ملازمین اور سی ای او کی معاونت کرنے کے لئے HR کردار کی توازن کو کس طرح مخصوص مثال
جواب ہاں ہے، اور وجہ بہت آسان ہے: ایک ملازم کے لئے صحیح کام کر کے تقریبا ہمیشہ سی ای او کے لئے صحیح چیز ہے. جی ہاں، سی ای او بورڈ یا اسٹاک کی قیمت کے بارے میں فکر مند ہے اور ملازم اپنی دلچسپی کے شعبے کے بارے میں فکر مند ہے، لیکن ان کی دو تشویش زیادہ تر حالتوں میں مل کر آتے ہیں.
یہاں تین نمونے ہیں، عام نظریات جو ظاہر کرتے ہیں کہ کس طرح HR ایک ہی وقت میں ملازمتوں اور سی ای او دونوں کی حمایت کر سکتا ہے.
مسئلہ: ملازمتوں کا شکایت ہے کہ ان کی تنخواہ بہت کم ہے
سی ای او چاہتا ہے، بے شک، اس کی تنخواہ کے اخراجات کو کم حد تک کم رکھنے کے لۓ. ملازمتوں کو تنخواہ میں اضافے کی ضرورت ہے. HR کیسے تعاون کرسکتا ہے؟ ان کے مخالف مقاصد ہیں. یہاں ایسے اقدامات ہیں جنہیں HR مینیجر لے جا سکتا ہے.
- مارکیٹ کی شرح کی شناخت کریں . تمام ملازمین کو بازار کی شرح حاصل کرنا چاہئے. اس کا مطلب یہ ہے کہ اگر آپ کے پاس اکاؤنٹنگ مینیجر ہے تو پانچ سال کے تجربے اور دو غیر مستند براہ راست رپورٹوں کو، وہ خطے کے تمام دیگر کمپنیوں میں اسی طرح کے زیر انتظام اکاؤنٹنگ مینیجر کے طور پر تقریبا اسی طرح کمانا چاہئے. کچھ پوزیشنیں جغرافیایی طور پر منحصر ہیں، اور دیگر قومی شرح ہیں. عام طور پر، وہ اعلی سطح پر، آپ کو زیادہ سے زیادہ قومی شرحوں کو دیکھنے کی ضرورت ہے.
- اگر ملازمتوں کی مارکیٹ کی شرح سے کم آمدنی ہوتی ہے تو، HR کے مینیجر کو مجوزہ تنخواہ میں اضافہ کرنے کی ضرورت ہے تاکہ ملازمین کو شرح کی شرح میں لے جائیں. اس کے بعد وہ اسے سی ای او میں پیش کرے گا.
- اگر ملازمین مارکیٹ کی قیمتوں میں یا اس سے زیادہ کمائی کرتے ہیں تو، HR مینیجر معلومات کو ایک ساتھ جمع کرنے اور اسے ملازمتوں کو پیش کرنے کی ضرورت ہے تاکہ وہ کم قیمتوں سے محروم ہوجائیں.
اب، ایک باہمی سی ای او اس بات کو سمجھ جائے گا کہ اس کی کمپنی کے طویل مدتی صحت کے لۓ مارکیٹ کی شرح سے نیچے ملازمت کرنے والے افراد خراب ہیں. ملازمین جو زیر التواء ہیں ناپسندیدہ اور ناپسندیدہ ہیں .
وہ ایک نئی نوکری تلاش کرنے اور اس پر چلنے کا امکان زیادہ ہیں. اور، کیا آپ جانتے ہیں کہ پہلے کون چلتا ہے؟ تمہارا سب سے اچھا اور روشن . وہ لوگ ہیں جو سب سے زیادہ تیزی سے ایک نیا کام تلاش کرسکتے ہیں.
اسی طرح، دانشور ملازمین کو یہ سمجھ جائے گا کہ اگر وہ پہلے سے ہی اس کام میں مارکیٹ کی شرح حاصل کرتے ہیں، تو وہ چھوڑنے سے فائدہ نہیں اٹھائیں گے. اب، وہ بڑی اضافہ نہیں حاصل کرنے کے بارے میں خوش ہوں گے؟ بالکل نہیں، لیکن ایک اچھا HR مینیجر موجودہ تنخواہ کی سطح کے وجوہات کی وضاحت کر سکتا ہے. سب سے اہم بات یہ ہے کہ ملازمین کو محسوس ہوتا ہے کہ HR مینیجر نے ان کی بات سنائی اور ان کی خدشات کو مسترد نہیں کیا.
مسئلہ: سی ای او ہیڈcount کٹنا چاہتا ہے
ایک ترتیب کے ذریعے ملازمین کی مدد کرنا مشکل ہے . تاہم، اگر کاروبار کے لۓ لۓ بہترین فیصلے ہوتے ہیں تو، ایک پریمی ایچ آر مینیجر طاقت میں کمی کو اعتراض نہیں کرے گا. اگر آپ صورت حال ناخوشگوار ہے تو آپ کسی بھی جگہ کے ذریعے ملازمین کی مدد کرسکتے ہیں. ایک معاون ایچ آر مینیجر مندرجہ ذیل کریں گے:
- ایک یا زیادہ ایرر آ گئے ہیں. براہ مہربانی ایرر پیغام سے نشان زدہ فیلڈز کو ٹھیک کریں. وہ معلومات لازمی ہیں جن کے ساتھ * کی علامت ہے. تصویر عمومی غلط استعمال کی اطلاع دیں ای میل * وجہ * ہراساں کرنا جعلی تشدد سنجیدگی اکثر ایک نوٹس دور کے مقابلے میں بہتر ہے کیونکہ لوگوں کو نئی نوکری تلاش کرنے پر توجہ دینا ہے.
- ملازمین کو ایماندار مدد فراہم کریں. اگر خاتمے کا خاتمہ قوت میں کمی ہے تو ، لوگوں کو ان کو ریفریڈنگ کرنے یا حوالہ فراہم کرنے سے انکار کرنے سے غیر قانونی طور پر سزا نہ دیں.
- بے روزگاری کی حمایت بے روزگاری ایک ریاست کا فیصلہ ہے، لیکن جگہوں کے لۓ، یہ سب کی ضمانت ہے. بے چینی کاروباری اداروں کو یہ بات کرنے کی کوشش کی جاتی ہے کہ اصطلاحات بے روزگاری پر ڈنگ سے بچنے کے لئے تھے . معاون ایچ آر مینیجر کاغذی کام فراہم کرتے ہیں اور مدد دیتے ہیں تاکہ لوگ بے روزگاری کے لئے درخواست دے سکیں.
- متبادل خدمات فراہم کریں . آپ یا تو پیشہ ورانہ متبادل جگہ یا گھر میں کام کرسکتے ہیں، جہاں HR عملے کو نوکری تلاش کرنے والے طریقوں پر انٹرویو کرنے اور تحریر اور کوچ ملازمتوں کو دوبارہ شروع کر سکتے ہیں.
سی ای او ان سرگرمیوں کو غیر ضروری اخراجات کے طور پر دیکھ سکتے ہیں، لیکن وہ غلط ہے. جب آپ ملازمین کو دور کرتے ہیں، تو آپ چاہتے ہیں کہ یہ لوگ اپنی زندگیوں سے نکلیں اور اپنے ساتھ لے جائیں. اگر آپ ان کی مدد سے ان کی مدد کرتے ہیں، تو وہ تیزی سے کام تلاش کریں گے اور تبعیض کے لۓ آپ پر مقدمہ کرنے کا امکان کم ہوتے ہیں.
آپ کو آپ کی ساکھ کو پسند کرنے والے کے طور پر خاص طور پر اہم طور پر ایک ترتیب کے بعد اہم کے طور پر برقرار رکھنے کا ایک بہتر موقع ملے گا.
مسئلہ: ملازمین کو زیادہ کام کرنے کا احساس ہے
بہت سے کاروباری اداروں کو "چلانا" کرنے کا مقصد ہے. اس آواز میں جب ایسا لگتا ہے کہ یہ سب سے نیچے کی لائن کے لئے اچھا ہے، تو یہ ملازمتوں پر بھی زبردست کشیدگی رکھتا ہے. اگر آپ صرف ایک ترتیب کے ذریعے ہوتے ہیں تو، کشیدگی خاص طور پر شدید ہوسکتی ہے. وہ ملازمین جو اپنے ساتھی ساتھیوں کو یاد کرتے رہیں گے اور اب بھی اسی پےچک کو حاصل کرنے کے لئے زیادہ کام ہیں.
آپ سمجھ سکتے ہیں کہ ملازمین اس حال میں غیر معاون محسوس کرتے ہیں، جبکہ سی ای او خوش ہے کہ وہ اپنے مالی اہداف سے ملاقات کررہے ہیں. تاہم، HR ان طریقوں میں سی ای او اور ملازمین کی مدد کر سکتا ہے.
- عمل کو دیکھو اور غیر ضروری طریقہ کار اور عمل کو ختم کریں . قدرتی طور پر، HR اس اکیلے نہیں کر سکتا، لیکن وہ کاروباری یونٹ کے سربراہ کو فروغ دینے کے عمل کو آسان بنانے اور بہتر بنانے کے لئے حوصلہ افزائی کرسکتے ہیں. یاد رکھو، صرف اس وجہ سے آپ نے گزشتہ 12 سالوں کا یہ طریقہ یہ نہیں کہ یہ ہمیشہ کام کرنے کا بہترین طریقہ ہے.
- لچکدار شیڈول میں شامل کرنے پر غور کریں اگر کمپنی نے ملازمین کے لئے لچکدار شیڈول پیش نہیں کیے ہیں. اگر ایک ملازم گھر سے کام کرسکتا ہے تو، آپ نے ان کو اپنے وقت کا وقت بچا لیا. یہ بہت سے لوگوں کے لئے بہت بڑا فائدہ ہے. اسی طرح، ملازمت کو ابتدائی یا دیر میں آنے کی اجازت دیتا ہے، جو بھی اپنے کاموں کے ساتھ بہتر کام کرتا ہے، کشیدگی کو دور کرتا ہے .
- کشیدگی کی سطح اور کام کے بوجھ پر نظر رکھو اور سینئر ای سی سمیت، اعلی کام کے خطرات کے بارے میں. ملازمین کو جلانے کے لئے کمپنی کا فائدہ نہیں ہے . یاد رکھیں، کاروبار مہنگا ہے.
آپ ہر وقت خوش نہیں کر سکتے ہیں
اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. جب آپ کو معلوم ہوتا ہے کہ وہاں ایک آسان حل نہیں ہے جہاں سینئر لیڈر اور باقاعدگی سے لوگ جواب پر متفق ہیں، آپ کو پیش کرتے ہیں تو سب سے بہترین ایچ ڈی کی مدد سننا ہے.
سنبھالنے والے لوگ ابھی بات نہیں کرتے جب لوگ بات کرتے ہیں ؛ یہ ضروری طور پر ضروریات اور خدشات کو سمجھنے کی کوشش کر رہی ہے. ملازمت کے بعد آپ کو افسوس ہے کہ آپ انہیں بہتر محسوس کرتے ہیں کیوں سمجھتے ہیں. جب آپ ان کے خدشات کو مناسب طریقے سے سمجھ سکتے ہیں تو، آپ مسائل کو بھی حل کر سکتے ہیں اور وضاحت کرتے ہیں کہ وہ تبدیلی کیوں ممکن نہیں ہے.
جی ہاں، کبھی کبھی لوگ بالکل معقول وجہ نہیں سنیں گے. بعض اوقات سی ای او آپ کے خیالات کو مسترد کرے گا کہ کس طرح لوگوں کو خوش کرنے کے لۓ، تاکہ اس کی ایک بہتر کمپنی ہے، لیکن یہ زندگی ہے. تاہم، زیادہ تر وقت، اچھی سننے کی مہارت کام کی جگہ میں ہم آہنگی کی مدد کرنے میں مدد کے لئے ایک طویل راستہ ہے.
ہمیں ان حالات میں بمقابلہ نہ بنائیں. یاد رکھیں، تمام ملازمین یہ چاہتے ہیں کہ کمپنی کامیاب ہوجائے کیونکہ اس کی زندگی مستحکم ملازمت سے بہتر ہے. اور گہری نیچے، تمام سی ای اوز خوش ملازمین چاہتے ہیں کیونکہ وہ اعلی سطح پر انجام دیتے ہیں. تو، دیکھو کہ وہ کس طرح ایک دوسرے کی مدد کرسکتے ہیں، اور HR مدد فراہم کرنے کے ذریعے، آپ اپنے مقاصد کو بھی حاصل کریں گے.