیجر کی ذمہ داری ہے." ملازم اجازت سے پوچھ گچھ شروع کر دیتا ہے، بیان کرتا ہے کہ اس کا وقت اس کے پاس آیا تھا.
حال ہی میں، انہوں نے دفتر کو ایک میٹنگ کے لئے چھوڑ دیا، اور جب واپس آنے کے بعد سے پوچھا، اس کا جواب یہ تھا کہ اس نے اپنے شریک کارکنوں کو بتایا، اور مینیجر نے ان سے پوچھا تھا کہ وہ کہاں گیا.
یہاں اس ملازم کو کیسے ہینڈل کرنا ہے
پہلا خیال یہ ہے کہ ہمارے دماغ میں یہ ہے کہ یہ ملازم شو چل رہا ہے - اور شاید ایک طویل عرصہ تک ہوسکتا ہے. رویے کو تبدیل کرنے کے لئے، ایک مضبوط موقف لیں.
سب سے پہلے، اس سے بات کریں اور جاننے کی کوشش کریں. کیا آپ نے اپنی پوزیشن کے لئے نظر انداز کیا تھا؟ یہ رویہ کب تک جاری رہا ہے؟ اس کی خوشی کے ذریعہ کی شناخت کرنے کی کوشش. اس سے گفتگو کرتے ہوئے، اس بات سے اشارہ کرتے ہوئے کہ آپ اس کی دیکھ بھال کرتے ہیں اور اس کی دلچسپی رکھتے ہیں اس مسئلے کا حل کرتے ہیں.
اگر یہ کچھ بھی نہیں بدلتا ہے، اگرچہ، آپ کو اس بات کو یقینی بنانے میں کوئی غیر واضح شرط نہیں ہے کہ اس کے رویے کو قابل قبول نہیں ہے اور آپ اسے تبدیل کرنے کی توقع کریں. ملازم کے ساتھ منصوبہ بدلیں جسے بالکل تبدیل کرنا ہوگا.
اس شخص کے رویے کو تبدیل کرنے کے لۓ آپ کو اس کے پاؤں کو آگ لگانے کے لئے تیار ہونا اور انضباطی کارروائی کا استعمال کرنا ہوگا.
اگر آپ مینیجر ہیں تو یہ قابل قبول نہیں ہے.
ملازمت کی کارکردگی کے لئے لنک رویے
رویے کو درست کرنے کے لئے آسان ہے، اگر یہ اپنی کارکردگی پر اثر انداز کررہا ہے، لہذا اگر آپ اس کے کام کی کارکردگی ، ممکنہ اضافے، کارکردگی کی تشخیص وغیرہ وغیرہ میں ان میں سے کسی بھی غیر مناسب اقدامات کرسکتے ہیں.
اس کا چھوڑنے کا وقت اس کے پاس نہیں ہوتا جب بھی وہ چاہے تو اسے قبول کرنا ہوگا.
مجھے امید ہے کہ آپ کے ملازم کے دستی کتاب کا کہنا ہے کہ مینیجرز کو چھوڑنے کی منظوری دی جائے گی. جب وہ جلدی چھوڑتا ہے یا دوسرے کاموں کا پیچھا کرتا ہے جو معمول سے باہر ہوتا ہے، تو صرف یہ کہتا ہے کہ وہ آپ کو مطلع کرنا چاہۓ، جیسے ہی تمام ملازمین. اگر آپ کو مطلع نہیں کیا جاتا ہے تو، یہ نظم و ضبط کی ایک وجہ ہے، جسے آپ لے جائیں گے.
اس کے علاوہ، انسانی وسائل کے ساتھ بات چیت کریں کہ آیا آپ کی کمپنی کو ادائیگی کا وقت بند کرنا چاہیے جب منظوری کے ہدف کی پالیسی کی پالیسی ملازم کی طرف سے نہیں ہے.
جب وہ اجلاس میں شرکت کرتے ہیں اور آپ کو بتاتا ہے تو آپ کو وہی کام کرنے کی ضرورت ہے. آپ کو باخبر ہونا ضروری ہے. یہ آپ کو اس کے نیچے ٹریک کرنے کے لئے نہیں ہے اور اپنے ساتھیوں سے پوچھنا کہ وہ کہاں ہے یا وہ کیا کر رہا ہے سے پوچھنا نہیں ہے.
اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. آپ انہیں مائکرمنانا نہیں کرنا چاہتے ہیں، لیکن اگر آپ اپنے گھنٹے یا شیڈول تبدیل کرتے ہیں تو آپ کو مطلع کرنا ہوگا. اگر یہ پہلے سے ہی پالیسی اور آپ کا عملہ ہے، تو پتہ ہے، اگر آپ دوسروں کا علاج کرتے ہیں تو آپ اس ملازم کا علاج نہیں کریں گے، آپ ممکنہ طور پر تبعیض ہیں - اور یقینی طور پر اپنے دوسرے ملازمتوں کا احترام کھو.
وقت باہر اور مسائل کے حل کے لئے حل
میں نے پیشہ ورانہ اداروں کو دیکھا ہے کہ ان میں اور باہر سفید تختہ ہے جہاں ملازمین کو یہ بھی یاد رکھنا چاہیے کہ وہ ہر وقت کہاں ہیں.
یہ بورڈ ملازمین کو محسوس کرتے رہتا ہے کہ ہر وقت ماں یا والد صاحب کو جائز طریقے سے کاروبار کرنے کی اطلاع دینا پڑتی ہے. اس سے مینیجر یا ساتھی کارکن بھی پوچھتے ہیں.
چھوڑنے کے وقت کے بارے میں، کچھ تنظیمیں وقت اشاعت کے وقت داخلی کیلنڈر پر دی جاتی ہیں اور ملازمین کو کوریج ضروری ہے. اگر وہ وقت کے لئے درخواست دیتے ہیں جو پہلے ہی کسی دوسرے ملازم کو مختص کیا جاتا ہے، تو انہیں خود کو کوریج حاصل کرنا پڑتا ہے یا اس کیس کو بنا دینا چاہیے کہ وہ ملازمت کے علاوہ اس وقت کے پاس ہونا چاہئے جس کے لئے آپ پہلے سے وقت کی منظوری دے چکے ہیں.
مجھے صرف ایک شخص غلطی میں ہے اگر بہت سے لوگوں کے لئے کسی بھی نظام یا قواعد کا قیام کرنے سے نفرت ہے. لہذا، کسی بھی نئے خیال پر عمل درآمد کرنے کا بہترین راستہ آپ کی ٹیم کو شامل کرنے میں اس میں شامل کرنا ہے جو وہ چاہتے ہیں یا ضرورت ہو.
اس کے علاوہ، آپ کو توقع کی توقع ہے کہ اس وقت کی درخواست کی جا سکتی ہے جو کوریج یا کسی دوسرے ملازم کے وقت کو متاثر کرے گی، عام طور پر ایک غیر منظم شدہ واقعہ کے لئے مختص وقت ہے، جیسے جنازہ.
آپ ملازم کو ضائع نہیں کرسکتے جن کا وقت آپ نے پہلے ہی منظور کیا ہے. لیکن، آپ اس امید کی تخلیق کرسکتے ہیں کہ ملازمتوں کو دوسروں کے وقت کی درخواستوں کا احترام کرے گا.
اس پر آپ کے عدالت میں گیند ہے. کیا ناکام ہو جائے گا اس کے بارے میں سن کر یا اس سے بات کر رہا ہے کہ وہ کیا کہہتا ہے کہ وہ حقدار ہیں. وہ لمحے وہ آپ کو اس بات پر بحث کرتی ہے کہ اس کے اعمال جائز ہیں یا نہیں.
سچ یہ ہے، وہ جائز عمل نہیں ہیں، اور آپ کو ایک مضبوط موقف لینے کی ضرورت ہے. یا، کچھ بھی نہیں بدل جائے گا. ریت میں ایک لائن ڈرائیو - اب.