شناخت کا تحفہ: معنی ملازم کی شناخت کے لئے 5 تجاویز

ان 5 تجاویز کا استعمال کریں، اپنے ملازمین کو مشغول، انعام، شناخت، اور قابل قدر کریں

جب آپ تعطیلات سے گزرتے ہیں، تو تحفے اکثر اوپر کے دماغ میں ہوتا ہے، لیکن ملازم کی شناخت کا ناممکن تحفہ آپ کو دے سکتا ہے سب سے زیادہ طاقتور تحفہ میں سے ایک ہے. یہ امریکہ، برطانیہ، جرمنی، فرانس اور چین بھر میں 3000 سے زیادہ افراد کے ساتھ ہمارے تحقیق سے سچ ہے. 86 فیصد اس بات کا اتفاق کیا گیا ہے کہ جب لوگ زیادہ تعریف کی توقع رکھتے ہیں ، وہ، کام میں زیادہ مصروف ہیں .

اور یہ کوئی چھوٹا سا عنصر نہیں ہے کیونکہ مصروفیت لوگوں کو اپنے اختیاری وقت اور کام پر کوشش کرنے میں مدد کرتی ہے.

یہ یہ ملازم وقت، توانائی، اور عزم کی شراکت ہے جس میں فرق آپ کے تنظیم بن جائے گا کس طرح میں فرق کرتا ہے.

تحقیق کے اسی جسم میں، کام کی جگہ ویکیپیڈیا ™ کا تصور دریافت کیا گیا تھا. کام کی جگہ ویکیپیڈیا ™ ایک ایسی جگہ کا بیان کرتا ہے جو ممکنہ، متحرک، اور زندہ ہے. یہ مصروفیت، تعاون، خوشبودار، اور پیداوری کی چوک پر ایک جگہ ہے.

شراکت داروں کو تسلیم کرنے کی اہمیت پر مبنی، تعریف فراہم کرنے کے ان عوامل پر ایک خاص طور پر طاقتور اثر ہے اور اس کے نتیجے میں کام کی جگہ ویوٹیٹی ™.

تو شناخت کا تحفہ کیا مطلب ہے؟ شناخت بنیادی طور پر ایک ساتھی کارکن کو تسلیم کرنے اور انہیں اور ان کے کام کی تعریف کے بارے میں بنیادی طور پر ہے . تمام ملازمین یہ جاننا چاہتی ہیں کہ وہ معاملہ ہے اور وہ مجموعی طور پر انٹرپرائز یا مقصد کے لئے اہم ہیں.

شناخت ان کو یہ جاننے کا تحفہ دیتا ہے کہ ان کی شراکت ٹیم، رہنما، اور تنظیم میں ہے.

یہاں پانچ طریقوں ہیں کہ ملازم کی شناخت آپ کی تنظیم میں سب سے زیادہ فرق بنائے گی.

شناخت بگ تصویر سے منسلک ہونا چاہئے

خاص طور پر، تسلیم ایک تحفہ ہے جب یہ لوگ مشترکہ مقصد کو جوڑتا ہے. ہماری تحقیق کے مطابق، ہم عام مقصد کے حصول میں ٹیم ورک کام کے طور پر تعاون کی وضاحت کرتے ہیں.

اس کے علاوہ، ہم نے محسوس کیا ہے کہ وسیع پیمانے پر مقصد اور وسیع مقاصد سے منسلک احساسات سے لوگوں کو زیادہ تر حوصلہ افزائی ہوتی ہے.

اس وجہ سے، رہنماؤں کو یہ تسلیم کرنا چاہیے کہ نہ صرف کام خود کو تسلیم کرتا ہے بلکہ یہ بھی کہ کام ٹیم کے مشترکہ اہداف اور تنظیم کی ترجیحات میں کس طرح کام کرتی ہے. مثال کے طور پر، رہنما صرف ملازم کی شاندار طور پر مکمل مارکیٹنگ کے مواد کے لئے تعریف فراہم کر سکتا ہے بلکہ گاہکوں تک رسائی حاصل کرنے کے لئے بھی مدد نہیں کرسکتا ہے جو فرم کی مصنوعات سے فائدہ اٹھائے گا.

ٹیم کے ارکان کو فعال طور پر ایک دوسرے کے لئے تعریف کا اظہار کرنے کے لئے فعال طور پر اظہار کرنے کی حوصلہ افزائی کرنے کے لئے یہ بھی طاقتور ہے، جس ثقافت کو تسلیم کرنے میں صرف رہنما سے نہیں آ رہا ہے بلکہ باقاعدگی سے ساتھیوں اور ساتھیوں سے بھی.

ملازمت کے کام کو سمجھنے پر بیس شناخت

تسلیم بھی سب سے زیادہ معقول ہے جب یہ کام ملازم کر رہا ہے اس کے حقیقی علم پر مبنی ہے. ہر کوئی اس رہنما کو جانتا ہے جو ملازمین کو "عظیم کام" یا "اچھی طرح سے کام" جیسے بیانات سے محروم کرتا ہے لیکن ملازم کی کوششوں میں واقعی کوئی فرق نہیں پڑتا.

یہ قسم کی خالی تعریف واقعی ملازمین کے لئے بہت حوصلہ افزائی ہے . مصروفیت پر ہماری تحقیق یہ ایک جذباتی عزم کے طور پر متعین کرتی ہے جو کام کی کوششوں میں ترجمہ کرتی ہے.

شناخت اور احتساب اسی سکین کے دو اطراف ہیں، اور تسلیم کے بغیر خالی کھوکھلی ہے کہ ملازم کے کاموں کو کام کے بارے میں جاننے اور ملازم کو احتساب کرنے کے لئے کافی محتاج ہے.

باہمی مفادات فراہم کرتے ہیں جو دل میں ملوث ہوتے ہیں اور ملازم کے شراکت کے جائز جائزے پر مبنی ہے وہ سچائی مصروفیت کے لئے اہم ہے.

تسلیم پورے شخص کو تسلیم کرنا چاہئے

تحقیقات سے آگاہ ہونے والے حقائق میں سے ایک صحت مند، خوشحالی اور کام زندگی کی تکمیل کی حیثیت رکھتا تھا تاکہ ملازمین کو اچھی طرح سے احساسات حاصل ہو. دراصل، تسلیم بھی یہاں سے منسلک ہے.

سب سے زیادہ مؤثر رہنماؤں کو ملازمتوں میں نظر آتے ہیں کیونکہ پورے لوگوں کے لئے جس کا کام زندگی کا حصہ ہے. تسلیم صرف کام یا کام کے بارے میں نہیں ہونا چاہئے. آپ اسے کام سے باہر ملازم کی کوششوں سے بھی متعلق کرسکتے ہیں.

شاید ایک ملازم معتبر رضاکارانہ کام کررہا ہے یا سگریٹ چھوڑنے سے کام کے باہر کلاس لینے یا اس کی صحت پر توجہ مرکوز کرکے اپنی صلاحیتوں کو فروغ دینے میں کامیاب ہو رہا ہے. غیر رسمی تعریف کا اظہار کرتے ہوئے اور ملازمین کی کوششوں کا اعتراف کرتے ہوئے مجموعی تکمیل کے جذبات کی طرف اشارہ کرتے ہیں.

شناخت کو رکاوٹوں کو ہٹانے کے لئے ترجمہ کرنا چاہئے

تقریبا ہر کاروبار پیداوری پر توجہ مرکوز کرتا ہے، اور ہماری تحقیق میں، ہم نے یہ ایک اور عنصر تھا - کام کی جگہ ویکیپیڈیا ™ کی تخلیق کی طرف سے مصروفیت، تعاون، اور خوشحالی کے علاوہ.

یہاں بھی، تسلیم کرنے کا تعلق ہے . تسلیم کرنے کا ایک طریقہ یہ ہے کہ ملازمتوں کو اپنے کام کو انجام دینے میں آسان بنانا. جب رہنما رکاوٹوں کو ہٹانے اور اس بات کو یقینی بنانے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں کہ ملازمتوں کو ان کے کام کرنے کی ضرورت ہے، تو وہ کام کے ملازمین کے کل تجربے میں ایک اہم شراکت ہے.

کام کے تجربے کے دوران تسلیم کرنا چاہئے

کارتوس ویوٹیٹی ™ کے ان عناصر میں سے بہت سے اور شناخت مشترکہ تعامل اور عظیم لمحات میں مل کر آتے ہیں. جب لیڈر ایک کپ کافی سے زیادہ ملازمین کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں، یا جب ٹیم کسی وقفے میں آرام دہ اور پرسکون بات چیت میں وقت کے ساتھ ساتھ شریک ہوجاتا ہے تو، اعتراف کے لئے سب سے اہم وقت ہوتا ہے.

لوگوں کو ان کے کام کے تجربے کے دوران، اور نہ صرف کارکردگی کا جائزہ لینے والے وقت یا خاص موسم کے دوران.

بالآخر، تسلیم کرتے ہوئے تسلیم کرنے والے ملازمت کو پورا کرنے کے لئے شکر گزار کی ایک اظہار ہے، لیکن یہ مستقبل کے بیجوں کو بھی رکھتا ہے اور یقین ہے کہ ایک رہنما ملازم کے مسلسل شراکت اور کارکردگی میں آگے بڑھ رہا ہے.

یہ ملازم کے لئے ایک تحفہ ہے جس میں یہ اچھا کام، ٹیم پر مثبت اثر، اور تنظیم کا معاملہ ہے، اور یہ کسی بھی دن یا چھٹیوں کے لئے ملازمین کے لئے معتبر تحائف کو تسلیم کرتا ہے.