کیا آپ جانتے ہیں کہ انتقام غیر قانونی، غیر اخلاقی، اور صرف سادہ غلط ہے؟
نرسوں کے لئے، یاد رکھیں کہ امریکی قوانین کے مواقع کمیشن (EEOC) کو نافذ کرنے والے تمام قوانین کو ان کے وجوہات سے متعلق کسی بھی نوکری کے درخواست دہندگان یا ملازمتوں کے خلاف آگ لگانے، ڈیمیٹ، ہراساں کرنے، یا دوسری صورت میں غیر قانونی بنا دیتا ہے.
ملازم یا درخواست دہندہ:
- امتیازی سلوک کا الزام درج،
- ملازمت سے متعلق امتیازی سلوک کے بارے میں ان کے آجر یا کسی بھی احاطہ کردہ ادارے سے شکایت کی
- روزگار کی تبعیض پر عملدرآمد میں حصہ لیا، جیسے تحقیق یا مقدمہ.
قانون جب انتقام، فائرنگ، تنخواہ، ملازمت کی تفویض، پروموشنز ، ٹرانسفرز یا پس منظر چلانے ، ترتیبات ، تربیت ، فوائد ، اور روزگار کے کسی بھی دوسرے شرائط یا حالات شامل ہیں، اس وقت جب وہ روزگار کا کسی بھی پہلو کے لۓ تنقید منع کرتا ہے.
شکایت کرنے والے ملازمین کو محفوظ کیا جاتا ہے کہ دعوی کیا ہے یا غلط
ایک ملازم یا درخواست دہندگان نے اس وقت انتقام سے قانون کی طرف سے محفوظ کیا ہے کہ آیا ان کے الزامات درست یا غلط ثابت ہوتے ہیں. یہ ان کے حقوق کی حفاظت اور حفاظت کرنا ہے اور ملازمین یا درخواست دہندگان کو حوصلہ افزائی دینا ہے جو تبعیض یا انتقام کا سامنا کرنا پڑتا ہے اور اس کی رپورٹ کرتے ہیں.
بازیابی گواہی اور گواہی دینے کے لئے مشکل اور مشکل ہو سکتا ہے. اس سے نرس کے فرائض کو باقاعدگی سے کسی درخواست دہندگان یا ملازم سے تعقیب کرنا پڑتا ہے جو اوپر بیان کردہ وجوہات کے نتیجے میں انتقام کا سامنا کرسکتا ہے.
نگہداشت ہوشیار ہو گا باقاعدگی سے پیروی کرنے والے اور کسی بھی الزامات کی واپسی کے جو دستاویزات کے طور پر رپورٹ یا اس کے طور پر مشاہدہ کیا ہے.
ملازمتوں کو جوابی کارروائی کے الزامات، اور اس کے جواب میں بھی افواہ کی تحقیقات کی جا سکتی ہے، اور تحقیقات، اس کے نتائج، اور کسی بھی نظم و ضوابط کے نتیجے میں دستاویزات درج کریں.
تحقیقات کے بعد، آجر اب بھی ذمہ داری ہے کہ اس بات کا یقین کرنے کے لۓ کہ وہ جوابی کارروائی نہ ہو. شکایت کے ملازمت سے بات کرنے سے یہ پیروی ایک آجر کے ذریعہ ٹیکس کرسکتا ہے. آجر کو بھی اس ماحول کی جانچ پڑتال کرنا چاہئے جس میں ملازم کام کررہا ہے.
جوابی مثال مثال
مینیجر کو چارج کرنے کا کام کرنے والے تمام ملازمین کو شیڈولنگ کے ساتھ چارج کیا جاتا ہے. ملازمت کی شیڈول کی درخواستوں کو مینیجر کی طرف سے اعزاز دیا جاتا ہے، جب وہ انہیں کر سکتا ہے. این این نے HR سے شکایت کی ہے کہ سیاہ ملازمین کی درخواستوں کو آخری طور پر سمجھا جاتا ہے. وہ محسوس کرتے ہیں کہ وہ اور رنگ کے دیگر ملازمتوں کو غریب ترین شیڈول ملتا ہے اور ان کی زندگی کی زندگی کی ضروریات پر غور نہیں کیا جاتا ہے .
HR نے اس کی شکایت کی تحقیقات کی اور یہ نتیجہ اخذ کیا ہے کہ مینیجر اپنے ملازمین کی درخواستوں میں شیڈولنگ میں سفید ملازمین کی مدد کرسکتے ہیں. این این دیگر سیاہ اور اسپیشل کارکنوں سے انٹرویو کرتے ہیں جو این کے ساتھ متفق ہیں اور کسی ملازم کو تلاش نہیں کر سکتے ہیں جو متفق ہیں.
ملازمتوں کو ملازم کی رازداری کی وجہ سے ان کی شکایت کے نتائج کے بارے میں مطلع نہیں کیا جارہا ہے ، لیکن مینیجر اپنے فوری مینیجر اور HR کے ذریعہ مشاورت اور خبردار کیا جاتا ہے، خطوط اپنے ملازمین کے اہلکار کی فائل میں رکھے جاتے ہیں اور وہ سمجھتے ہیں کہ مزید امتیازی کارروائیوں کے نتیجے میں ترقی پسند نظم و ضبط اس میں ختم ہو جائے گا.
اس کے مینیجر اور ایچ آر کی کوشش کرتا ہے کہ وہ اس تنظیم کے دوسرے علاقے میں رہیں، لیکن اس کی سطح پر کچھ بھی نہیں دستیاب ہے. لہذا، اپنے مستقبل کے رویہ کے بارے میں شدید انتباہ کے ساتھ، وہ شیڈولنگ ذمہ داری کے ساتھ اپنی انتظامی حیثیت میں واپس آ جاتا ہے.
ایک مہینے بعد، این مزید شکایت کے ساتھ HR میں واپسی کرتا ہے. اس نے اس کے علاوہ تمام غیر سفید ملازمتوں کو اپنا رویہ تبدیل کردیا ہے. وہ تبصری رویے کا تجربہ جاری رکھتا ہے اور اس نے اپنا رویہ ایک قدم آگے بڑھایا ہے. اس کا خیال ہے کہ مینیجر اس بات کا یقین کرنے کے لۓ چلا گیا ہے کہ اس کے پاس سب سے برا طریقہ ہے.
اس کے علاوہ، وہ اب اس کے ساتھ ناگوار سلوک کرتے ہیں: اس کے تحریری درخواستوں کے جواب میں ناکام رہتے ہیں، اس کے دفتر میں نظر انداز نہیں کرتے اور دوسرے مینیجرز کے ساتھ اس پر تبادلہ خیال کرتے ہیں. ساتھیوں نے ان کو اس بات سے آگاہ کیا ہے جو وہ سنتے ہیں. این امتیازی سلوک کی اپنی رپورٹنگ کے لئے جوابی کارروائی کے ساتھ مینیجر کو چارج کرتا ہے.
ایک اور تحقیقات بش کی طرف سے عمل کی جاتی ہے اور مینیجر کے ملازمت کا نتیجہ آخر میں ختم ہو گیا ہے . HR اور تنظیم نے دوبارہ ملازم کے الزامات کو جواب دیا. اس دن اور تیزی سے بڑھتی ہوئی امتیازی سلوک کے قوانین کی عمر میں یہ ایک نرس سے گفتگو کرتا ہے کہ وہ تمام اڈوں کو حکمت، تفہیم، اور اخلاقی رویے کا احاطہ کرے.
جب ایک ملازم امتیازی سلوک کے ساتھ مینیجر کو چارج کرتا ہے اور اس کے بعد وہ ملازم کو سزا دینے کے لۓ انتقالی کرتا ہے، HR قانونی طور پر الزامات کی جانچ پڑتال کے لئے قانونی طور پر ذمہ دار ہے. اگرچہ تمام غریب انتظاماتی رویے کی تبعیض یا انتقام کی صورت میں، مینیجروں کو غیر قانونی طور پر ملازمین کو ہراساں کرنے اور علاج کرنے کے لئے جانا جاتا ہے.
جب کسی رویہ کو کوئی قانون نہیں توڑتا ہے تو اس کے برعکس انتخابی جڑوں کا ایک آجر .