اگر آپ صحیح چیزیں کرتے ہیں تو آپ ایک کامیاب ٹیم حاصل کرسکتے ہیں - صحیح؟
کیا آپ کامیاب کام ٹیم کی تعمیر کے بارے میں سنجیدہ ہیں؟ یہ مشکل اور چیلنج ہوسکتا ہے کیونکہ لوگ اس ٹیم کے پاس ہر چیز کے بارے میں لاتے ہیں.
اس میں رائے، علم، اقدار ، ماضی کے کام کے تجربات، پرورش کرنا، تعلیم، سابق ٹیم کے تجربات، زندگی اور کام کے مقاصد ، اور مواصلات اور ٹیم کی عمارت میں مہارت شامل ہیں. لیکن ٹیم ورک اور تعاون کو سکھایا اور تیار کیا جاسکتا ہے. آپ کامیابی کے کام کی ٹیم بنانے کے لئے ان تمام تجاویز اور خیالات کا استعمال کرسکتے ہیں.
سمجھنے کی ضرورت ہے کہ ٹیم کیا ہے؟ یہ ملازمتوں کا ایک متفقہ گروہ ہے جو کسی خاص کام، منصوبے یا مقصد کے ارد گرد متحد ہو. اس بارے میں مزید معلومات حاصل کریں جو ٹیم کی تشکیل کرتی ہے. بہت سے تنظیموں کو کیوں لگتا ہے کہ ٹیموں اور ٹیم ورک ان کی کامیابی کی کلید ہیں؟ ایک ٹیم مختلف لوگوں کو منظم کرنے کا ایک طریقہ ہے جس میں مختلف مقاصد اور منصوبوں کے ساتھ ہم آہنگی پوری ہو. جب ایک ٹیم کامیاب ہوجاتی ہے تو یہ ٹیم کے اراکین کی توانائی کو تنظیم کے مجموعی طور پر اچھا بنا دیتا ہے. کسی ٹیم کے مقصد کے بارے میں مزید معلومات حاصل کریں. کامیاب کام ٹیموں کی تعمیر کرنا چاہتے ہیں؟ یہ 12 تجاویز آپ کی کامیابی کے لئے اہم ہیں. تعاون اور مواصلات کے لۓ مناسب طریقوں سے واضح امیدوں سے، آپ کو ایک کامیاب ٹیم بنا سکتے ہیں اگر آپ ان سفارشات والے علاقوں پر توجہ دیں جو باقاعدہ توجہ کی ضرورت ہو. یہ ٹیموں کے لئے میری بنیاد پرست سفارشات ہیں جو کامیاب منصوبوں، مصنوعات، نظام اور تعلقات فراہم کرتی ہیں. اورجانیے.
اگر آپ واقعی ٹیم کی قیمت اور تعاون کو فروغ دینے کے خواہاں ہیں تو، آپ کی تنظیم کی ثقافت کو ان کی مہارتوں کی مشق میں اپنے ملازمین کی مدد کرنا ضروری ہے. آپ کو کام کا ماحول پیدا کرنے کے لئے لازمی اقدامات کرنے کی ضرورت ہے جس کی توقع ہے، دوستی، انعامات، اور ٹیم ورک کو تسلیم کریں. آپ کے کام کے نظام اور نقطہ نظر کو انفرادی ترقی پر کم زور کے ساتھ تعاون کی حمایت کرنا ضروری ہے. اس ثقافت کو کس طرح پیدا کرنے میں دلچسپی ہے؟ یہاں ایک باہمی باہمی تعاون کی تخلیق کیلئے 11 اقدامات ہیں.
کیا تم نے کبھی حیران کیا ہے کہ کچھ ٹیمیں مؤثر ہیں اور ٹیم کی زندگی کے لئے دوسروں کو نقصان دہ ہیں؟ موثر ٹیموں نے ذاتی طور پر مواصلاتی مواصلاتی متحرک اور تعلقات کی ضروریات کو سراہا ہے . وہ ٹیم کے مقصد اور ٹیم کے ایک دوسرے کے کردار کے بارے میں واضح ہیں. اس کے علاوہ ٹیم کے ممبران نے یہ پتہ چلا ہے کہ وہ کس طرح مسلسل ٹیم کی کارکردگی کا مظاہرہ کررہے ہیں کہ وہ کس طرح مسلسل کام کررہے ہیں. بہتر ٹیم ورک بنانے کے بارے میں دس مزید تجاویز تلاش کریں.
ماحول میں بنیادی ضروریات میں سے ایک جو ٹیم ورک کام اور تعاون کو فروغ دیتا ہے ملازمتوں کو بااختیار بنایا جاتا ہے. وہ آزادانہ طور پر کام کرتے ہیں اور کم سے کم سمت کی ضرورت ہوتی ہیں. تنظیموں کے مینیجرز کا کہنا ہے کہ وہ ملازم کو بااختیار بنانا چاہتے ہیں، لیکن وہ ایسے طریقوں سے کام کرتے ہیں جو ملازمین کی صلاحیت کو کمزور بناتے ہیں. یہاں 10 طریقوں ہیں جو تنظیموں کو ملازم کی طاقتور بنانے میں ناکامی ہے. اگر آپ ان سے آگاہ ہیں تو، آپ کو بااختیار بنانے اور ٹیم ورک کے اسکواش کو بچانے سے بچ سکتے ہیں.
ٹیم کامیابی میں ایک اور اہم عنصر مؤثر مواصلات ہے. یہ 10 سادہ راز مواصلات کی تکنیک پر زور دیتا ہے جو آپ کو اپنے ساتھیوں کے ساتھ ٹیم ورک اور کیمرہری بنانے میں مدد کرے گی. انہوں نے ٹیم کی تعمیر کے مؤثر باصلاحیت طرز عمل پر صفر کی. اگر تمام ٹیم کے ارکان نے عظیم مواصلات کے راز پر عمل کیا تو، ایک معاون ٹیم کا ماحول یقین دہانی کرائی ہے.
ایک دوسرے کے ساتھ کام کرنے کے معمول کے کورس میں، ٹیم کے ارکان کام کرنے کے لۓ کام کرنے اور کام کرنے کے خاص طریقوں کو تیار کرتے ہیں . وہ رویوں کے ارد گرد عادات اور پیٹرن میں گر جاتے ہیں جیسے وعدوں کو برقرار رکھنے، دیر سے ملاقاتیں، اگلے مرحلے کی منصوبہ بندی اور فیصلے کرنے کی منصوبہ بندی. ان میں سے کچھ عادات اور پیٹرن ٹیم کی اچھی طرح سے خدمت کرتی ہیں اور ان میں سے کچھ ٹیم کی کامیابی کمزور ہے. یہ سمجھا جاتا ہے کہ ٹیم کی ثقافت اور معیارات کسی منصوبہ بندی یا غیر منصوبہ بندی کے ذریعہ بنائے جائیں گے، کیوں نہیں لیتے ہیں اور ٹیم کو معلوم ہے کہ کس قسم کے قواعد و ضوابط اپنی بہترین کوششیں کریں گے؟ ٹیم معیاروں کو بظاہر کس طرح تخلیق کرنے کے بارے میں مزید جانیں.
کیا آپ کو یقین ہے کہ شعور سے متعلق ٹیم کے معیار یا ہدایات آپ کی ٹیم کے مفادات کو بہتر بنائے گی؟ اگر ایسا ہے، تو اس کے بارے میں مرحلہ وار ہدایتیں ہیں کہ یہ گروپ کس طرح معیار کے ایک مقررہ اصول کو آسانی سے اور مؤثر طریقے سے تیار کرسکیں. آپ بہت زیادہ بات چیت، خیالات، اختلافات، اور یہاں تک کہ چند متضادوں کی توقع کر سکتے ہیں، لیکن معیار کی ترقی ٹیم کو بناتی ہے. ٹیم ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیوں سے فائدہ اٹھا سکتی ہے جو ملازمین کے گروہوں کو کامیاب ٹیموں کی تعمیر میں مدد کرنے پر توجہ مرکوز کرتی ہیں. ٹیم کی تعمیر کی سرگرمیاں غلط ہے، تاہم، آپ کے مطلوبہ نتائج پیدا نہیں کرنے کے لئے غصے کے طریقوں ہیں. یہ ٹیم کی عمارت کی سرگرمیوں کو ڈیزائن کرنے اور لاگو کرنے میں اہم عوامل ہیں جو ٹیم ورک کام اور تعاون کے ماحول میں آپ کی مدد کرے گی.