ایک شخص کے طور پر اور ایک ٹیم کے طور پر کامیابی کے طور پر کامیابی کا جشن منانے کے بارے میں تجاویز
مثال کے طور پر، جب بچہ چلنے کے بارے میں سیکھتا ہے تو، بچے کو ہر قدم کے لئے ارد گرد اور کلپس اور خوشبو جمع ہوتا ہے- یہاں تک کہ جب نصف ان کے نتیجے میں بچے کو فرش پر چڑھاتے ہیں.
لوگ اقدامات کرنے کے لئے اقدامات اور بچے کی ڈرائیو کا جشن مناتے ہیں . آپ اس عمل میں بہت سی ناکامی کی توقع کرتے ہیں، لیکن اس طرح ہر کامیابی کا جشن راستہ نہیں روکتا.
لیکن، قطار میں کہیں، لوگوں کو کامیابی کا جشن منانے کے لئے بھول جانا شروع ہوتا ہے. یا شاید وہ بھول نہ جائیں- شاید وہ فعال طور پر کامیابی کا جشن منانے کا انتخاب نہ کریں کیونکہ یہ پاگل یا غیر ضروری لگتا ہے، یا کامیابی کافی نہیں ہے. لہذا وہ جشن نہیں کرتے.
لیکن، جیسا کہ چلنے کے لئے بچے کو سیکھنے کی طرح، کامیابی کا جشن یہ عمل آسان بناتا ہے. اور بہت زیادہ مذاق کی ایک ہیک.
یہ خیالات آپ کو کام پر کامیابی کا جشن منانے میں مدد ملے گی.
چھوٹی کامیابیاں منائیں
جب آپ $ 3 ملین ڈالر معاہدہ کرتے ہیں تو، آپ جشن مناتے ہیں. لیکن، $ 300 ایک بار گاہک کے بارے میں کیا ہے؟ اور ہفتہ وار رپورٹ حاصل کرنے کے بارے میں کیا ہوا؟
آپ گببارے اور کیک کے ساتھ کسی بھی پارٹی کو پھینکنا نہیں چاہتے ہیں ہر بار جب ہفتہ وار رپورٹ باہر نکل جاتی ہے، یا گاہکوں کو دو بجتیوں کے اندر جواب دیا جاتا ہے.
جشن جلد ہی سخت ہو جائے گا، اور شرمندہ ہونے سے بچنے کے لۓ لوگ کامیاب ہونے سے بچیں گے. یا، لوگ اس کی پیشکش اور استحکام کے احساسات کی وجہ سے جشن کی خوشی میں مدافعتی بن جائیں گے.
لیکن، آپ کو کچھ چھوٹی چیزیں منانے کی ضرورت ہے. ایسے بچے کی طرح جیسے جو اپنے پہلے چند مرحلے کے لئے کلپس اور خوشگوار ہو جاتا ہے لیکن ہر مرحلے کے لۓ وہ کبھی نہیں لے جاتے ہیں، آپ کو پہلی کامیابیاں منانے کی ضرورت ہوتی ہے.
لہذا، جب آپ ایک نئے ملازم کو ملازمت کرتے ہیں تو آپ چھوٹے کامیابیاں مناتے ہیں. پہلی دفعہ وہ اپنے ہی ٹرانزیکشن کو ختم کرتے ہیں؟ ان کی کامیابی کا اشارہ کریں، "عظیم کام. آپ نے بالکل صحیح طریقے سے کیا. "پہلی پیشکش، پہلی رپورٹ، پہلی چھوٹی کامیابی کا جشن منایا جاتا ہے.
آپ کی آواز کی حوصلہ افزائی نے نئے ملازم کو بتایا کہ وہ صحیح راستہ پر ہے. اکثر، جب آپ ایک نئی نوکری شروع کرتے ہیں، تو آپ اس بات کا یقین نہیں کر رہے ہیں کہ توقعات کی توقع ہے کہ تھوڑی کامیابیوں کا جشن منانے میں ایک نئے ملازم کو معلوم ہے کہ وہ صحیح راہ پر ہے.
کیا آپ کو منایا جاسکتا ہے کہ آپ کے لئے کامل ہونا ضروری ہے؟
کیا اس کا پہلا قدم Usain بولٹ کی چٹائی کے طور پر ہے جب وہ 100 میٹر ڈیش چلاتا ہے؟ بالکل نہیں، لیکن آپ ابھی بھی جشن مناتے ہیں. برا پوائنٹ اچھا اور درست کریں.
اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ فیڈریشن سینڈوچ پر زور دینے کی کوشش نہیں کرتے ہیں- آپ یہاں منفی رائے دینے کے لئے آپ کو مثبت چیزیں بنا رہے ہیں. لوگ اس فارمولا کے ذریعہ دیکھتے ہیں اور اپنی تعریف کی نظر انداز کرتے ہیں کیونکہ کسی بھی وقت ان کی تعریف ہوتی ہے، وہ جانتے ہیں کہ یہ تنقید کا دعوی ہے.
لیکن، اگر آپ اپنی تعریف میں اور آپ کے مددگار منفی رائے کے ساتھ مخلص ہیں تو، اس کے نتیجے میں وہ ایک ملازم کا نتیجہ بن سکتا ہے جو جاننے کی ضرورت ہے اور ضروریات کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے.
کام میں گروپ کی کامیابی کا جشن منانا
کاروباری دنیا میں، یہ اکثر ایک ٹیم ہے جو کامیاب نتائج پیدا کرتا ہے، یہاں تک کہ اگر ایک شخص کا نام اس منصوبے پر ہوتا ہے. اس کے بارے میں سوچو- جب آپ ایک دوسرے کو جمع کرتے ہیں کہ بڑے سیلز پریزنٹیشن جس نے بڑے کلائنٹ کو اتار دیا، کیا آپ نے اپنے آپ کو یہ سب کچھ کیا؟
امکانات ہیں، آپ نے نہیں کیا. آپ کو پیشکش دی ہوسکتی ہے، لیکن مصنوعات نے کونسا ڈیزائن کیا، ڈیٹا جمع کیا، اس نے ٹیسٹ کیا، مارکیٹنگ کی منصوبہ بندی کی ترقی کی، اور فروخت کا معاہدہ لکھا؟ یہ شاید آپ نہیں تھا - یہ ملازمین کی ایک پوری ٹیم تھی.
جبکہ کام کی جگہ میں سب سے زیادہ کامیابیاں ایک گروہ کی کامیابی ہیں، صرف فروخت کنندہ نئے کمیشن کو لینڈنگ کرنے کے لئے کمشنر بن جاتے ہیں. یہ منصفانہ ہے کیونکہ معاوضے کا ڈھانچہ مقرر کیا جاتا ہے اور ہر کسی کو اس کی نشاندہی کرتا ہے، لیکن اس کا یہ مطلب نہیں ہے کہ پوری ٹیم کامیابی سے جشن نہیں کرنا چاہئے.
بس تسلیم کرتے ہیں کہ ٹیم پر ہر کسی نے اس کامیابی میں حصہ لیا اور آپ کو کامیابی حاصل کرنے کے لئے ان کی مسلسل محنت کی ضرورت ہے.
کبھی بھی کبھی نہیں بھولنا کہ وہ شخص جو پریزنٹیشن بناتا ہے اور کریڈٹ بن جاتا ہے اکثر اس شخص کو پیش کرنے کے پیچھے کام نہیں ہوتا. بعض اوقات، مینیجرز بھی ان کاموں کے لئے کریڈٹ چوری کرتے ہیں جو ان کی ٹیم نے کیا. یہ ناخوشگوار اور ناخوش کارکنوں کا نتیجہ ہے. کریڈٹ جہاں کریڈٹ ہے کریئ.
آپ کو کام کی جگہ میں کامیابی کیسے ملتی ہے؟
جب آپ جانتے ہیں کہ آپ کو کامیابی کی تعریف کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، تو کبھی کبھار بھوک لگی ہے. جبکہ جشن آپ کی کمپنی کی ثقافت اور کامیابی کی ڈگری اور شراکت کی عکاسی کرنے کی ضرورت ہے، یہ خیالات آپ کو کام پر کامیابی کا جشن منانے میں مدد ملے گی.
- زبانی تعریف کا استعمال کریں: کبھی کبھی صرف کہہ رہے ہیں "شکریہ. آپ نے بہت اچھا کام کیا. "کافی ہے. عوامی ترتیب میں اس تعریف کی پیشکش جشن اور ملازم کی شناخت کا احساس ہوتا ہے. اپنی تعریف کی مخصوص اور بروقت ممکنہ طور پر بنائیں . کہہ رہا ہے، "گزشتہ ہفتے اس کسٹمر کے ساتھ اچھا کام" اچھا ہے، لیکن آپ کونسا کسٹمر آپ کے بارے میں بات کر رہے ہیں؟ اس کے برعکس، اگر آپ اس وقت نہیں کہہ سکتے ہیں تو، تفصیلات دینے کی کوشش کریں، "کیا آپ کو یاد ہے کہ اس گاہک نے جو شیٹ میں دھاگے کی گنتی کے بارے میں شکایت کی؟ آپ نے اس کی مدد کی اور اس کے نتیجے میں اسے خریدنے اور چھوڑنے میں بہت اچھا کام کیا. وہ بہت زبردست تھا."
- لکھا ہوا تعریف فراہم کرو: فرد کے لئے ایک اچھا ای میل ایک طویل راستہ چلا جا سکتا ہے. پورے گروپ کے لئے ایک اچھا ای میل کی تعریف کی ہے کہ ملازم کی کامیابی بھی آگے بڑھ سکتی ہے. پوری ٹیم کو ایک ای میل جو ان کی کامیابی کا جشن منایا جائے مستقبل میں ملازمین کے رویے اور شراکت کو متاثر کرنے میں حیرت انگیز اثر ہے.
- جشن منانے والے پارٹی یا واقعہ کو پکڑو: بڑی کامیابی کے لۓ، ایک جماعت اکثر مناسب ہے. آپ کو ایک کھلا بار اور لائیو تفریحی قسم کی پارٹی فراہم کرنے کی ضرورت نہیں ہے، لیکن "ہر کوئی، سال کے آخر میں رپورٹوں پر بہت اچھا کام. میں جانتا ہوں کہ یہ ایک طویل نعرہ تھا، اور ہمیں وقت پر درست طریقے سے حاصل کرنے کے لئے بہت زیادہ اضافی کام کرنا پڑا تھا، لیکن ہم نے ایسا کیا. تو، جمعہ کو، ہم ایک دوپہر کے کھانے کے کھانے کے لئے تیار ہیں. آپ کی مشکل کام کے لئے بہت شکریہ. "بے شک، سپر بڑی کامیابیوں کے لئے، ایک بڑی بڑی جماعت بھی مناسب جشن ہو سکتی ہے. چھوٹے کامیابیوں کے لئے، یہ اب بھی قابل ذکر ہیں، وقفے کے کمرے میں پزا اور ترکاریاں فراہم کرتے ہیں.
- ملازمین کو بونس دیں: منی مذاکرات اور پیسے منانے. بہت سی کمپنیاں سال کے آخر میں بونس ہیں جو مجموعی کمپنی کامیابی اور انفرادی کامیابی پر منحصر ہیں . وہ بہت اچھے ہیں، لیکن بعض اوقات بونس اصل کام سے الگ الگ ہیں کہ انہیں جشن کی طرح نہیں لگتا. اکثر، وہ توقعات بن جاتے ہیں، جس کا مطلب یہ ہے کہ وہ جشن منسلک رہیں اور متوقع معاوضہ کا حصہ بنیں. ہر چیکچک کی طرح . بڑی کامیابی کے لئے سال میں چھوٹے بونس فراہم کرنے پر غور کریں. پھر، پوری ٹیم کو شامل کرنے کے لئے یقینی بنائیں.
ایڈجسٹ کرنے کے لئے یاد رکھیں کہ آپ اپنی کمپنی کی ثقافت کو کس طرح مناتے ہیں. اگر آپ ہمیشہ جمعہ کے روز دوپہر کا کھانا کرتے ہیں تو، ایک جشن کا کھانا کھانے کا مطلب یہ نہیں ہے کہ اس کمپنی میں جو باقاعدگی سے کھانا فراہم نہیں کرتا. ایک کرسی کیشئر کے لئے ایک $ 50 بونس ایک اچھا جشن ہے. ایک سینئر ڈائریکٹر سے بھی 50 ڈالر کی تعریف کی جائے گی.
مجموعی طور پر، جب آپ کام میں کامیابی کا جشن مناتے ہیں، تو آپ اپنے ملازمین کو اعلی سطح پر انجام دینے کے لئے حوصلہ افزائی دیتے ہیں. جی ہاں، غلط غلطیاں بھی ساتھ ساتھ منفی رائے دیں، لیکن کامیابی حاصل کریں، اور آپ کو زیادہ کامیابی مل جائے گی .