بدھ مینیجرز نے ان ملازمین کی تمام 9 نوننگنگ سلوکوں کی نمائش کی
لیکن، کیا ان کے اعمال لوگوں کو منظم کرنے کے بدترین راستے کی حیثیت سے مستحق ہیں؟ شاید شاید نہیں. لوگوں کو منظم کرنے کے لئے نو بدترین طریقے ہیں. ملاحظہ کریں آپ کتنے تجربہ کار ہیں.
ایک دوسرے کے خلاف پٹ
یہ اعلی کارکردگی کی حوصلہ افزائی کرنے کے لئے فروخت کے مقابلہ کا حوالہ نہیں دے رہا ہے.
یہ پسندیدہ، گپ شپ چلانے، ایک شخص کو بتانا اور ایک دوسرے کو ایک مکمل طور پر مختلف بات کرنے کا اشارہ ہے.
یہ آپ کے ملازمین کو ایک دوسرے سے نفرت کرتا ہے اور آپ کی تعریف کے لئے لڑتا ہے. اس وقت آپ کو اچھا محسوس ہوسکتا ہے، لیکن یہ طویل عرصہ تک تباہ کن ہے. اور آخر میں، آپ کے ملازمین آپ سے نفرت کریں گے .
مائکرمنجین آزاد کارکنوں
نہیں ہر ملازم اپنے کام پر کام کرسکتا ہے، لیکن بہت سے، اگر نہیں. جب آپ کسی ایسے شخص کو مشغول کرتے ہیں جو آزادانہ طور پر کام کرنے میں کامیاب ہوتے ہیں ، تو آپ نہ صرف ملازمت سے معیار کا کام نہیں کرتے، آپ ان کے حوصلے کو تباہ کر دیتے ہیں.
ان تمام خصوصیات جنہوں نے آپ کو اس شخص کو ملازمت دینے پر قائل کیا؟ جب آپ ان کی ہر کارروائی کی جانچ پڑتال کرتے ہیں اور آپ کو ہر ای میل پر آپ کو مطلع کرنے کی ضرورت ہوتی ہے تو اچھے استعمال میں نہیں ڈالیں.
سپر سخت قوانین کو نافذ کریں
تمام محکموں کو قوانین کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن آپ واقعی زیادہ حد تک جا سکتے ہیں. اضافی جہاز جانے کی مثالیں شامل ہیں، باتھ روم کی ٹوکریوں کی تعداد محدود، انٹرنیٹ کے استعمال کی نگرانی، تقریبا ہر ویب سائٹ کو روکنے میں رکاوٹ شامل ہے جس میں آپ سوچتے ہیں کہ ملازمتوں کا استعمال ان کے وقت ضائع ہوجائے گا ، اور لوگوں کو بتائیں کہ اگر آپ اتنا سنتے ہیں تو " ؟ "
اس طرح کے قوانین بعض اوقات ضروری ہوتے ہیں، لیکن یہ اچھا انتظام نہیں ہے. اگر آپ محسوس کرتے ہیں کہ آپ اس حد تک منظم کرنے کی ضرورت محسوس کرتے ہیں تو، آپ کو ہر کسی کو آگ لگانے کی ضرورت ہوتی ہے، یا آپ کو خود کو آگ لگانے کی ضرورت ہے اور اپنے آپ کو کسی ایسے شخص سے تبدیل کرنے کی ضرورت ہے جو باتھ روم کی نگرانی کے بغیر نتائج حاصل کرسکتے ہیں.
بہتر ملازمت یہ ہے کہ چند ملازمین کے رویے کو براہ راست حل کریں جس کے لئے آپ محسوس کرتے ہیں کہ آپ کو ان قوانین کی ضرورت ہے. آپ ان میں سے ایک بنیاد پرست انتخاب کرنے کی ضرورت کے بغیر ایسا کر سکتے ہیں. لیکن، یہ جرات لیتا ہے.
عام طور پر آپ کے ملازمتوں کو ہراساں کرنا
جب ایک ملازم غلطی کرتا ہے، اس بات کو یقینی بنائے کہ آپ اسے سب کے سامنے چلے گئے ہیں. ملازم کو الگ نہ کریں اور پوچھیں کہ کیا ہوا اور اس کو کوچ تاکہ ایسا ہی غلطی نہ ہو. بس اوہ اور اس سے کہو کہ وہ بیوقوف ہے. اس قسم کے رویے کا اختتام نتیجہ؟ ملازمین جو نفرت کرتے ہیں اور آپ سے ڈرتے ہیں اور کم سطح پر انجام دیتے ہیں.
الحمد للہ یا الحمد للہ کبھی نہیں
آپ کے ملازمین پےچیک حاصل کرتے ہیں، یہ سب کی ضرورت ہے جو وہ چاہتے ہیں، ٹھیک ہے؟ بہت سارے مینیجر اس فلسفہ کے ساتھ جاتے ہیں. آپ کو اپنے ملازمتوں کو کیا کرنے کی ادائیگی کی تعریف کیجئے ؟ اگر آپ اس پر یقین رکھتے ہیں، تو آپ حیران کن ہو جاتے ہیں جب آپ کو معلوم ہوتا ہے کہ آپ ملازمتوں سے کتنا زیادہ ہوسکتے ہیں.
اپنے دفتر میں رہو
جبکہ micromanager بھی اس کے ملازمین میں کیا ملوث ہے، وہاں ایک ہی بد قسم کے مینیجر ہے جو اپنے دفتر سے باہر آنے کے لئے پریشان نہیں کرتا ہے. یہ قسم کے مینیجر اکثر سوچتا ہے کہ وہ چھوٹی چیزوں سے پریشان کرنے کے لئے بہت اہم ہے.
وہ اعلی سطحی میٹنگ میں ہے، ایگزیکٹوز کے ساتھ schmoozing، یا شاید وہ اس وقت انٹرنیٹ پر سرفنگ کر رہا ہے.
جو بھی وجہ ہے، اس قسم کے مینیجر کو اس کے گروہ کو اپنے آپ کو اس کی اجازت دیتا ہے.
کسی بھی لچکدار کی اجازت نہ دیں
ایک دن دور افسوس، آپ نے چھ ماہ قبل اس کی درخواست نہیں کی، لہذا نہیں. تمہارا بچہ بیمار ہے؟ اگرچہ آپ کا پورا کام کمپیوٹر پر ہے، آپ گھر سے کام نہیں کر سکتے ہیں.
آپ اپنی مہارت کو بہتر بنانے کے لئے ایک کلاس لگانا چاہتے ہیں، پھر اس کے بعد کاروبار کا فائدہ اٹھایا جائے گا؟ اگر یہ ضروری نہیں ہے کہ آپ 4:45 بجے منگل کو جائیں. یہ مینیجرز آپ کو کام سے باہر زندگی دینے میں اس میں دلچسپی نہیں رکھتے.
ترقی؟ کوئی امکان نہیں
اس قسم کے مینیجر نے لوگوں کو نوکری کرنے کی کوشش کی اور گلی سے، وہ اپنی باقی زندگیوں کے لئے بہتر کام کرتے ہیں. ترقی کے لئے کوئی موقع نہیں ہے. کوئی کراس تربیت نہیں ترقی کے لئے کوئی موقع نہیں. بس اپنا کام کرو اور بند کرو. سب سے زیادہ مہارتوں کے ساتھ بہترین ملازمین، اور سب سے کم عمر کے ملازمین، سالگرہ اور جین Z فی الحال آپ کے قافلے میں داخل ہوتے ہیں ، بہتر مواقع چھوڑیں.
بٹ بٹ میں نشست کا وقت
اس مینیجر کا ارد گرد لگ رہا ہے اور اعلان کرتا ہے کہ باب سب سے بہتر ملازم ہے جسے وہ مل گیا کیونکہ باب ہر صبح صبح 7:30 پر ظاہر کرتا ہے اور 6:00 تک رہتا ہے. کیون، دوسری طرف، ایک سلیکر ہے کیونکہ وہ 8:00 تک نہیں آتی اور وہ 5:00 بجے چھوڑتا ہے.
کبھی نہیں یاد رکھیں کہ کیون باب کی پیداوار دو بار ہے. کبھی نہیں سمجھتے ہیں کہ کیون کے گاہکوں نے انہیں انتہائی شرح کی ہے، اور باب کے گاہکوں کو کیون کے ساتھ کام کرنا پسند ہے. باب بہت سارے گھنٹے کام کرتا ہے، اور یہی ہے کہ اس قسم کا مینیجر پسند کرتا ہے اور انعام دیتا ہے .
کیا آپ اپنے ماضی میں یا ان کے مینیجرز میں سے کسی کو تسلیم کرتے ہیں؟ کیا تم نے کبھی اس قسم کا مینیجر کیا ہے؟ اگر آپ ملازمین کے نتائج حاصل کرنے کے لئے مختلف طریقے سے نہیں سوچ سکتے ہیں تو ، ایک مشیر کو تلاش کریں اور انتظام کا نیا اور بہتر طریقہ جانیں.