تنخواہ اور ملازمت معاوضہ کے بارے میں سوچ رہا ہے
تنخواہ اور معاوضہ کے بارے میں رویوں اور طریقوں میں ہونے والی تبدیلییں، یہ حیرت انگیز نہیں ہے.
معاشات تنخواہ اور معاوضہ کے بارے میں سوچ میں تبدیلی کے ساتھ رکھنے کے لئے جدوجہد کر رہے ہیں.
ایسا ہی دن ہو چکا جب تنظیموں نے تنظیم کے تمام ارکان کو برابر اضافہ کیا. یہ تنخواہ بڑھتی ہے، ایک فیصد سے پانچ فیصد رینج میں، غلط پیغام کو غیرمطرفہ کاروں کو بھیج دیا.
انہوں نے تنظیموں کو اپنے اعلی ترین کھلاڑیوں کو مناسب طور پر انعام دینے کے لئے بہت کم بجٹ کے ساتھ چھوڑ دیا. اگرچہ بہت سے کمپنیاں اب بھی ان کی تنخواہ کے معیار کے طور پر استعمال کرتے ہیں، جبکہ سوچنے والے اداروں کو تنخواہ اور معاوضہ کے بارے میں بہت مختلف طریقے سے سوچ رہا ہے.
SHRM کی ویب سائٹ پر ایک مضمون کے مطابق، آپ کے بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے عملے کے ارکان کی توجہ حاصل کرنے کے لۓ، آپ کو ان بیس بیس تنخواہ کے علاوہ، سات سے 8 فیصد کی متغیر تنخواہ کی پیشکش کی جائے گی.
ایک ایسا نظام جس سے بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کرتا ہے وہ تمام اسٹاف کے ارکان کے برابر نہیں کر سکتا. غلط پیغام بھیجنے کے علاوہ، آپ کے پول کی رقم لامحدود نہیں ہے.
آپ کو اپنے تنظیم کی اپنی اہمیت کے مواصلاتی وسائل میں سے ایک کے طور پر استعمال کرنا ضروری ہے، تاکہ آپ کے تنظیم کی توقعات اور مقصد کی کامیابی کے انعامات کے بارے میں ایک پیغام بھیجیں.
Kiplinger کے مطابق، 2017 کے لئے، "کمپنیوں کی ماضی میں گزشتہ سال کی طرح 3 فیصد اضافے کی پیش گوئی کی جاتی ہے. لیکن اس بجٹ کو کیسے خرچ کیا جا سکتا ہے.
"ملازمین کو زیادہ سے زیادہ ممکنہ درجہ بندی میں 4.5٪ سے 5 فیصد کی حد میں اضافہ دیکھا جا سکتا ہے، جبکہ کم فنکاروں کو 0.7٪ اور 1٪ کے درمیان اضافہ ہوسکتا ہے. تنخواہ ملازمین کے لئے بونس 11.6 فیصد ادا کیے جاتے ہیں، اوسط، خصوصی منصوبوں کے لئے انعامات یا اوسط پر 5.6 فیصد پر مقرر ہونے والی پرائمری کامیابیاں.
موجودہ معاوضہ سوچ
تنخواہ اور معاوضہ کے بارے میں موجودہ سوچ میں مندرجہ ذیل اجزاء شامل ہیں.
- تنظیموں کو لکھنا میں معاوضہ فلسفہ اور سمت کی ترقی کی ضرورت ہے جو بورڈ آف ڈائریکٹرز کی طرف سے جائزہ لیا جاتا ہے اور اپنے مینیجرز سے اتفاق کرتا ہے. SHRM کے مطابق، ایک عام معاوضہ فلسفہ "یہ بتاتا ہے کہ تنظیم مسابقتی مارکیٹ کے 50 فیصد فیصد پر تنخواہ کی شرح کا تعین کرتا ہے، جس میں 75 فیصد فیصد تنخواہ کی ترسیل کے نتیجے میں ملحقہ اہداف فراہم کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتا ہے، اور طویل مدتی تشویش فراہم کرتا ہے. مکمل طور پر اسٹاک کے اختیارات کی تشکیل سینئر پروفیشنلوں اور مینیجرز کے حصول کے حصول کے لۓ مقاصد کو بہتر بنانے کے لئے. "
- خاص طور پر ایک کاروباری، مارکیٹ پر مبنی کمپنی میں، معاوضہ فلسفہ کو وسیع بینڈنگ کے مقاصد کے لئے اسی طرح کی ملازمتوں کا گروہ کرنے کی ایک طریقہ شامل کرنے کی ضرورت ہے، کیونکہ پروموشنل مواقع محدود ہیں.
- اس میں متغیر تنخواہ دینے کے لئے ذمہ دار، پیمائش کا نظام شامل ہونا چاہئے. بیس تنخواہ میں اضافہ، اور بونس کے ذریعے حاصل کرنے کی تقسیم کے بارے میں زیادہ زور دیتے ہیں کہ انعام کا اصل مقصد حاصل کرنے پر زیادہ زور رکھیں.
- ٹیم کے کام کو فروغ دینے اور لون رینجر ذہنیت کو ختم کرنے کے لئے انفرادی اور تنظیمی مقصد کی کامیابیوں کے لئے مقصد حاصل کرنا چاہئے.
- اصلی مقصد کی کامیابی کے نتائج یا ڈیلیوریبلز سے منسلک کیا جاتا ہے جو پیمائش یا قابل ہو یا اس کی کامیابی کی ایک مشترکہ تصویر پیش کرے. انہیں جانچ کرنے والی فہرستوں کو چیک کرنے کی فہرست پر انعام نہیں دینا چاہئے.
- جیسا کہ فوائد کی قیمت میں اضافہ ہوا ہے، مجموعی معاوضہ پیکیج میں ان کی جگہ میں اہمیت بڑھ گئی ہے. اعلی ملازمین کو اپنی طرف متوجہ اور برقرار رکھنے کی صلاحیت میں فوائد ایک اہم عنصر ہیں . ملازمین کو کچھ فوائد کی قیمتوں میں منتقل کرنے کا آخری اختیار ہے.
فارورڈ سوچ معاوضہ کے لئے کام کی زندگی کے انعامات کی کیفیت
زیادہ تر تنظیموں میں تنخواہ، معاوضہ اور فوائد کے لئے بجٹ لامحدود نہیں ہے. اس طرح، بیس تنخواہ کے روایتی اضافہ کے علاوہ، اور متغیر انعامات، جیسے بونس ، منافع کا اشتراک ، اور فائدہ اٹھانے، یہ سفارش کی جاتی ہے کہ آپ کو کام کی زندگی کی اجرت کے معیار پر توجہ دی جائے. ان میں مندرجہ ذیل شامل ہوسکتا ہے.
- ایک بار کی ادائیگی، نتیجے یا نتیجے کے لئے لمبے ادائیگی کی ادائیگی جس کی شناخت کی مستحق ہے.
- اوپر کے فرض کے کال کے لئے شکریہ نوٹ کے ساتھ چھوٹے انعامات کی ادائیگی. یہ لازمی طور پر حاصل کردہ نتیجہ سے منسلک نہیں ہیں، لیکن وہ شراکت دار ہیں، جب کہ زور پر زور دیا گیا ہے، نتائج کی امکانات میں اضافہ کریں.
- اضافی فوائد پر اضافی زور جیسے پری پیڈ قانونی مدد، تعلیمی مدد، اور وژن انشورنس.
- لچکدار کام کے انتظامات اور ملازمت کے حصول کے لئے اضافہ کا موقع
- ملازمین کی تربیت اور ترقی پر ایک تنظیمی زور.
- کیریئر کے راستوں کو صاف کریں تاکہ ملازمت آپ کے تنظیم کے اندر مواقع دیکھیں.
اس آخری قسم میں، کام کی زندگی کی قیمتوں کا معیار، آپ کی کلپنا آپ کی واحد حد ہے. اہمیت یہ ہے کہ ممکنہ طور پر انجام دینے اور شراکت دار لوگوں کے لئے منصفانہ اور استحکام یقینی بنائیں. میں آپ کو ان ملازمین کے لئے بھی زیادہ کرنے کے لئے حوصلہ افزائی کرتا ہوں جو آپ کے تنظیم کی کامیابیوں میں زیادہ سے زیادہ شراکت میں شراکت دار ہوں. (بلاشبہ، یہ ایک دوسرے فلسفیانہ بحث کو کھولتا ہے - بعد میں آرٹیکل کے لئے چارہ - اس طرح کے بارے میں آپ کی تنظیم کو تمام ملازمین کو ایکسل کرنے کے لئے ایک برابر موقع فراہم کرتا ہے.)
خلاصہ میں، اداروں تنخواہ اور معاوضہ کے نظام کی طرف بڑھ رہے ہیں جس پر لچک، مقصد حاصل کرنے، اور کارکردگی پر مبنی متغیر تنخواہ پر زور دیتے ہیں، اور بنیاد پر تنخواہ میں اضافہ پر کم زور دیتے ہیں. وہ ملازم معاوضہ میں اضافہ کرنے کے لئے منافع اور کامیابی پر مبنی بونس استعمال کرتے ہیں.
فوائد کی بڑھتی ہوئی لاگت معاوضہ کے نظام میں ان کی جگہ کا رد عمل بن رہا ہے.
فارورڈ سوچ تنظیموں کو مجموعی معاوضہ پیکج کی قیمت میں شامل کرنے کے لئے کام کی زندگی کی انعامات اور شناخت کے معیار پر زور دیا جاتا ہے.
تنخواہ اور مزدور معاوضہ آن لائن تحقیق
آن لائن تنخواہ کی معلومات اکثر قابل اعتبار نہیں ہے. یہ اکثر ایک حد میں بہت سے متغیر اوسط اوسط ہوتا ہے. تنخواہ کی حدیں قومی یا بین الاقوامی سطح پر بہت سارے صنعتوں کو ڈھونڈتی ہیں، اور تمام اعداد و شمار ایک قطار میں لپیٹتے ہیں.
اس نے نوٹ کیا کہ آپ مندرجہ ذیل ویب سائٹس کو مفید تلاش کر سکتے ہیں.
- پیسکل
- تنخواہ
- ملازمت سٹار سینٹرل
- SalaryExpert.com
- امریکی اور کینیڈا کی تنخواہ سروے آن لائن
آپ پیشہ ورانہ ایسوسی ایشنز جیسے سوسائٹی برائے انسانی وسائل مینجمنٹ اور دوسروں پر تنخواہ کی معلومات بھی ملیں گے، لیکن عام طور پر صرف اس کے ارکان کو دستیاب ہے.