کیا ملازمت موریلا کے لئے یہ نیا ملازم فروغ دینے کے لئے یہ منصفانہ، قانونی، اور اچھا ہے؟
"میں ایک سال کے لئے ایک غیر منافع بخش ایجنسی کے لئے کام کر رہا ہوں. نوکری پوسٹنگ، اس وقت سے ہی ملازمت کی اشاعت کے ساتھ ساتھ، بی ایس ڈگری کی ضرورت تھی. میرے پاس بی ایس ڈگری ہے.
"چونکہ میں نے ملازمت کی تھی، دوسرے شخص جس نے بی ایس ڈگری نہیں کی تھی اسی ملازمت کے عنوان کے لئے . یہ شخص صرف ایک اے اے ڈگری ہے اور تقریبا چار مہینے ایجنسی کے ساتھ ہے.
"یہ شخص ایجنسی میں میرے مقابلے میں اور دیگر ملازمتوں کے مقابلے میں کم تعلیم، تجربے اور قابلیت ہے، تاہم، اس شخص کو حال ہی میں ایک سپروائزر پوزیشن پر فروغ دیا گیا تھا. اس بات کا کوئی نوٹس نہیں تھا کہ سپروائزر کی حیثیت کو کھولنے اور ظاہر ہے، کوئی ملازم نہیں تھے. سمجھا جاتا ہے
"سپروائزر جنہوں نے اس سے قبل پوزیشن پر عملدرآمد کیا تھا. میں جانتا ہوں کہ آجر کو پوزیشن کو کھولنے کی پوزیشن نہیں ہے ، لیکن کیا وہ قانونی طور پر کسی ایسے شخص کو فروغ دینے اور فروغ دینے والے افراد کو کارآمد کر سکتا ہے جو دوسرے کارکنوں سے کم اہل ہو؟ دیگر کارکنوں کو کوئی منفی کارکردگی کا معاملہ نہیں ہے. "
جواب:
فاسٹ جواب: جی ہاں. کمپنیاں جو چاہے وہ اپنی مرضی کے مطابق کر سکتے ہیں اور اسی طرح فروغ دیتے ہیں. اس میں واحد استثناء میں لائسنس یافتہ شامل ہیں (آپ ایک جراثیم سے اجرت نہیں کرسکتے جو لائسنس یافتہ ڈاکٹر نہیں ہیں.) یا اگر آپ کے پاس خصوصی معاہدے ہیں، جیسے یونین-نمائندگی کی حالت میں. لیکن، آپ کے ہر سوال کو توڑنے کے لۓ جواب فراہم کرنا چاہئے.
سب سے پہلے، آپ نے کہا کہ افسوس کا اظہار کیا جانا چاہئے کہ دوسرے کارکنوں کو کوئی منفی کارکردگی کا کوئی مسئلہ نہیں ہے، اور یہ منصفانہ ہے. لیکن، آپ کو ایک منٹ کو روکنے کی ضرورت ہے اور یہ فرض کریں کہ آپ کے ایجنسی کے فیصلے سازی عقلی افراد ہیں جو کام کرنا چاہتے ہیں اور گاہکوں نے اچھی طرح خدمت کی. لہذا، ذہن میں ان دو مفکوموں کے ساتھ.
آپ کے سوالات اور جوابات یہاں ہیں.
انہوں نے ایک شخص کو کیوں ملازمت نہیں دی تھی جو اہل نہیں تھے؟ ملازمتوں اور ملازمتوں کے پاس ہر چیز کا ایک عجیب نقطہ نظر ہے جس کا لفظ معقول معنی ہے. اکثر یہ ایک نوکری کی تفصیل میں ایک فہرست ہے جس میں ضروری ڈگری یا سرٹیفکیٹ شامل ہیں. لیکن چونکہ آپ نے کہا کہ یہ کام بی ایس کی ڈگری کی ضرورت ہوتی ہے، اور کیمیکل انجینئرنگ میں بی ایس کا کہنا ہے کہ، یہ ممکن نہیں ہے کہ اس مخصوص مہارت کی ضرورت نہیں ہے اور یہ خود کو ڈگری سے ظاہر کرے.
اکثر لوگوں کو عام خصوصیات کے لئے پراکسی کے طور پر مطلوبہ ڈگری کا استعمال کرتے ہیں، جیسے کہ پختگی کو کسی کام یا عمل میں رکھنا پڑھنا، تحریر کرنے کی صلاحیت اور لکھنے کی صلاحیت ہے. اگر مقامی ریاست یونیورسٹی آپ کو ایک ڈگری حاصل کرتی ہے تو، آجر ان اشیاء کو ضروریات کی فہرست سے دیکھ سکتا ہے.
اگر آپ کی ڈگری نہیں ہے تو، انہیں معلوم کرنے کے لئے تھوڑا سا گہرائی لگانا ہے کہ اگر آپ ان چیزوں کو کرسکتے ہیں. لہذا یہ مکمل طور پر ممنوع ہے کہ یہ نئی کرایہ ان تمام مہارتوں کے حامل ہیں جو ایک ڈگری ربڑ سٹیمپ کرے گی اور اس کی ڈگری بھی کم ہے.
کھلی پوزیشن کا کوئی نوٹس کیوں نہیں تھا؟ جیسا کہ آپ نے کہا، کسی دوسرے لوگوں کو اس کردار کے لئے نہیں سمجھا جاتا ہے، تو کیوں پوسٹ؟ اگر ملازم مینیجر پہلے سے ہی جانتا تھا کہ وہ کردار میں کون چاہتے تھے، نوکری کو پوسٹ کرنے، ایپلی کیشنز کے ذریعے جانے اور لوگوں کو انٹرویو کرنے کے لئے ہر وقت کا کام ضائع ہوجائے گا جو کام میں کبھی موقع نہیں ملے گا.
اگر آپ باہر سے درخواست کر رہے تھے ، تو آپ ناخوش نہیں ہوں گے کہ آپ کو ایک دن سے کام کرنا پڑا (یا اگر آپ بے روزگار تھے تو آپ کی امیدیں حاصل ہوئیں اور نینی کے لئے ادائیگی کی جاۓ) تاکہ آپ اس کام کے لئے انٹرویو کرسکیں جو آپ کو کوئی موقع نہیں ملے گا حاصل کرنے کا
اس شخص کو کم از کم تجربہ کیوں فروغ دینا ہے؟ حقیقت یہ ہے کہ یہ بہت سست ہوسکتی ہے. اکثر، ملازمین کو لگتا ہے کہ نگرانی کے عہدوں پر فروغ دینے کے کام اچھی طرح سے کام کے لئے ایک انعام بننا چاہئے. اس کے پیچھے بہت سارے منطق موجود ہے، آپ نہیں چاہتے ہیں کہ ملازمت کسی ایسی حیثیت کا انتظام کریں جو کچھ بھی نہیں جانتے.
لیکن لوگوں کا انتظام بہت اچھا ہے، کام کرنے سے بہت مختلف ہے. سمارٹ کمپنیاں اس بات کو تسلیم کرتے ہیں اور ان لوگوں کو جو اس کے بجائے انتظامی کرداروں میں نگرانی کی صلاحیتوں اور پرتیبھا رکھتا ہے، اس کے بجائے صرف اس شخص کو فروغ دینا جو کام کرنے میں بہترین ہے. یہ ممکن ہے کہ اس شخص کو صحیح طریقے سے ملازمت حاصل کی جا سکے کیونکہ اس کا انتظام کرنے کی اہلیت تھی اور ممکنہ طور پر اس تجربے کا تجربہ تھا جس کے بارے میں آپ کچھ نہیں جانتے.
کیا اس قسم کی صورتحال وار ہے؟ ہاں اور نہ. مسئلہ ایک ملازم کو ملازمت میں نہیں ہے جو محکمہ میں دوسرے لوگوں کے مقابلے میں مختلف قابلیت رکھتا ہے - اس طرح موجودہ عملے کا احساس ہوتا ہے. جب آپ نے بہت سخت محنت کی ہے تو یہ واقعی بے نظیر ہے، اور جو شخص چار مہینے تک رہا ہو اسے فروغ ملتا ہے.
اس (اور دیگر) وجوہات کے لئے، کمپنیاں اکثر ان کی کم از کم لمبائی ہیں جو آپ کو پوزیشن میں کام کرنے سے قبل اکثر آپ کو فروغ دینے یا منتقلی حاصل کرسکتی ہیں.
آپ کا تنظیم سمجھتا ہے کہ اس نئے شخص کو براہ راست نگران کردار ادا کرنے کے بجائے پہلی ملازمت کے بعد اور پھر فروغ دینے کی بجائے نگرانی کی جائے. اس کے بعد وہ جینی کے طور پر متعارف کرایا جاسکتی ہے جو جو بہت اچھا انتظام کی مہارت رکھتا ہے، اور ہم واقعی جین کے بجائے اس کی تلاش کرنے کے بارے میں حوصلہ افزائی کر رہے ہیں. آپ کے نئے شریک کارکن اب آپ کا مالک ہے. "
تمہیں کیا کرنا چاہئے؟ ٹھیک ہے، اگر آپ اپنے کام میں خوش ہیں تو، صرف کام جاری رکھیں. اپنے نئے سپروائزر کو اپنے نئے کردار میں سپورٹ کریں. یاد رکھیں، اس نے خود کو اس پوزیشن میں ڈالنے کا انتخاب نہیں کیا، لہذا اسے الزام نہ لگانا. اگر آپ واقعی آپ کی تنظیم میں منتقل کرنا چاہتے ہیں تو، اس وقت پوچھنا ہے کہ آپ کو کام کرنے کی ضرورت ہے.
یہ سفارش کی جاتی ہے کہ آپ اپنے سابق سپروائزر (نیا فروغ دینے والی ایک نہیں) پر جائیں اور کہو، "میں واقعی میں مینجمنٹ رول میں منتقل کرنے میں دلچسپی رکھتا ہوں. کیا آپ میری مدد کر سکتے ہیں کہ مجھے وہاں جانے کے لۓ مجھے کیا کام کرنے کی ضرورت ہے؟ "
نوٹس، آپ نہیں کہتے، "آپ نے جین کو فروغ کیوں دیا؟ میں یہاں تین سال رہا ہوں اور میری جائزے بہت اچھے ہیں . اس کی کوئی بھی ڈگری نہیں ہے. "اپنی اپنی مہارت پر توجہ مرکوز کریں. آپ یہ جان سکتے ہیں کہ آپ کو واقعی بہتر مواصلات کی مہارت حاصل کرنے کی ضرورت ہے یا آپ کے تنظیمی مہارت کو مضبوط بننے کی ضرورت ہے. آپ کا مینیجر حیران کن ہوسکتا ہے کہ آپ آگے بڑھنا چاہتے ہیں. یاد رکھیں، مالکان ذہنی قارئین نہیں ہیں اور وہ اکثر غلط نتائج حاصل کرتے ہیں.
اور، اگر آپ کی قیادت کی ٹیم منطقی نہیں ہے تو کیا ہوگا؟ بدقسمتی سے، یہ بھی امکان ہے. آپ کا نیا سپروائزر بڑا باس کی بتیسا ہوسکتا ہے، یا وہ ہائی اسکول میں ایک ہی خوشگوار اسکواڈ پر ہوسکتا ہے، یا سینئر قیادت صرف ایک بیماری کا فیصلہ کر سکتا ہے. لیکن اگر ان میں سے کسی چیز سچے ہیں، تو آپ اس کاروبار کے تمام شعبوں میں برا انتظام نہیں کریں گے، نہ صرف اس میں ایک نئی کرایہ پر.
اس کے باوجود، ہمیشہ اس بات سے کاروبار کے مسائل سے نمٹنے کے لئے ضروری ہے کہ فیصلے کرنے والے شخص اس بات پر عمل کر رہا ہے کہ وہ جو کچھ سوچتے ہیں وہ سب سے بہتر ہے. شکایت کرنے سے قبل مثبت وجوہات کو دیکھنے کے مواقع لیں.