آپ کے ملازمت کے انتخاب کا فیصلہ کیا ہے؟
خبردار رہو، اس مشق سے جان لو. آپ کی تنظیم آپ کی طرح کسی دوسرے ملازم کی ضرورت کیوں کرتی ہے، ایک امیدوار جو اچھی طرح سے پوشیدہ جوتے کے طور پر آرام دہ اور پرسکون ہے؟
کیا یہ امیدوار آپ کے ملازمت کے لئے واقعی بہترین پیش کرتا ہے جو آپ کر سکتے ہیں؟
جب آپ تار پر اترتے ہیں اور حقیقی ملازمت کا فیصلہ کرتے ہیں تو آپ کے عوامل پر غور کرنا ہوگا؟ آپ کو نوکری پیشکش کرنے سے پہلے، ان مسائل پر غور کریں.
لیکن، سب سے پہلے، ایک لمحے کے لئے بیکٹیک. آپ نوکری کی پیشکش کو تیار کرنے کے لئے تیار کردہ اقدامات کے ذریعے گئے ہیں. آپ نے:
- انٹرویو کے لئے سب سے زیادہ قابل امیدواروں کو منتخب کرنے کے لئے نظر ثانی شدہ ملازمت کی درخواستیں.
- اپنی انٹرویو ٹیم کے ساتھ انٹرویو کرنے کے لئے اپنے بہترین امیدواروں کو مدعو کیا.
- دوسرا دوسرا، اور یہاں تک کہ تیسرے انٹرویو ، آپ کے امیدواروں کے ساتھ جو آپ کے ملازمت کے لئے سب سے زیادہ قابل ہو.
- آپ کے انٹرویو کے عمل میں حصہ لینے والے تمام ملازمین سے ان انٹرویو کی تشہیر کی معلومات حاصل کی گئی.
- ہر فائنسٹ کے اسناد کی توثیق کرنے کے لئے پس منظر کے چیک چیک کئے گئے ہیں.
فیکٹریاں جو آپ کے ملازمت کو پیش کرتے ہیں فیصلہ کرنے کا فیصلہ کرنا چاہئے
آپ نے بہت سارے مرحلے کے ملازمین عمل میں سب سے زیادہ اہم نقطہ نظر تک پہنچ چکا ہے .
اپنے لازمی طور پر بااختیار امیدواروں کو، جو نوکری پیشکش ملے گی؟ حتمی فیصلہ کے ساتھ کام کرنے والے چھوٹے گروہ کو اس امیدوار پر فیصلہ کرنا ہوگا جو نوکری پیشکش حاصل کرے گا.
کیا آپ اپنے گٹ کے ساتھ جاتے ہیں اور نوکری پیش کرتے ہیں جو امیدوار آپ کو پسند کرتے ہیں؟ آپ کو باقاعدگی سے دوپہر کے کھانے کے ساتھ سب سے زیادہ لطف اندوز ہونے والے امیدوار کو پیش کرتے ہیں؟
اپنا ہاتھ ہوا میں پھینک دیں اور پہچان لیں کہ آپ کے فائنلسٹس اصل میں کام کر سکتے ہیں؟ اس شخص کو منتخب کریں جن کا حالیہ تجربہ آپ کی کمپنی کی مصنوعات اور گاہکوں سے زیادہ متعلقہ ہے؟ حتمی ملازمت کے فیصلے ایک ایسی برتری ہے جو آپ ہر وقت جب آپ نوکری کی پیشکش کرنا چاہتے ہیں اس کا سامنا کرنا پڑتا ہے.
سڑک میں اس کا ٹاسک پر، آپ کے امیدواروں کو خاص مہارت اور تجربے کے طور پر تصدیق کی گئی ہے. اپنے امیدواروں کو منتخب کرنے اور اس سے پہلے کرایہ کرنے سے پہلے یہاں پر غور کرنے کے لئے 7 اہم عوامل موجود ہیں.
- آپ کے انٹرویو کی ٹیم پر ملازمت والے ملازمین کی رائے کی معلومات کا جائزہ لیں . 10-12 لوگوں کو حتمی فیصلہ کرنے کے لئے میز پر بیٹھنے کے لئے یہ ناممکن ہے، لیکن ان کی ان پٹ توجہ اور جائزہ کا مستحق ہے. حالیہ نوکری پیشکش سے قبل، تین انٹرویو ٹیم کے ارکان نے ملازمت کے مینیجر کو رائے دیا کہ اس میں سے ایک امیدواروں نے 9 سے 5 ذہنیت پیش کی.
ایک کمپنی میں جہاں ہر ملازمت کی ضرورت ہوتی ہے، جب ضرورت ہوتی ہے، اس نے اس انٹرویو کو انٹرویو کو گمراہ کردیا. یہ امیدواروں کے لئے حتمی سودا بریکر تھا جو نوکری پیشکش نہیں ملی. - اگر آپ ممکنہ ملازم کے سابق سپروائزرز سے رائے حاصل کرنے کے قابل ہو تو، آپ کا جائزہ لینے کے لئے سونے کا مائن ہے. جی ہاں، لوگ تبدیل کرتے ہیں لیکن اس سے زیادہ نہیں، اور جلدی نہیں. لہذا، کارکردگی کی رائے، اور خاص طور پر سوال کے مثبت جواب، آپ کو اس ملازم کو دوبارہ بھروسہ کرنا ہوگا، نوکری پیشکش کرنے کے فیصلے میں ایک طاقتور عنصر ہونا چاہئے.
- آپ ہر ایک امیدوار کے ساتھ خرچ کرتے وقت آپ کی ثقافت میں فٹ ہونے کے لئے امیدوار کی صلاحیت کا اندازہ کرنے کا ایک موقع ہے . کیا مطلب یہ ہے کہ آپ ایسے امیدوار کو منتخب کرتے ہیں جو آپ کو پسند کرتے ہیں؟ اگر آپ سب سے بہترین نوکری پیشکش نہیں چاہتے ہیں. جب آپ ثقافتی فٹ ہونے پر غور کرتے ہیں تو آپ کونسی امیدوار ہیں جو آپ کے کام کی جگہ میں کامیاب ہوں گے. مثال کے طور پر، آپ ایک ملازم کا انتخاب نہیں کرنا چاہتے ہیں جو کسی کام کے لئے اکیلے کام کرنے کی ترجیح دیتے ہیں جن کے حامل صرف بڑی ٹیم پر اثر انداز کرتے ہیں.
جب آپ نے اپنی کمپنی کے ایگزیکٹوز کے ساتھ انٹرویو کیا تو آپ کسی ایسے امیدوار کو نوکری پیشکش نہیں بنانا چاہتے ہیں جو انرجی، طاقتور، اور قابل بھروسہ تھے. لیکن، ممکنہ ساتھی کارکنوں کے ساتھ ان انٹرویو میں، انہوں نے لفظی طور پر اپنے سروں سے گفتگو کی، کئی بار اس کی گھڑی کی جانچ پڑتال کی، اور پوچھا، یہ پانچواں یا چھٹے سوال کے بعد ہے. وہ اس ثقافت میں متفق نہیں ہوں گے جو ہر ملازم کی منفرد شراکت کے مطابق، سطح یا نوکری کے بغیر.
دوسری طرف، آپ کو مشکل چارج کرنے والے امیدواروں کو ختم نہیں کرنا چاہتے ہیں، یہاں تک کہ اگر اس کمیٹی کو اس کی توانائی، وقفے، اور ڈرائیو کے ساتھ کچھ بھی ناگزیر محسوس ہو. شاید آپ کی تنظیم کا استعمال ہوسکتا ہے، جیسا کہ فوڈ نیٹ ورک سے ایمریل کہتے ہیں، کچھ بام اور بام اور بام، توانائی کو لٹکانا اور ایک ڈرائیو کو چلانے کے لئے. لہذا، ثقافتی فٹ سے ہوشیار رہو. مقصد یہ نہیں ہے کہ جب آپ نوکری کی پیشکش پر غور کریں تو تمام ملازمین ونیلا ہیں.
- آپ کو یہ اندازہ کرنے کی ضرورت ہے کہ آیا آپ کو یقین ہے کہ ممکنہ ملازم، مناسب تربیت اور مشاورت کے ساتھ ، کام کر سکتا ہے. اس سوال کا جواب دینے میں، آپ کو اپنے امیدوار کے متعلقہ تجربہ کا بھی جائزہ لینے کی ضرورت ہے.
افسوسناک طور پر ایک نئی تنظیم ہے جس کے ساتھ ملازم کسی دوسرے تنظیم میں کیا تھا. شاید آپ کا امیدوار ایک کسٹمر سروس کے کردار کے لئے شاندار زبانی مہارت ہے اور پیشہ وارانہ طور پر اور مثبت طور پر صارفین کو مثبت دن پورا کرنے کا سامنا کرنا پڑتا ہے. کیا وہ ان مہارتوں کو ایک کسٹمر سروس کی تقریب پر لے کر لے سکتا ہے جو فون پر 100٪ ہے اور ای میل کے ذریعے؟
شاید شاید نہیں. کیا آپ نے اس کو ایک باہمی ای میل لکھنے کی صلاحیت آزمائی؟ کیا وہ ایسے ماحول میں کام کرے گا جس میں اس کا سامنا کرنا پڑتا ہے. یہ سخت سوالات ہیں جب آپ نوکری کی پیشکش کرنے سے قبل اپنے کام کرنے کے امیدوار کی صلاحیت کا جائزہ لیں گے. ایک اور مثال میں، آپ کا امیدوار ایک خوردہ اسٹور میں فروخت شدہ لباس پہنچا. کیا مطلب یہ ہے کہ وہ آپ کی تنظیم کے لئے فروخت کر سکتی ہے؟ شاید.
کیا وہ ان سیلز کی مہارت کو فروخت نوکری میں لے سکتا ہے جو اسے ای میل فارم میں معلومات جمع کرنے کی ضرورت ہوتی ہے اور اس کے بعد، کلائنٹ کے کاروبار کے لئے قیمت بولی ہے؟ کیا اس کی پیروی کی صلاحیتیں اور استحکام ہے جو چھ ماہ سے ایک سال تک ممکنہ فروخت کا پیچھا کرنے کے لئے ضروری ہے؟ ردعمل کو سنبھالنے کی صلاحیت کیسا ہے؟ خوردہ ترتیب میں، یہ ایک اور سویٹر ہے. چھ ماہ کے بعد ایک کلائنٹ کے کاروبار کو فروغ دینے کے بعد، فروخت کرنے میں ناکامی فروخت اور حوصلہ افزائی کی جاتی ہے. - ایک طاقتور سوال جس کا جواب آپ کو ایک امیدوار بننے پر غور کرنا ہے، نوکری پیشکش یہ ہے کہ آیا امیدواروں کو آپ کی تنظیم میں اپنی صلاحیتوں میں اضافہ جاری رکھے گا. اپنے ملازمتوں کی صلاحیت بڑھانے، نئی مہارتوں کو فروغ دینے، تبدیل کرنے والی دنیا کے ساتھ رہنا اور مارکیٹ کی جگہ بہت اہم ہے.
آپ نے انٹرویو کے دوران کیا کہا تھا کہ آپ نے اس بات کا یقین کیا کہ وہ آپ کو اس بات پر قابو پانے کے قابل بناتا ہے کہ وہ بڑھتی رہتی ہے. امیدوار کے پس منظر میں کیا آپ کو بتاتا ہے کہ ممکنہ ملازم موجودہ ترقی کے لئے انجام دیا ہے؟
کیا آپ کا امیدوار پڑھتا ہے، کام کتابوں کے کلب میں حصہ لینے کے، پیشہ ورانہ طور پر اپنے فیلڈ کے بقایا رہتا ہے؟ کیا وہ دنیا میں دلچسپی رکھتے ہیں اور آپ کو یہ احساس ہے کہ وہ مسلسل مارکیٹ میں لگ رہا ہے اور اپنی مہارت کو ایڈجسٹ کرنے اور اس کے مطابق عمل کرتے ہیں؟ کیا وہ نئی پروگرامنگ کی زبان سیکھتا ہے اور قابل اعتبار سرٹیفیکیشن حاصل کرتا ہے؟ آپ کو ترقی کے عزم کا ثبوت ملے گا. اگر اس سے آپ کی ملازمت کی پیشکش سے پہلے یہ عزم نہیں ہے تو، آپ کو آپ کا کام کرنے کے لۓ اسے اچھالنے کے بعد اسے اچانک نہیں ملے گا - یہ سوال آپ کو اپنے اگلے عنصر میں لیتے ہیں جو آپ کو نوکری پیشکش کرنے سے پہلے سنجیدگی سے متعلق ضرورت ہے. آپ کے امیدواروں میں سے کون سا سب سے زیادہ امکان ہے؟ مزید مہارتوں کو سیکھنے اور ترقی دینے کے عزم کے علاوہ، کیا آپ کا امیدوار آپ کی تنظیم میں ترقی کے قابل ہو گا؟ اگر ایک ملازم، اس کے پاس مداراتی صلاحیت اور دلچسپی ہے.
کیا آپ اسے پراجیکٹ ٹیم کی قیادت کرنے کے لئے ضروری مہارت کو ترقی دے سکتے ہیں؟ آپ ابھی ابھی آپ کی موجودہ کھلی نوکری کے لئے نوکری پیشکش نہیں کر رہے ہیں. آپ اپنی کمپنی میں شامل ہونے کے لئے ایک فرد سے پوچھ رہے ہیں. اور، یہ اکثر کام کرتا ہے جو پہلے گرم جسم کو ملازمت کرنے کے لئے بہت پریشانی ہے. ایک غیر معمولی حیثیت تکلیف دہ ہے اور کام تیز ہوجاتا ہے.
لیکن، امیدوار انتخاب میں یہ ایک اہم غلطی ہے. یہ وہی ہے جو تم بھی لڑنا چاہتے ہو. آپ کے پاس بھی ایک سپروائزر بھی ہوسکتا ہے جو خفیہ طور پر، بیداری کے بغیر یا بغیر، چاہتی ہے کہ امیدواروں کو نوکری پیشکش کرنا چاہے جو ہمیشہ موجودہ کام میں رہیں. آپ انفرادی طور پر جو آپ کی تنظیم کے لئے سب سے اوپر کی ممکنہ پیش رفت کی نمائش کے لئے نوکری پیشکش کرنا چاہتے ہیں. اس سے کم کرنے کے لئے، آپ کے کام کی پیشکش میں، آپ کے پورے انتخاب کے عمل کو منسوخ کرنا ہے. کیونکہ، ہاں، آپ اس سے بہتر کر سکتے ہیں. - آخر میں، آپ کو اس بات کا اندازہ کرنا ہوگا کہ کونسی امیدوار آپ کے کام کی جگہ پر مجموعی طور پر اسٹریٹجک اور ذاتی قدر شامل کرے گا . گاہکوں کے لئے ہم آہنگ حل کو بڑھانے کے لۓ آپ کون سی امیدوار ڈپارٹمنٹ کی حدوں پر کام کررہے ہیں؟ کیا آپ کے امیدواروں میں سے کسی ایک وقت پر عملدرآمد کرے گا - اس نے کمیونٹی کو دینے کے لئے ایک گہری عزم کا اظہار کیا اور اس کے اعمال نے اس کے الفاظ کو برداشت کیا. کیا آپ کے امیدواروں میں سے ایک نے ماضی میں رویوں کی نمائش کی ہے جو آپ کو یقین ہے کہ وہ اپنے نوکری میں شریک کارکنوں کی دیکھ بھال جاری رکھے گی، آپ کو نوکری پیشکش کرنا چاہئے.
آپ کو مجموعی قیمت پر غور کرنے کی ضرورت ہے جو امیدوار اپنے سابق روزگار میں پیش کی جاتی ہے. کیا وہ کمپنی کی مصنوعات کو جانتا تھا حالانکہ اس کا کام انہیں فروخت نہیں کرنا تھا؟ کیا وہ مختلف محکموں میں ہونے والے واقعات کے ساتھ رہتے ہیں اور پوری تنظیم کے بارے میں مجموعی طور پر قدر اور تشویش ظاہر کرتے ہیں؟ یا، کیا اس نے اپنی میز پر بیٹھا تھا اور صرف اس کا کام کیا؟ آپ اپنی مرضی کے مطابق تنظیم اور اس کے گاہکوں کو قیمت میں اضافے کے امکان سے امیدوار کو ملازمت پیش کرنے کی کوشش کر رہے ہیں.
جب آپ اپنی ملازمت کی پیشکش پر غور کرتے ہیں تو آپ کیا سیکھتے ہیں؟
یہ آپ کو نوکری پیشکش کرنے سے پہلے سات اہم عوامل ہیں جو آپ کو ضرور غور کریں گے. افسوس سے، آپ ان سوالات اور کلیدی عوامل پر غور کرتے وقت، آپ کو تلاش کر سکتے ہیں، کہ آپ کی تشخیص کے لئے آپ کی ضرورت نہیں ہے جو آپ کی معلومات نہیں ہے.
ایک فون کال یا دو آپ کی معلومات کا مسئلہ حل کرسکتا ہے، لیکن مستقبل میں بہتر کام کرنے کے لئے اپنی ٹیم کو تیار کرنے کے لئے یہ بہت اہم ہے.
یہ آپ کے جذباتی اور ملازمت کے عمل اور آپ کے انٹرویو کے سوالات کا جائزہ لینے کا ایک بہت اچھا موقع ہے . آپ اس بات کو یقینی بنانا چاہتے ہیں کہ آپ مستقبل کی بھرتیوں میں بہتر تیار ہو، آپ کی ضرورت کی معلومات حاصل کرنے کے لۓ، تاکہ آپ کو زیادہ تعلیم یافتہ نوکری پیشکش کی جا سکتی ہے.