مصیبت کے منتظمین کے لئے انفرادی ترقیاتی منصوبہ

مصیبت، مصیبت اور فوری مطالعہ کے مینیجرز کے لئے، یہاں مدیریت IDPs کے دو مثال ہیں. ایک تجربہ کار مڈل مینیجر، دوسرا پہلا پہلا مینیجر ہے. انہوں نے دونوں میں سے ایک بہت سے عام ترقیاتی ضروریات اور طریقوں پر مشتمل ہے. یہ مثالیں مکمل طور پر فارمیٹیٹ نہیں ہیں، لیکن آپ کو اپنے اپنے سانچے میں کس طرح ایک لکھنے کے بارے میں گیس حاصل کرنے کے قابل ہونا چاہئے.

مثال # 1: تجربہ کار مینی مینیجر

نام، مقام، فنکشن، مقام، مینیجر، وغیرہ ...

وقت کی مدت: 4/2014 - 4/2015
ترقی کے فوکس: ممکنہ سینئر قیادت کی کردار کے لئے موجودہ کردار اور تیاری میں بہتر اثر انداز.

اوپر 3 قوتیں

1. فنکشنل اور صنعت کی مہارت
2. مالیاتی محرک
3. مسئلہ حل کرنے اور فیصلہ سازی

اوپر 3 ترقی کی ضرورت ہے

1. تبدیلی کی قیادت میں میری صلاحیت کو بہتر بنائیں
2. اسٹریٹجک سوچ
3. کراس فعالی مہارت

ترقیاتی عمل:

نوٹ: کچھ ترقیاتی ضروریات کے لئے ترقیاتی کارروائیوں کو شامل کرنا پسند ہے. میں نے محسوس کیا ہے کہ عملی طور پر، تحریری ترقیاتی کاموں کو ایک سے زیادہ ترقیاتی ضروریات کو مضبوط بنانے اور ایڈریس کرنے کی ضرورت ہے.

اعلی درجے کی، کراسکمل عمل کی بہتری کی ٹیم کی قیادت میں اپنی خواہش کے بارے میں اپنے مینیجر سے بات کریں. یہ میری موجودہ طاقتوں میں سے بعض کو فائدہ اٹھانے اور مجھے اہم تبدیلیاں اور اسٹریٹجک سوچ میں تجربہ حاصل کرنے کے لۓ، اور ساتھ ساتھ دوسرے کمپنی کے افعال کے بارے میں سیکھنے کی اجازت دیتی ہے.

• ٹائمنگ: اگلے ہفتے ممکنہ دوسری سہ ماہی کے منصوبے کے لئے
• لاگت: کوئی نہیں، میرے وقت، دوسروں، منصوبے کی لاگت

جس سمتھ اور جینی لوپیز کے ساتھ ماہانہ، ایک گھنٹے کے فون کالز قائم کریں. ان دونوں نے اس طرح کے منصوبوں کی اہمیت کا تجربہ کیا اور شاندار نتائج حاصل کیے.

• ٹائمنگ: اگلے ہفتے شروع، باقی سال کے لئے شیڈول
• لاگت: کوئی نہیں، میرا وقت

اہم حکمت عملی میں اہم کردار ادا کریں. 3-4 کاروباری اسکول 3-5 دن کے پروگراموں کی جانچ پڑتال کریں.

• ٹائمنگ: اس سہ ماہی.
• لاگت: تقریبا 8 سے 8 کروڑ ڈالر

مندرجہ ذیل کتابیں پڑھیں:

• اہم تبدیلی
• بلیو اوقیانوس کی حکمت عملی
  
• ٹائمنگ: فی مہینے ایک کتاب
• لاگت: تقریبا $ 20 ہر، ای بک کے لئے کم.

میری ترقی کی ضروریات میں مزید بصیرت کے لئے 360 لیڈر کی تشخیص کریں . اپنے IDP میں نئی ​​بصیرت شامل کریں. ایگزیکٹو کوچ کے ساتھ جائزہ لیں

• ٹائمنگ: 6/1 تک مکمل
• قیمت: تشخیص کے لئے $ 300، تقریبا. $ 2000 کوچنگ کے لئے.

مثال # 2: نیا پہلا سطح مینیجر

نام، مقام، فنکشن، مقام، مینیجر وغیرہ وغیرہ.

وقت کی مدت: 4/2014 - 4/2015
ترقی کے فوکس: نیا فروغ دیا گیا، برانڈ نئے کردار میں ترقی

اوپر 3 طاقتیں:

1. کام کی ترتیب لگانا
2. اثر و رسوخ
3. نتائج کے لئے چلانے کی صلاحیت

اوپر 3 ترقی کی ضرورت ہے:

1. میری ٹیم کوچنگ اور ترقی
2. تنازعات کو ہینڈلنگ
3. سننے کی صلاحیت

ترقیاتی عمل:

آئی ڈی پیز بنانے کے لئے میرے ٹیم کے ممبروں میں سے ہر ایک کے ساتھ کام کریں. بتانے کے بجائے ایک کوچنگ نقطہ نظر کا استعمال کرنے کا یقین رکھو. میری سننے والی مہارتوں پر عمل کریں اور رائے طلب کریں.

• ٹائمنگ: اگلے ہفتے شروع کریں، فی ہفتہ ایک.
• لاگت: کوئی نہیں، میرے وقت اور ٹیم کے ارکان

اپنے اپنے آئی ڈی پی پر اپنے مینیجر اور HR سے سوسن کے ساتھ کام کریں؛ میرے ملازمین کے ساتھ کام کرنے میں مدد ملیں. About.com مینجمنٹ نیوز لیٹر کو سبسکرائب کریں.

• وقت: اس ہفتے، اور ضرورت کے طور پر.
• لاگت: کوئی نہیں، میرا وقت

گھر نگرانی کے لازمی کورس کو لے لو

• ٹائمنگ: اگلے وقت اس سال پیش کیا جاتا ہے.
• لاگت: تقریبا $ 500، 3 دن

جامع بات چیت پڑھیں. پریکٹس میں کم از کم ایک کام اور ایک ذاتی صورت حال کے ساتھ سیکھتا ہوں. ساتھ ساتھ سننے کی مہارت بھی شامل ہے. اپنی تاثیر کے بارے میں رائے حاصل کریں.

• ٹائمنگ: اگلے 3 ماہ.
• قیمت: $ 20، میرے وقت کے لئے $ 20.

رول ماڈل: میری ترقیاتی ضروریات میں سے ہر ایک کے لئے ایک رول ماڈل تلاش کریں. ہر رول ماڈل کا بہترین طریقہ، انٹرویو اور مشورہ انٹرویو. ہر ترقی کی ضرورت کے لئے کم سے کم ایک نئی ٹپ کوشش کریں، اور اضافی رائے اور مشورہ کے لئے رول ماڈل کے ساتھ عمل کریں.

بے شک، انتظامی IDPs کے لئے لامحدود نظریات موجود ہیں. امید ہے کہ، یہ مثال آپ کو دے گا کہ وہ کیا شروع کرنے کی ضرورت ہے.