ایک ملازم کو آگ لگانے کے لئے سب سے اوپر 5 وجوہات

اگر آپ اپنا کام رکھنا چاہتے ہیں تو ان چیزوں میں سے کوئی بھی ایسا نہ کریں

ایک ملازم کو آگانے کے سبب میں انضباط اور کارکردگی کے مسائل شامل ہیں جنہیں آپ حل نہیں کر سکتے ہیں - اس بات سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ آپ کتنے محنت کی کوشش کرتے ہیں. لیکن، اضافی وجوہات ایسے ملازم کو آگانے کے لئے موجود ہیں جو حلال نہیں ہیں. ملازم کو آگ لگانے کے لئے سب سے اوپر پانچ وجوہات ہیں.

ایک ملازمت کو سالمیت کی کمی نہیں ہے اور آپ نے اسے یا اس کے بار بار جھوٹے یا بے نظیر اعمال میں پکڑ لیا ہے. کمیشن، گراؤنڈ، اور آپ کو ایک ملازم کے لئے اعتماد پر اعتماد دور obfuscation چپ کی طرف سے رہتا ہے.

ایک ملازم اس بات کا یقین کر سکتا ہے کہ ایک چھوٹا سا جھوٹ تنظیم کے ساتھ ان کے کھڑے کو نقصان پہنچا نہیں سکتا، لیکن پتہ چلتا ہے کہ جب تک، ملازمین کے بارے میں آپ کے سلسلے میں چپ رہتا ہے. اور، کیونکہ تنظیم کے واقعات اتنے عارضی ہیں، آپ عام طور پر معلوم کریں گے کہ ملازم نے جھوٹ بولا.

اعتماد کے دورے میں چھٹکارا جانے والے اداروں کو صرف مہلک ہیں. برطرفی کی جھوٹ میں، ملازم آپ کو معلومات کے خاص طور پر متعلقہ ٹکڑے ٹکڑے کرنے میں ناکام رہے. یا، ملازم اس کہانی کا حصہ چھوڑ دیتا ہے جو اسے برا لگے گا. جب ایک ملازم پوری تصویر کا اشتراک کرنے میں ناکام ہو جاتا ہے تو، آپ کو بیرونی ذریعہ سے اہم معلومات ملتی ہے جب آپ اکثر اکثر پردہ ہوتے ہیں.

تیسری راستہ جس کے ملازمتوں کو آپ کی صداقت میں آپ کے عقیدے سے دور ہونے کا موقع مل جائے گا. وہ سوچتے ہیں کہ اگر وہ کافی پانی کھاتے ہیں یا آپ کو تفصیلات کے ساتھ ہٹانے کے لۓ آپ کو یہ معلوم نہیں ہے کہ اس منصوبے کا راستہ ہے.

ایک بار جب ملازم نے ان کے طرز عمل کو اپنے آجر کے ساتھ قائم کیا تو، اعتماد متل پڑتا ہے . جب آپ اب کسی ملازم پر بھروسہ نہیں کرتے تو، اس وقت ملازمت جانے کا وقت ہے. یہ آپ کا کام اس کے پیچھے نہیں ہے، دوسروں کے ساتھ ان کی کہانی درست ہے کہ اس بات کا یقین کرنے کے لئے، یا اس سے متعلق تفصیلات تلاش کریں کہ وہ اشتراک نہیں کیا جا سکتا.

ملازم کام نہیں کر سکتا. اگر ملازمت، تربیت کے بعد، کوچنگ ، بار بار عمل، اور رائے حاصل کرنے کے لئے ایک مناسب وقت کے مطابق، ظاہر ہوتا ہے کہ وہ پوزیشن کی بنیادی ضروریات کو انجام نہیں دے سکتا، ملازم کو آگ لگانے کا وقت ہے.

اس بات کا یقین، آپ کو مختلف ملازمت میں ملازم کو آزمانے، موجودہ کام کی ضروریات کو تبدیل کرنے، یا کارکردگی کی بہتری کے منصوبے کو تشکیل دینے کا فیصلہ کر سکتا ہے. لیکن، آپ کے رشتے میں جلدی جانے والے شخص کو جانے کے لئے بہت آسان ہے. آپ کو ایک آجر کے طور پر کم نقصان کا سامنا کرنا پڑتا ہے کیونکہ ملازم کو اس کے تعلقات اور نیٹ ورک قائم کرنے کے لئے وقت نہیں ہے جو اسے پورا کرنے کے قابل بناتا ہے.

اس کے علاوہ، اس بات پر غور کریں کہ آیا موجودہ ملازمت کے مقاصد کو پورا کرنے میں ناکامی ملازم کی مجموعی مہارت اور صلاحیتوں کی عکاس ہے. ایک ملازم جو اپنی پہلی نوکری میں جدوجہد کرتا ہے اس کے اگلے حصے میں اسی پیٹرن کو دوبارہ تبدیل کرنے کا امکان ہے. اگر ایسا ہے، کیا آپ کو یقین ہے کہ یہ ایک ملازم ہے جو آپ مستقبل کے لئے برقرار رکھنا چاہتے ہیں؟ یاد رکھو کہ آپ آج کی نوکری اور کل کے نقطہ نظر کے لئے کرایہ پر ہیں.

ملازم یہ بتاتا ہے کہ وہ آپ کی ثقافت سے متفق نہیں ہے . جی ہاں، متنوع نقطہ نظر، خیالات، تجربے اور پس منظر کیا کام دلچسپ، بدعت مضبوط، اور کاروبار منافع بخش رکھتا ہے.

لیکن مشترکہ اقدار کا ایک بنیادی مجموعہ گلو ہے جو پیداواری ٹیموں اور ورک گروپس میں ملازمین کو باندھاتا ہے.

ایک نیا ملازم جلد سے ثابت ہوتا ہے کہ وہ موجودہ ثقافت کو فٹ کرسکتا ہے . اگر آپ سگنلوں کو نظر انداز کرتے ہیں کہ نیا ملازم بھیجتا ہے، تو آپ کے بعد ملازمین جانے جانے کی ضرورت ہوتی ہے جب بعد میں آپ کا پیچھا کرنا مشکل ہے.

مثال کے طور پر، ایک سافٹ ویئر کمپنی میں ایک نئے ڈویلپر نے انٹرویو کے دوران دعوی کیا کہ وہ ایک ٹیم پلیئر تھے اور وہ ایک ٹیم کے حصے کے طور پر کام کرنا پسند کرتے تھے . انہوں نے ایک مثال کے طور پر کامیاب کالج ٹیم منصوبوں کا حوالہ دیا.

لیکن، جب ملازم بورڈ پر آیا، وہ ایک عاشق تھا جس نے خاموشی میں واحد کوڈ کو ترجیح دی. انہوں نے کوڈ کے مشترکہ لائبریریوں سے گریز کیا اور اپنی مصنوعات کی ٹیم کے ساتھ تعاون سے لطف اندوز نہیں کیا. ایک ماحول میں جہاں ترقیاتی ٹیم بنیادی فعالیاتی یونٹ ہے، اس نئے ملازم نے فوری طور پر ظاہر کیا کہ وہ ٹیم پر کھیلنے کے لئے تیار نہیں تھے.

ملازم وعدوں کو برقرار رکھنے میں ناکام رہے. چاہے یہ وقت پر کام کے لئے پیش کیا جارہا ہے یا پیش گوئی کے طور پر ایک پراجیکٹ مکمل کرنا، آپ ملازم پر انحصار نہیں کرسکتے ہیں. اس بات کا یقین، ہر وقت کبھی کبھار ختم ہونے کی تاریخ کو چھو نہیں دیتا ہے، لیکن بہترین ملازمین اپنے مالک کو راستے کے ساتھ چیلنجوں کے بارے میں مطلع کرتے ہیں اور ضرورت کے مطابق مناسب تاریخوں پر نظر ثانی کرتے ہیں.

ملازمت جو وعدوں کو برقرار رکھنے میں ناکام رہی وہ اپنے مالک کو بلاتا ہے، اس کے ساتھیوں کی مدد کرتا ہے، اور جب ساتھی کارکن اس کی توقع کرتا ہے تو اس سے ملنے کے لئے دستیاب نہیں ہے اور اس کی ضرورت ہوتی ہے. ایک پہلو میں ایک ڈوگ یا کام کوک کی طرح ہے. تنظیم کے دوسرے حصوں کو ہر ملازم کی پیداوار ان کے اپنے کام کی پیداوار پر منحصر ہے.

مثال کے طور پر، ایک نئی مصنوعات کو فروغ دینے کے لئے کمپنی تیار کی جاتی ہے اور شریک کارکنوں کو پتہ چلا ہے کہ تجارت کے لئے ادب کو شوک، ویب سائٹ میں تبدیلیاں، اور اپ ڈیٹس کی اپ ڈیٹس کے بارے میں معلومات لانچ کی تاریخ کے دو ہفتے بعد ہیں. اس کے نتیجے میں، نئی مصنوعات کو کوئی حرج نہیں ہے کیونکہ ممکنہ خریداروں کی دنیا میں متعارف کرایا جاتا ہے. ایک ملازم کے ساتھ جو وعدوں کو برقرار رکھنے میں ناکام رہے، یہ صرف ابتدائی سالو ہے. منتقل کرنے کا وقت.

ملازم غیر قانونی طور پر سلوک کرتا ہے اور کمپنی کا ضابطہ اخلاق کو نظر انداز کرتا ہے. ہر ملازم کو حقائق کی توقع ہے کہ اخلاقی طور پر کام کرنے اور کمپنی کی پالیسیوں اور طرز عمل کے کوڈ میں وضاحت کی جائے. اس میں ایسے کمپنیاں شامل ہیں جن کے طور پر کمپنیوں کی پالیسی کا تعین ہوتا ہے، جیسے گاہکوں کے ساتھ تعلقات کو فروغ دینے کی اجازت دیتا ہے، اور شریک کارکنوں کو مساوات اور احترام کے طور پر معاوضہ دیتے ہیں.

غیر اخلاقی رویے کی مثالیں شامل ہیں:

غیر اخلاقی رویے کے زیادہ مثال ہیں جو ملازمین کو ہر روز سے بچنے کا موقع ملے گا.

یہ طرز عمل ملازمت کے لئے ملازمت کے خاتمے کے نتیجے میں ہوسکتا ہے. کچھ اور بھی آپ کے دوسرے ملازمتوں کی ناپسندیدہ ہے اور انھوں نے بدکاری اور بیمار نسل کو نسل بخشے گا. یہ روح اور ثقافت کے برعکس ہے جسے آپ ملازمین کو کام میں پیش کرنا چاہتے ہیں.